使命、愿景、价值观与知行合一
管理学上一般这样区分:“使命”是企业存在的根本目的,是企业希望解决的问题或满足的社会需求;“愿景”则是企业希望达到的理想状态,通常会比使命更明确、更具象化;“价值观”是用来指导成员行为的基本原则,体现了企业所倡导的道德规范和文化取向。以华为为例:使命:致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织,构...
好的食品企业创始人,都在登山路上
我觉得之前社会主流舆论对新食品企业的价值观要求太单一了,好像都要成为雀巢卡夫才算成功,都要做到100亿才算上岸。有的品类就50亿,你让他怎么做到100亿?有的创始人就是看到公司人多就烦,你怎么让他管理1000人甚至10000人?我们有个正在推进的融资项目叫杨先生糕点,杭州的一家老字号企业,前几年也被很多一家店估...
任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
我唯一的优点是自己有错能改,没有面子观,这样的人以后也好找,所以接班并没有什么难,他只要比较民主,而且会签字就行。万不可把一个人神化,否则就是扭曲华为的价值创造体系,公司就会垮掉。因为,员工认为自己在创造价值,积极性就会很高,如果员工认为只是某一个人在创造价值,积极性就会丧失。华为公司大力推行流程管理,...
马云发声:真正的认错是一种承担
针对阿里的变化,马云指出“这一年最核心的变化,不是去追赶KPI,而是认清自己,重回客户价值轨道。我们向大公司病开刀,从一个决策缓慢的组织重新回到效率至上、市场至上,重新让公司变得简单和敏捷。”他认为,新管理层“直面问题、直面未来,相信年轻人,对年轻团队充分授权,对于我们要什么,不要什么,做出了果断清晰的取舍...
云洱普洱茶的产品用途及其功效全解析
云洱普洱茶的企业价值观是什么云洱普洱茶的制成企业价值观主要包括以下几个方面:1.品质至上:云洱普洱茶致力于提供高品质、纯正的普洱茶产品。他们从茶叶的也是选择、采摘、***到包装等每一个环节都严格把控,确保每一杯普洱茶都能传递出独特的风味和品质感。他们相信优质的茶叶才能赢得顾客的减轻信和支持...
东方甄选的两种“老板”之争:权力的固化和价值的流动
01/价值观、软猬甲这两天,董宇辉事件沸沸扬扬,甚嚣尘上(www.e993.com)2024年10月20日。据说,事件已经从单纯的“功劳之争”(小作文到底出自谁手),演变成了“站队之争”(保董宇辉,还是保CEO小孙)。我认为,这件事如何收场,不是看俞敏洪的智慧和格局,而是考验“中国合伙人”新东方的组织价值观:在权力、利益、价值、面子等一系列因素交糅交...
智电变革时代,广汽本田坚持造用户最放心的车
广汽本田车展现场图/企业官网在与本田汽车有限公司副总经理袁小华进行专访时,他表示,广汽本田的价值观是要造用户最放心的车、做社会最放心的企业。更是提到了品牌碳中和和无安全事故等品牌愿景。作为在中国市场扎根20年的合资企业,广汽本田面对日益激烈的新形势,究竟带来了什么样的解法?
洪晃:80后90后应该有韩寒这样的价值观
[洪晃]:我觉得他应该有韩寒这样的价值观。因为韩寒是一个80后,我是特别喜欢韩寒的所有的博文,因为我觉得这个孩子是非常认真地思考了,不仅他的现状、中国社会的现状,和中国所有的现状,然后,他能够有一个态度出来。这个态度虽然是一个批评的态度,但是他是一个积极向上的态度。第一,他没有移民,第二,他没有任何时候...
《凡人歌》结局:嘲讽读书不如学技术的沈志国,他的价值观太荒唐
却成了在公司干点万金油的工作,到了中年就失业活得不如流浪狗,而那隽更是外表体面实际上已经被公司逼出了精神病。这是何其讽刺的一顿饭啊。读书真的无用吗?沈志成道:"是啊,我这妹夫,大钱挣不来,小钱不想挣。"这句话是沈志成对那伟的评价,那伟创业失败后,非常失落,迟迟找不到工作,看到老婆出去摆摊也...
「有本好书送给你」企业价值观如何打造?这六点说透了
企业价值观如何打造?这六点说透了作者/胡荣丰摘编自中南博集天卷《华为闭环战略管理》技术创新往往道阻且长,并且普遍的规律是发展到一定阶段必然遭遇瓶颈,研发难度不断加大,而外部竞争环境也可能进一步拉长研发周期。这时候,理想信念成为一个团队奋进的精神旗帜。技术永远在更迭,资源也终会枯竭,而唯有文化...