文件包:TQM全面质量管理培训课件及培训考试试题-共3个文件!
1.5S就是整理、整顿、清扫、清洁、安全。(×)2.对物品进行规划布局,确定存储摆放的场所的活动属于整理的范畴。(×)3.清扫就是突击打扫卫生,使工作场所符合卫生要求。(×)4.5S活动的5个步骤互为依托、层层递进,是不可分割,缺一不可的整体。(√)5.全面生产维护是全面质量管理的重要组成部分。(...
详解TPM(全员生产维护)管理的九大支柱
5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提,是TPM其它各支柱活动的基石。培训支柱——“始于教育、终于教育”的教育训练教育活动放在TPM活动各支柱的首位,主要想突出教育在TPM活动中的地位,什么都知道的人不会留在企业里。对...
【生产】车间生产主管的一天!
5S指的是:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品。整顿:将寻找必需品的时间减少为零。清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化。修养:对于规定的制度,大家都要遵守...
5s管理工作最重要的是改善,在不断的改善中提高素养
日常工作范畴内,所学、所见、所思皆与5s管理工作息息相关,生产管理更是与5s管理相辅相成,一个岗位,一个团队,乃至整个企业都是以5s管理工作为基准,在此基准之上才能高效有序地交付生产产能。5s管理要点耳熟能详:整理、整顿、清洁、清扫、素养,日行而上,行而成素养。对于一个初接触5s管理的人来说,5s管理或许仅...
【收藏】5S管理的有形和无形
其三,制订适合本企业的5S指导性文件按照ISO9000、ISO14000和GB/T28001的精神,文件是企业内部的“法律”,有了明确的书面文件,员工才知道哪些可以做,哪些不可以做。正如企业实施管理体系一样,推行5S也要编制相应的文件,这些文件可列入整合型管理体系文件的第三层(作业层)文件范畴中。
TPM到底是什么?实现TPM管理的九大基础
5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称(www.e993.com)2024年9月20日。5S活动是一项基本活动,是现场一切活动的基础,是推行TPM阶段活动前的必须的准备工作和前提,是TPM其它各支柱活动的基石。02培训支柱——“始于教育、终于教育”的教育训练教育活动放在TPM活动各支柱的首位,主要想突出教育在TPM活动中的地位,什么都知道的人不会留在企业里。
公司管理大全
十、按照5S标准搞好有关工作,制定公司现场综合管理标准并督导实施。十一、制定设备操作规范,指导生产员工按章操作。十二、负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。十三、负责公司生产用水、电、气的管理。第六章采购部一、负责制订公司物资采购需求计划,并督导实施。二、负责...
车间生产主管的一天!
5S指的是:SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)整理:区分必需品和非必需品,现场不放置非必需品。整顿:将寻找必需品的时间减少为零。清扫:将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。清洁:将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化。