【IPO价值观】销售体系独立性存疑,飞潮新材估值呈持续下降趋势

其次,完善信息披露,提高企业对可持续发展认知,建设可持续发展的企业文化,为后续的企业制定可持续发展战略目标和可持续发展内部框架建立良好的企业内部环境。最后,强化风险管控,将公司在商业模式、业务运营、战略、财务、价值链等环节进行可持续风险识别、分析与评估纳入企业现有的风险管理流程,从而帮助企业在新形势下灵活应...

关于中国物流机器人企业出海的九点思考

思考四:国内外市场文化和价值观的差异在哪儿?与中国企业拼“996”、拼价格不同,欧美日企业更多讲求系统的稳定性和安全性,讲求设备合理的利润和良好的售后服务,可持续发展的双方合作基础。中国各行业企业在出海过程中,都试图打破欧美日市场的这种状态。不过,这种破坏对方自身竞争生态的做法,从长远看无疑会引起反弹。

2024年生成式AI赋能零售电商行业解决方案白皮书-亚马逊云科技&德勤

零售企业纷纷通过个性化的服务、互动式的购物环境、沉浸式的技术应用、以及与品牌故事和价值观的深度融合等方式创造独特的购物体验来吸引消费者,同时努力构建一个包含消费者、品牌、供应商、合作伙伴等多方参与的社群生态系统,通过社交媒体、移动应用、实体店铺等多种渠道,为消费者提供一个全方位的互动平台,从而增强消费者...

亚马逊对品牌旗舰店,下了一个大决心

近年来,亚马逊提出了一系列的品牌战略,从2018年的“中国企业价值提升计划”,再到2022年的“推动卖家打造全球品牌,创造长期价值”,再到2024年提出“赋能品牌打造”。其决心之大,可见一斑。为了推动卖家顺利地踏上品牌化的道路,亚马逊围绕着品牌成长所需的流量、用户、推广工具等方面进行革新和布局,同时发布了《品牌...

张维迎教授英文版著作《重新理解企业家精神》荣登亚马逊经管类...

第9章经济增长中的企业家:套利与创新第10章创新的不确定性第11章飞艇与飞机的对决第12章企业家精神与产业政策第四编企业家精神的制度生态第13章什么决定企业家资源的配置第14章企业家与资本所有者第15章保护权利与保护利益第16章价值观冲突给企业家带来的挑战...

重登世界首富宝座的贝佐斯,如何构建亚马逊的企业文化?

亚马逊领导力准则的第二条是主人翁精神,即亚马逊的领导者不会为了短期业绩而牺牲长期价值(www.e993.com)2024年11月26日。第二总部计划展现的是一种长期思维,用一种可以带来很多其他利益的方式解决一个问题,而不是坐等潜在优势消失殆尽。亚马逊的领导者不会把事关企业长期发展的问题留待以后解决。

3种战略观,你的企业怎么选?

因此,我们认为要提高获得好战略的概率,需要在两个方面努力,一是愿景(Vision)和核心价值观(Values),二是洞察力(Insight),由它们帮助企业在战略的计划、定位或涌现过程中获得好的战略。将这些要素组合在一起,就构成了一个VIP框架。愿景与核心价值观愿景提供了一种拉力,让人们把头抬起来,看向未来,从而制衡天然强大...

品牌价值观|巴黎奥运会的经济账:亏了还是赚了?

其中,全球最大奢侈品集团LVHM(路威酩轩)豪掷1.5亿欧元(约合人民币11.8亿元)跻身巴黎奥运会高级合作伙伴,被认为是巴黎奥运会最大规模的赞助商,也是该公司迄今为止最大的一笔赞助。对此,倒不能简单地认为路威酩轩当了“冤大头”,毕竟在奢侈品品牌赛道里,竞争对手争名的欲望与动力会更强,奥运会针对性的要价也...

只能挂在墙上的企业文化,还不如没有

看看亚马逊的价值观:“敢于直言,服从大局。”(Haveabackbone:Disagreeandcommit.)”这句话的后半段是由当年的太阳计算机公司(SunMicrosystems)联合创始人斯科特·麦克尼利(ScottMcNealy)在20世纪80年代创造的,这6个单词一起帮助亚马逊员工解决具体的困境。例如:你的老板正在考虑新广告活动的三种设计。你讨厌她...

Lululemon的价值观太贵了

Lululemon迅速崛起的另一个色底是利用社交媒体的普及,以其为杠杆传播品牌价值观,最终变成品牌溢价。通过一个个瑜伽教练、健康大使和健身KOL口口相传,一场场以人为主的瑜伽活动中,Lululemon成功兜售了自己健康生活理念。小小的欧米伽字母是美国上东区女生必对的健康暗号,穿上Lululemon瑜伽服,等于昭告天下:我有钱,还有...