卖楼求生的美特斯邦威、拉夏贝尔们怎么了?还能重生吗?

Ubras自2016年起，迅速崛起成为中国最畅销的内衣品牌之一。它的核心理念——“无尺码”内衣，颠覆了传统内衣行业的尺码刻板印象，为女性带来了全新的舒适体验。ubras不仅仅是一个销售内衣的品牌，它更是一种生活态度的代表，强调舒适、简约和自由。ubras以用户需求作为产品研发与升级迭代的底层逻辑，开创并持续升级无尺码...

“女装退货率高的原因”,点开前,我寻思能有多丑啊?

在女装尺码问题上，十个博主，九个吐槽。不知从什么时候开始，尺码PUA已经让中国女生陷入了身材焦虑的“鬼打墙”。一件XL码塞不进姑娘们的肉体，腰围72面临买不到合适的衣服，那么请问：直接冲男装，可不可以？网传名图——《26斤的狗，和90的我》，直接两眼一抹黑的程度。如果你要去和卖家据理力争一番，他还要...

女装尺码变小的背后,远不止审美畸形这么简单

详细说来便是,一件衣服的生产不可能全卖完,比如有一个批次生产了2000件S码的衣服,但实际上只卖出去了1000件(因为瘦的人毕竟是少数),剩下1000件就成为了库存,为了把这1000库存的S码衣服卖出去,商家会根据销售情况,把尺码改成更畅销的M码或者L码。更简单粗暴的也有,SML等尺码的衣物实际上全都是均码,因为消费...

女装尺码偷偷变小的背后,藏着网购女装的灰色猫腻

详细说来便是,一件衣服的生产不可能全卖完,比如有一个批次生产了2000件S码的衣服,但实际上只卖出去了1000件(因为瘦的人毕竟是少数),剩下1000件就成为了库存,为了把这1000库存的S码衣服卖出去,商家会根据销售情况,把尺码改成更畅销的M码或者L码。更简单粗暴的也有,SML等尺码的衣物实际上全都是均码,因为消费...

纯T穿腻了?这款拉夏贝尔同厂条纹T恤,绝对是夏天的百搭利器~

拉夏贝尔同厂条纹T恤原价79元1件限时抢购:59元到手1件!藏蓝色黄色绿色蓝色红色五色搭配大气简约随心穿搭不管任何季节,都能完美适应单穿和内搭打底都可以让你无时无刻都在舒适与时尚之间!这款拉夏贝尔同厂条纹T恤从S-XL有4个尺码,满足大部分人的尺码需求~...

XRules、游乐加、及时语等融资;抖音外卖调整策略;拉夏贝尔正式...

ubras成立于2016年,至今已完成累计数亿元的多轮融资,资方包括今日资本、红杉中国、IDG等机构,其最初抓住女性自我意识觉醒机遇,以无尺码内衣建立了品牌认知,如今随着女性运动市场的不断增长,推出运动系列产品亦是品牌精神的延续(www.e993.com)2024年11月8日。银鹭推两款无糖茶6月27日,银鹭官宣推出两款新品无糖茶:正山小种和茉莉花茶。目前...

重资产运营模式,在服装行业已经落后,拉夏贝尔公司就是典型例子

在此前提下,重资产运营模式所追求的扩张使拉夏贝尔于线下大量建设直营门店,后续成本支出压力巨大,使用播放器的人都知道,快进键旁边就是终止键,失速的扩张令拉夏贝尔逐渐走向衰败。全直营模式下需要保持款式和尺码充足的商品以满足门店陈列和新零售网络扩张对商品铺货的需求,因此存货堆积问题是重资产运营的特点之一,令企业...

拉夏贝尔A股退市,中国版ZARA再见

比如旗下的生活美学家居品牌drmGalaxy(筑梦美学),2018年净利润为亏损1937.73万元,2019年净利润亏损3711.64万元,最终被拉夏贝尔以1元的价格出售;男装品牌杰克沃克2018年亏损则达到1.62亿元,2019年宣布破产;出资2080万欧元收购的法国女装品牌NafNaf在2019年大额亏损,导致公司2019年度合并报表归属于母公司股东的净亏损增加4.43...

高管内斗,门店缩水9成,中国版ZARA拉夏贝尔怎么了

一方面,此时正值国内电商兴起,拉夏贝尔也走上了线上征程。2014年8月,拉夏贝尔天猫官方旗舰店正式开业,拉夏贝尔开始向全渠道销售战略转型。2015年,拉夏贝尔实现扫描产品二维码,消费者可以找到该产品全部在线资料,包括仓库是否有货,或者其他附近的门店里有没有这个产品、尺码、颜色;线上会员的积分、购物券可在线下使用...

拉夏贝尔之后,中国服装品牌如何站起来?

一是品类创新,“无尺码内衣”带来的产品舒适体验和较短的购物决策路径,快速占据用户心智;二是流量转移下的营销创新。在外界看来,Ubras是最近一两年“坐着火箭”起来的,但其实它早在2016年就成立了。最初的几年,它瞄准的流量渠道是微信。包括通过投放公众号,尤其是已经开微店的公众号,通过文章末尾挂链接的方式试...