企业经营战略的特点,企业战略管理特征有什么

本书讲解的企业战略主要属于决策层战略;事业单位战略是企业独立核算经营单位或相对独立的经营单位,遵照决策层的战略指导思想,通过竞争环境分析,侧重市场与产品,对自身生存和发展轨迹进行的长远谋划;职能部门战略是企业各职能部门,遵照决策层的战略指导思想,结合事业单位战略,侧重分工协作,对本部门的长远目标、资源调配等战略...

建设“三型两网”世界一流能源互联网企业的战略目标

??企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的管理理论素养已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。??当今时代...

2024年中国战略性新兴产业之——合成生物产业全景图谱(附产业规模...

——合成生物企业竞争路线:企业主要专注自身领域的发展经营从一体化战略、密集型战略以及多元化战略三大核心竞争路线来评估合成生物学领先企业的战略发展强度情况,不难看出合成生物学代表性企业当前依旧处在发展自身,强化自身产品业务条线,扩大经营范畴的阶段,主要专注自身领域的发展经营,当前依旧较少出现向产业链上下游延伸...

宋志平+宁高宁+宫玉振:企业的经营道路和哲学

战略这个词很宽泛,行业、区域、行业模式、技术、发展速度规模的选择,这些都属于战略范畴。战略也可以分为区域战略和基础战略,可以说几乎所有经营内容都能被战略这个词所涵盖。我们在讨论战略的时候,往往默认有合适的人选去落实这些战略,因此我们更多地关注怎么做、做什么,但忽视了有没有合适的人落实这些战略。战略无法...

彭剑锋:“数智化”倒逼中国企业管理升级,背后是一场深刻的系统性...

转型升级划归信息部门或首席信息官的职能范畴,各级领导者不承担转型升级的责任。数字化部门位势低,资源不到位,导致数字化与经营战略两张皮,难以实现数字技术与经营的融合,从而掉入数字化工具陷阱,难以产生价值,带来企业新的增长。我常常问一些企业家,经过数字化转型以后,企业的利润有没有增加?很多企业特别回避这个问题。

德邦股份2023年年度董事会经营评述

一、经营情况讨论与分析(一)业务概览业务收入结构快运业务为公司核心业务,公司以零担业务起家,2013年开始战略转型,定位为货物重量3kg以上大件货物的综合物流服务商,将业务聚焦的公斤段从30kg以上延伸至3kg以上的大件市场,致力于为客户提供高性价比的大件寄递服务(www.e993.com)2024年11月16日。同时,为满足部分客户全公斤段发货需求,为低票重、小...

彭剑锋、张建国、孙波对话:人力资源管理新范式与经营者思维

人力资源要打破职能,跳出职能,他对企业来讲有三大价值,第一个价值就是支撑战略,你怎么保证企业战略的实现,背后你提供能够支撑战略的人才队伍?尤其是企业新的战略,新的业务的拓展,新的业务的发展,背后必须要有人才。所以首席人才官必须跟着战略走,新的业务、新的战略必须要找到能够支撑战略的核心人才队伍。所以为什么很...

三友医疗2023年年度董事会经营评述

一、经营情况讨论与分析2023年是公司面对骨科行业集中带量采购重压的一年,公司积极执行销售计划,创新运营模式,持续推进疗法创新,深耕渠道下沉,取得良好成效。主要表现为入院数量和经销商数量不断增加,公司整体的终端手术量进一步增长,产品发货数量明显提高。公司控股子公司水木天蓬业务稳步健康发展,超声骨刀的疗法获得临床越...

蜂助手2023年年度董事会经营评述

公司围绕“生活+科技”的经营理念,坚持“一个基础、两个方向”的发展战略:坚持以“数字商品的综合运营”为基础,以“物联网流量运营及解决方案、云终端技术研发及云算力运营”为两大研发方向。“一个基础、两个方向”构成公司的三大业务板块,形成企业发展的三大业务增长曲线。具体来看,数字商品综合的运营业务,以渠道...

《国家电网公司一体四翼发展战略解读》

??企业各级管理者的管理理论素养的提升在领导系统中是一个根本性、战略性的范畴，是领导者凭借其个人素质的综合作用，在一定条件下对特定个人或组织所产生的人格凝聚力和感召力，是保持组织成长和可持续发展的重要驱动力。当今时代，中高层管理者的管理理论素养已经成为综合领导能力不可缺少的构成因素之一。??当今时代...