大模型如何变革HR行业?对话同道猎聘CEO戴科彬,详解HR数字人助理...

“1模”是指基于戴维·麦克利兰的冰山模型和胜任力模型理论,包括冰山模型7大层级、100多个评价维度、300多个评价标准及5000多种典型行为表现,以此进行科学甄别。同道猎聘将价值几十万的咨询服务,变成了一套线上的服务。针对公司特定的需求,用户可以在冰山模型基础上删减考察维度,从而甄选出更适合本公司的人才。“3问...

2024年度AIGC100榜单出炉,同道猎聘旗下多面科技上榜

作为多面科技的代表性产品,猎聘·Doris的理论依据是美国著名心理学家戴维·麦克利兰的冰山模型和胜任力模型,并结合了同道猎聘应用于6500家企业超过400万人次的甄选实践。这款产品融合了同道猎聘的深层追问技术专利和AI技术,可应用于人才盘点、招聘面试和晋升评估等人才评鉴场景,应用范围横跨大型企业与中小企业,同时深入白领...

AI面试席卷银行业,效率与成本的双赢探索

猎聘·Doris的人才评估模型基于麦克利兰冰山模型(全面理解和评估一个人能力的素质模型)七个层级的140多个评估维度,可以对企业每一个岗位的胜任力模型进行解构,并确定清晰的评测维度。在戴科彬看来,大模型虽人人可用,但它提供的解决方案是通用的,无法精准适用于垂直细分领域。道理很简单,同一内容两次丢给大模型,得出的...

洪天峰:如何通过绩效管理来进行人才的“选育用留”?

其实,职位的要求和冰山之下的素质会有不一致,会有矛盾,它表现出来的也不一致。所以,这就是在干部培养里需要解决的问题。此外,一个影响组织绩效的就是管理风格。美国管理大师麦克利兰把人的管理风格分了强制型、权威型、亲和型、民主型、定步速型/领跑型、教练型等六种类型。实际上,管理风格没有好坏,只是工具箱里...

数字化时代迈向智能化新纪元:多面·Doris能否引领行业新篇章?

多面·Doris在构建胜任力模型上，基于麦克利兰冰山模型7个层级的100多个维度，并结合公司在各行业积累多年的know-how对每个维度设定了细致的行为评分标准，使AI能够更精确地评估候选人。根据构建好的胜任力模型，多面·Doris还可以自动提炼每个候选人简历中的亮点和风险点，生成问题进行提问。同时，多面·Doris还具备深度...

至少,要把自己刷新10遍吧

冰山胜任力模型(IcebergCompetencyModel)是一种揭示个人或组织成功所需能力的理论框架,由麦克利兰(DavidMcClelland)及其后来者进一步发展而成(www.e993.com)2024年11月20日。这个模型将个体的胜任力划分为两个层面:显性部分(冰山上部分)和隐性部分(冰山下部分)。显性部分(冰山上部分)主要包括技能和知识,这些是可以被迅速观察到和通过培训快速提...

职场成功教育咨询公司:让职业素养扎根于工作和生活

中国化的职业素养概念模型人们常说性格决定命运，强调智商和情商对职业成功的关键性。然而，在现实中，人生成功更需要依托职业素养建立起来的职商。一直以来，职业素养的定义一直未经明确。"此前大多采用美国麦克利兰在1973年提出的素质评选理论：这一理论将素质分为显性素质（即冰山上方可见的部分）和隐形素质（即冰山...

素质冰山模型和“深度识人”框架

素质的冰山模型1973年,美国著名心理学家麦克利兰,提出了一个著名的素质冰山模型,把人的内在属性比拟为一座冰山。我们观察一个人,一般只能看见冰山以上的部分,即外在的基本知识和技能,是容易了解和测量的,也可以通过有针对性的培训来改变和发展;而冰山下的部分却常常被我们忽略。

冰山模型:探寻深层素质 不断完善自我

冰山模型美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型,即“冰山模型”(如图所示),就是将人员个体素质的不同表现形式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解和测量的部分,比较容易通过培训来改变和发展;“冰山以...

技术转移人才要提升“水下冰山”能力水平—新闻—科学网

“冰山模型”由哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年提出,后经著名学者莱尔.M.斯潘塞和塞尼.M.斯潘塞在总结前人研究成果的基础上完善,也称为“能力冰山模型”“能力素质冰山模型”“胜任力冰山模型”(以下统一称为“冰山模型”)。冰山漂浮在海面上的时候,我们只能看到它露出水面的一小部分,可是在水下,却潜藏着巨大的...