便利蜂没有理想国:系统改变人,环境改变系统
主打“社区便利生活中心”的美宜佳,采用的是松散的加盟模式,启动资金比日系便利店低1/2、不收销售分成,加盟商每月只需要交1000元品牌管理费,这样的好处是能够极速下沉、扩张。在低线城市市场,美宜佳也更灵活,它店铺的形态与一、二线城市不同,更接近夫妻老婆店。这种小店的选品经历了周边居民的不断“打磨”...
达达集团2023总营收105.1亿元同比增长12%,盈利能力同比持续改善
京东便利店、美宜佳、罗森等商家门店上线京东到家后,将原本1公里的服务范围拓展到5公里,有效连通线上线下即时零售生态,有力促进了内需增长。3C数码品类继续保持快速增长,OPPO、三星等手机品牌四季度GMV同比增长超100%,数码产品的GMV同比保持50%以上的快速增长,其中部分电子配件增速显著。新增家电家居门店超过10000家,其中,...
日均新增12家门店,年销售额两位数增长:美宜佳如何成为“便利店之...
美宜佳的盈利模式并不复杂,主要依靠收取加盟费、品牌管理费以及“统一采购”带来的购销差价。文志宏表示,便利店的竞争战略基本都是规模化,美宜佳实际上是通过足够大的规模体量,在供应链上获取收益。简单来说,美宜佳的3万家门店能提高其对供应商的议价权,从而取得价格优势。美宜佳采购货品,然后批发给加盟商,相当于一...
一天开10店,它超越“石油系”成行业老大
美宜佳的盈利模式相对清晰,除加盟费外,还有一大部分来自几万加盟商的贡献。据媒体报道,美宜佳加盟店的进货都需要在其官方供货平台上完成,换言之,3万加盟商相当于美宜佳的分销商,而美宜佳又能够通过自身庞大体量集中采购,压低成本,从供应链上赚取收益。此前有加盟方表示,从美宜佳官方进货的价格并不低,导致店铺...
美宜佳进上海一年:对标日系品牌,成本翻倍,升级鲜食及供应链
就上海美宜佳来说,这里有两个关键点值得关注:首先,为了吸引上海消费者,美宜佳将门店定位整体提升,对标日资标准化便利店。这一方面影响了美宜佳的成本结构、盈亏点等因素发生改变,意味着美宜佳需要持续探索新的盈利模式及扩张节奏。另一方面,这也为业界提出一个问题,即采用松散型加盟体系,以性价比吸引加盟者的本土便利店...
日企罗森向加盟商低下“头颅”
利用即时配送,从线下转移到线上是便利店毋庸置疑的趋势,除了美宜佳,湖南新佳宜2022年的销售有16个亿,即时零售的全年GMV约有8000万左右,河北36524便利店在过去几年的线上订单占总订单量的40%,单店最高月销4000-5000单;武汉today线上订单占门店总订单最高能到40%(www.e993.com)2024年10月22日。
便利店为何突然凶猛扩张?
见福便利店在2013年首次实现整体盈利,2018和2020年分别拿到了来自红杉中国、京东集团等合计数亿元的融资,此后开始重资打造产业园。2020年,见福涵盖仓储物流配送中心、鲜食厂和烘焙厂等的产业园建成并投产,足以覆盖目前2000多家门店的需求。在张利看来,便利店企业要想立于不败之地,必须夯实基本功,最基础的就是...
资本正悄然离去,便利店悲喜几何?|零售|见福|美宜佳|茶饮品牌_网易...
对此,行业人士表示,算法是零售企业未来发展方向,但便利蜂不能只靠算法,便利店的毛利率在30%左右,但是人工成本就能占到十几个点。零售企业人员成本太高,需要通过数字化手段降低人工成本。与此同时,如何提高门店质量,实现盈利是便利蜂最需要也是最迫切需要解决的问题。