商业分析的6个模型:搞掂战略
1.战略(Strategy):一个清晰明确的战略是组织成功的基石。它不仅需要明确的目标,还需要一套与之匹配的行动计划。例如,某家科技公司的战略是开发新型智能手机应用,他们通过市场调研、产品开发、营销推广等一系列行动来实现这一目标。核心问题:组织的目标是什么?组织将如何实现其目标?组织在竞争环境中的地位如何?
如何让经典战略的“有效期”更长?
再比如20世纪七八十年代,约有一半的《财富》500强企业使用过的BCG矩阵,就是使用纵轴表示企业销售增长率,横轴表示市场占有率,划分不同产品属性,帮助企业根据自身竞争力和市场吸引力来进行市场投资决策。谷歌就在管理中使用了BCG矩阵,通过利用投资组合矩阵调整新品规划。但近几十年来,商业环境发生翻天覆地的变化,技...
BCG重磅发布《守正创新、行稳致远:消费金融“智胜”之道》
首先,目标客群的选择需要符合银行的风险偏好和盈利目标,并在业务与风险之间达成共识;其次,营销打法和产品方案的设计需要充分体现风险政策的要求,避免前线的“无用功”;最后,要打造符合消金业务特点的支持能力,包括专业化团队、定制化系统等,推动业务目标的实现。针对中国消金市场发展特点、趋势及面临挑战,BCG提炼中国与...
战略解码五步法
因此我们迫切需要一个全新战略解码步骤、方法与工具,她能简单、集成、有效地帮助公司描述战略,能帮助公司总部与分子公司、各个部门顺畅地进行战略沟通;能实现对分子公司、各个部门日常战略执行的行为进行适时、动态地监控;能帮助企业清晰地将战略转化为公司内部各分子公司、部门的指标,甚至能将其与OKR工作法进行链接,挖掘...
诺泰生物2023年年度董事会经营评述
1、主营业务基本情况公司是一家聚焦多肽药物及小分子化药进行自主研发与定制研发生产相结合的生物医药企业。在高级医药中间体、原料药到制剂的各个领域,公司积极进行产品研发和业务拓展,深耕细分领域,聚焦多肽业务,形成自主选择产品和定制产品双轮驱动的发展格局。
...| 部分岗位马上截止!汇丰银行,安永,深创投,中金公司,摩根大通...
4、熟练使用Word、PPT、Excel(www.e993.com)2024年7月11日。5、国内外TOP大学本科或研究生在读(专业不限)学业成绩优异;6、英文能力优秀,细致认真,较强的语言沟通和市场信息收集能力;工作地点:远程实习2BCG波士顿战略咨询实习远程PTA,1个月,不走人事,实习结束提供公司邮箱推荐信+背景调查,可辅助留学申请。
竞品分析主要从哪几个方面?一文弄懂竞品分析怎么写!
GE矩阵:GE矩阵是一种用于企业战略规划的工具,可以帮助公司确定其在不同市场中产品投资优先级。BCG矩阵:BCG矩阵也是一种战略规划工具,主要用于帮助企业了解其产品组合中各个产品或业务单位的相对市场份额和市场增长率。市场地图分析:这是一种可视化工具,可以帮助我们更好地理解市场结构,并找出潜在的市场机会。竞品...
圆满结束!“2023医疗器械产品创新与国际合作峰会暨VB-Find创新展...
结合三诺生物在全球化过程的实践,建议企业战略目标与发展一致、发挥内部优势、重视外部—利益相关方对产品使用的影响并选择合适的GTM策略。提到未来,向总也提出,期望中国企业可以一起抱团出海,“用全球化的力量做好本土化的市场”。中国医疗器械创新之路贾方韧|波士顿咨询公司(BCG)董事总经理、全球合伙人...
用波士顿矩阵寻找企业管理的潜在收益
波士顿矩阵是由波士顿咨询集团(BostonConsultingGroup,BCG)在上世纪70年代初开发的。BCG矩阵将组织的每一个战略事业单位(SBUs)标在一种二维的矩阵图上,从而显示出企业管理的点,找出哪个战略事业单位提供高额的潜在收益,以及哪个战略事业单位是组织资源的漏斗。
麦肯锡、波士顿等26个顶尖战略咨询公司常用分析模型详解
波士顿矩阵是由波士顿公司提出的,这个模型主要用来协助企业进行业务组合或投资组合。在矩阵坐标轴是的两个变量分别是业务单元所在市场的增长程度和所占据的市场份额。每个象限中的企业处于根本不同的现金流位置,并且应用不同的方式加以管理,这样就引申出公司如何寻求其总体业务组合。