财政部会计司:管理会计案例索引

同时,员工应该在绩效管理系统中保存考核周期内所有KPI,并明确记录每个KPI在考核周期内对应的考核时段。5.绩效考核。考核周期结束时,员工应对照绩效考核周期内制定的绩效目标,在绩效管理系统中进行自我评价,并提交给直接上级。直接上级参考员工自评和员工绩效表现,对员工本考核周期内的绩效进行评价,确认业绩单元,并给出考...

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财政部:关于征求《财政部关于进一步加强管理会计应用的指导意见...

建立健全评价体系,基于管理会计信息等,综合评价单位战略规划实施情况,并以此为基础开展考核,完善单位激励约束机制。探索开展管理会计活动评估工作,持续改进管理会计应用,形成闭环管理。12.促进单位降本提质增效。明确单位成本管理目标,结合单位实际情况有效运用作业成本法、标准成本法、量本利分析、价值工程等成本管理工具方...

新《全球管理会计原则》中文版首发:复杂商业决策环境中的最佳管理...

另外,据早前财政部会计资格评价中心的数据,中国会计从业人员数量约2200万,且以传统的财务会计知识体系为主要专业技能,能胜任管理会计工作的人才不足50万,管理会计人才占比为2.3%,和美国等发达国家管理会计人才占比95%不在同等量级,预测管理会计人才缺口达300万。一方面是管理会计师在技能上的不断更新迭代,一方面是...

接下来,会计人的待遇和地位只会越来越高!

1、系统地学习管理会计体系;管理会计包含什么:降本增效、经营分析、资金管理、预算管理、风险管理、投融资决策……这一系列内容,学起来真不是易事。但现在有个体系已经帮大家整理好了!小编强烈建议每个会计人都学一学。那就是”管理会计CMA“。CMA是美国注册管理会计师,与USCPA、CFA一起并称为财会领域的三大...

报行合一揭示真实成本,凸显管理会计学在寿险经营中作用

进行预算管理的是管理会计,他们的工作目标是向企业内部管理人员出具其工作职责对应的经济结果,工作基础是公司自己制定的内部预算制度、管理政策以及管理层意愿,工作标的是公司内部的责任单元,通常是机构、条线或部门,工作周期是月、季、年或公司管理层认为合适的时间范围(www.e993.com)2024年11月1日。由于寿险公司整体经营结果不可简单分割,充分利用管...

中国宝武:探索建设世界一流财务管理体系

3、同一标准:统一财务管理、数据管理标准,包括全方位价值衡量、财务绩效评价模型、计划指标定义(指标字典)、成本核算规则及关键代码、成本削减计算和评价规则、营运资金管控标准、专项/重点费用管理要求、会计核算体系和规则、权益类资产和固定资产管理。4、同一文化:树立诚信、专业、协同、共享的财务文化理念,努力成为公司...

山西省财政厅:以提升“四化”水平为抓手 实现会计管理工作稳步推进

形成初级、中级、高级、正高级层次清晰、相互衔接、体系完整的会计人员职称考核评价体系。科学设置学历、专业等评审条件,注重对会计人员能力素质和实际贡献的评价,引导会计人员全面掌握经济与管理理论、财务会计理论,熟练运用会计业务技能,不断提高专业判断和分析能力,有效参与经营管理和决策。建立特殊人才职称评审绿色通道,对...

财政部会计名家胡玉明:全面预算管理,知易行难

发表多篇学术论文；出版《论资本成本会计》、《高级管理会计》（第4版）、《会计学》（第3版）和《财务报表分析》（第4版）等论著、教材和译著多部；主持“国有企业债转股跟踪调查研究”“基于核心能力的企业绩效评价制度设计与实地研究”“中国企业管理会计理论与方法研究”“企业价值创造动因及其持续性评估体系研究...

基于业财融合的财务转型实施路径

管理会计人员是企业内部专门从事管理会计工作的人员,管理会计人员通过运用管理会计工具方法,深入开展财务分析、税务筹划、投资效益评价等工作,有效参与企业战略规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息,推动企业创造价值及战略规划落地。(2)增强财务人员的价值创造能力...