柳传志和任正非的的真正差别是什么其实很多人都没有说到点子上
柳传志对华为和任正非的评价很高,他表示任正非的胆量和气魄是他所没有的,毕竟他深知那样做的风险,创新可能死得快,把鸡蛋放在一个篮子里,将全部的人力、财力、物力投入到一个技术密集、资金密集的产业中,万一失败了,豁出命来却搞不成,那是何等的悲剧啊。是投资研发,还是投资金融、地产等,这是不一样的选择。后来...
华为某新提拔副总裁,要离职去美国学管理,任正非:我建议你退学
魏建军评价称,任正非是企业界的领袖级人物,是智者,有哲学,有理论基础,很多理论逻辑值得我们学习。魏建军还表示,长城汽车也在学习华为,自己也经常引用任正非的语录给大家讲话。其实,在魏建军之前,还有很多国内知名企业家表达过对任正非的敬意。马云:任正非是高人,最神秘的企业家。刘强东:任正非是我的偶像。雷军:我会...
向任正非学习“狡猾”的贾健旭!
正向评价多,不做回应;反面评价多,不做解释。反正就是一封找不到源头、没人认领和追责的讲话稿,让该看到的人看到,该懂的人懂了,该达到的效果达到了。不得不佩服,贾健旭激情背后也是个“狐狸”,只不过和被王石称为“银狐”的任正非对比,贾健旭还需要用时间和成果正名。
魏建军与任正非:同行者的智慧与企业精神
任正非的军人背景在这其中起到了一定的作用。他对商业冲锋陷阵、勇于开拓的精神,深深影响了包括魏建军在内的众多企业家。在言谈中,魏建军也提及,通过任正非的一些语录来激励团队,显示了他对学习与实践的重视。通过借鉴他人的成功经验,企业能够更加清晰地找到自身的发展方向。魏建军的这番话,无疑为当下的商业领袖们敲响...
魏建军:同房共处,与任正非的智慧碰撞
任正非不仅是一个成功的企业家,更因为他对商业哲学和企业管理的独到见解而被视为行业的领袖级人物。魏建军对任正非的评价中透露出一种由衷的赞赏,他指出任正非在企业内部的重要讲话内容,虽然用词上有些古老,但其中的道理却是深刻而透彻。这段对话无疑引发了对任正非及华为管理风格的再认识。自任正非创办华为以来,他...
魏建军:任正非是智者、华为是长城学习的榜样
随后在回答“怎么评价任正非”时,魏建军表示:我们也在学些华为,任正非是我们企业界的领袖级人物,是个智者的概念,是有哲学,有理论基础(www.e993.com)2024年10月24日。同时他还表示:“我们学习他的内部讲话,讲的很实在透彻,虽然有些修辞不是现代语,但是理是很通透的,一针见血,所以华为是我们学习的榜样。”...
魏建军谈华为和任正非!
没想到魏建军直接曲线救国,回答称:“选任(正非)总,我能在那得到他的指导,我可以向他学习,任总有很多理论逻辑值得我们学习。”随后在回答“怎么评价任正非”时,魏建军表示:我们也在学些华为,任正非是我们企业界的领袖级人物,是个智者的概念,是有哲学,有理论基础。同时他还表示:“我们学习他的内部讲话,讲的很实在...
魏建军谈选室友:愿和任正非同住 智者同行共谋发展
魏建军谈选室友:愿和任正非同住长城汽车董事长魏建军的访谈总是充满看点,无论是破圈、吐槽还是火药味十足的对话。作为业内少见的车企老总,他在吸引大量关注的同时也引发了各种评价。魏建军谈选室友:愿和任正非同住!在最近的一次媒体访谈中,主持人向魏建军抛出了一个刁钻的问题:如果有12位车企老板出差,只有6间房,...
任正非的“灰度管理”,到底是什么?读懂后人生就像开了挂一样!
任正非提倡:“我们真正的干部政策是灰色一点,桥归桥,路归路,不要把功过搅在一起。不要嫉恶如仇,黑白分明……干部有些想法或存在一些问题很正常,没有人没有问题。”如果说任正非是“人性大师”,那么他对人性的深刻洞察,无疑是基于灰度理论的。又如,真积极与假积极又是黑白两端,任正非在两端之间建立了无限的灰度...
任正非,为什么反复讲这10个字?
田涛:创新。创新不等于高质量,但高质量绝对离不开创新。欧洲客户包括日本运营商和消费者,他们在很长时间对来自中国的一家历史很短的企业抱有偏见,对中国企业的产品品质、供应能力、技术实力和服务水平持不信任态度。华为在欧日等发达市场多年耕耘,苦苦坚守,正如任正非对我讲的“八年抗战,屡战屡败,屡败屡战...