三个月关掉89家直营店,奈雪门店总数不及喜茶一半

根据窄门餐眼,截至10月7日,喜茶拥有门店4417家,这个数字已是奈雪的2倍多。奈雪好不容易在去年实现首个财年盈利,今年则再次亏损。2024年上半年,奈雪收入同比下降1.9%至25.44亿元,经调整净利润由去年同期的0.70亿元变为亏损4.38亿元。对此,奈雪指出,2024年上半年,消费需求仍然疲软,叠加2023年1-4月高基数因素的影响,...

港股连锁餐饮企业高光不复,盈利下滑已成主流现象

“当前环境下,预计到明年上半年,呷哺集团都会采取相对保守的策略,确保每开一家门店都能成功和盈利。”呷哺集团创始人兼董事长贺光启在中期业绩说明会上表示。上半年海底捞新增了11家店,关闭了43家店,门店呈现负增长,报告期内海底捞共有1343家门店,其中1320家位于中国大陆,23家位于港澳台。海底捞在一线、二线以及下沉...

喜茶上新“红菜头美颜*瓶”,阿萨姆奶茶首次迈向0糖时代 | 一周热闻

近期,茉莉奶白通过积极推广轻量模型,迅速提升品牌流量并优化成本结构,创造门店盈利空间、追求增长、追求净利,以应对当前激烈的茶饮市场竞争。相比过去在一流商圈开设60平米以上的门店,品牌调整了策略,推出35-40平米的轻量模型,降低投入成本,缩短回本周期。截至目前,茉莉奶白全国在营门店785家,预计年底门店数突破千家。

奶茶重回10元时代,喜茶率先反内卷,退出低价竞争!网友:不是9.9元不喝

8月2日，奈雪的茶发布盈利预警，今年上半年，公司预计收入约为24亿元至27亿元；经调整净亏损为4.2亿元至4.9亿元，半年预亏额已接近2022年全年净亏损额。从二级市场来看，今年以来，奈雪的茶（02150.HK）跌幅为58.36%；茶百道（02555.HK）跌幅为72.57%。在此情况下，喜茶似乎准备对价格战、规模战说“不”。...

重新尝试下沉,喜茶再寻小镇流量密码

无论是从门店模型、产品定位，还是在选址上，不难看出喜茶在加速摸索下沉市场的流量密码。众所周知，当前茶饮市场竞争愈发激烈，抢占下沉市场是茶饮品牌心照不宣的动作。业内人士指出，品牌纷纷下沉寻求更多商机，但优化盈利模型才是品牌面临的最终难题。仅有8款产品喜茶对下沉市场开始新一轮试探。近日，喜茶在一个县城...

跳出价格战,喜茶要引领一场行业变革?

在陈晶晶看来,企业在经济低迷期时期会采取价格战的方式保持营收增长,或着争夺有限的市场份额,这种策略虽然短期内提高销量,但会损害长期的盈利能力(www.e993.com)2024年11月28日。喜茶于2022年加入价格战,但并不是简单的行业内卷,卷的是自身的运营能力。有数据表示,在加入价格战的两年时间里,喜茶迅速做大了市场,截止2023年,喜茶的线上会员已经超...

喜茶反内卷,拒绝“价格战”

9月18日,喜茶向事业合伙人发布了主题为《为用户创造差异化的品牌和产品》的内部信。喜茶在该内部信中指出,当前行业陷入了同质化竞争,持续消耗着用户对茶饮产品和品牌的热情。喜茶还表示,接下来将不做同质化产品、不做单纯的低价内卷,为用户提供超越价格的差异化产品和品牌体验。

征战巴黎,喜茶和霸王茶姬谁的表现更亮眼?

奥运赛场外,是品牌们的角逐,喜茶、霸王茶姬这两大现制茶饮品牌分别在巴黎开出了快闪店。7月5日,喜茶率先开店后,步步为营,不仅推出多款新品,还输出“四真七零”标准,希望打穿“健康”概念;霸王茶姬紧随其后,在快闪店展示“东方茶文化”,同时官宣「健康大使团」。

星巴克VS喜茶:在反内卷,拒绝价格战上达成共识

01星巴克和喜茶在9月份先后通过发布公开信表态,反内卷,拒绝价格战,寻求高质量、可盈利、可持续的增长。02星巴克CEO布莱恩·尼科尔强调品牌的核心资产、伙伴的重要性,以及回归初心和行动的重要性。03喜茶内部信更注重战略行动和宣言,强调不冲刺门店数量、以灵感创造品牌差异化和差异化产品设计。

奈雪的茶“掉队”:上半年预亏超4.2亿元,一年加盟店约300家,为喜茶...

山东省枣庄市的一位奈雪的茶加盟商透露,其店铺坐落于商场中庭,在开店两个个月后决定转让,最终决定转让的主要原因是经营难以盈利,投资成本高。他提到,店铺初期投资总额约为110万元,在五、六月份这两个月内,实际营业收入仅为10万元,而每个月房租高达2.5万元。