【思想界】“青春片”《建军大业》:主旋律电影去政治化的得与失
与此同时,世界范围内爆发了两次石油危机,原油价格成倍上翻,积聚了大量财富的中东国家亟需劳动力来进行社会建设。菲律宾于1974年颁布《劳工法典》,鼓励出国务工,接着成立了海外就业发展委员会以及中介公司,为海外劳工与跨国公司牵线,征收招募和管理费用。籍此,政府以最低的成本将国内剩余劳动力作为商品输出到国际市场,缓...
当下,靠什么穿越内卷、走出低谷?
首先,在早年间我对稻盛和夫了解后,我当时的一个想法是,过去我们做成大型现代化企业,都是用西方的一些管理思想,而稻盛先生是用东方的管理思想、东方的文化做成了世界两个500强,这让我觉得是一个颠覆性的概念。我们中国人、东方人能不能用我们自己的思想、文化,做成大型现代化企业?稻盛先生用他的实践回答了这个...
如何在“黑天鹅”频出的年代投资
危机与应对危机的较量中,大部分人还是相信美联储的货币政策和政府的工具箱,所以市场虽然缓缓下跌,但仍然在一个比较高的位置上获得支撑。在真正的暴跌到来前,市场出现过两波危机,一波是贝尔斯登的危机,一波是房地美和房利美的危机,最终都以收购和政府接管给危机按下“暂停键”。这两次“魔高一尺,道高一丈”的行动...
精益生产到底是一种什么样的生产管理模式
由以上可以看出,精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想,在实践中取得成功,并非简单地应用了一二种新的管理手段,而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体系。因此,精益生产自身就是一个自治的系统。总之,精益生产成果的本质是,以较为独特的生产组织方式作为依据,依托所处的经济、技术和人文...
悼念稻盛和夫:他离去了,但他的思想将持续影响着这个世界
总结稻盛和夫的思想,可以大致分为三个维度,分别是自我管理,管理员工与管理业务。其中,稻盛和夫又把最多的笔墨花在了自我管理方面。在自我管理方面,稻盛和夫提出了一个著名的公式,即“人生/工作的结果=思维方式*热情*能力”。“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能;“热情”是指从事一件工作时...
管理理论与思想的演进 - 教育天地_新浪网
如今的管理者非常幸运,因为我们有近一个世纪的管理理论与思想演进的历史可以回顾,我们可以站在巨人的肩膀上进行发展创新(www.e993.com)2024年10月21日。我们可以让历史告诉未来,可以"翻开过去的历史,为将来作好准备。"管理自初步形成理论以来,已经历了近一个世纪的演变,从泰罗对于工厂的科学管理到今天对于全球化、知识化、信息化的企业管理,其间凝...
德鲁克与斯隆:通用两种管理思想63年交锋
即使在石油危机引发的1973年至1975年大萧条期间,通用汽车仍未受到过大影响,而彼时,福特汽车花了8年才恢复过来。这似乎显得德鲁克的观点确实没有在分歧中获胜。事实上,这是因为,其时造就大通用汽车甚至大汽车工业时代的外部土壤仍然存在。在需求仍然旺盛的情况下,凭借过去几十年前的技术优势,通用汽车仅依靠吃老本就能...
稻盛哲学里的方法论,应对当下毕业生、企业家和管理者的困顿
石油危机造成大批员工闲置。他将一部分人调去打扫公司卫生,清杂草、修花坛;围绕经营思想和人生态度,组织员工学习,打消悲观情绪;开辟人工宝石、种植牙等新业务,为员工创造工作机会。“京瓷把每次的经济萧条都当作动力,促进了公司的成长发展。在这次石油危机中也一样。在订单减少、生产下降时,全力进行技术开发,全员展开...
优秀的管理者,首先是位“好老师”
企业经营状况好时,稻盛和夫会给员工加薪发奖金,经济形势不好时,他也绝不裁员。20世纪70年代,石油危机爆发,经济低迷,大量企业为求自保,纷纷裁员。其实,稻盛和夫也考虑到如果订单减少、人员过剩,这不但会提高企业成本,还会降低士气。但他坚持不裁员,而是让部分员工继续在一线工作,部分员工从事辅助工作并参加培训。
这位90岁老人,才是任正非最推崇的管理大师 | 平凡专栏
总结稻盛和夫的思想,可以大致分为三个维度,分别是自我管理,管理员工与管理业务。其中,稻盛和夫又把最多的笔墨花在了自我管理方面。在自我管理方面,稻盛和夫提出了一个著名的公式,即“人生/工作的结果=思维方式*热情*能力”。“能力”主要指遗传基因以及后天学到的知识、经验和技能;“热情”是指从事一件工作时...