耐克该如何穿越风暴?
就在本月,耐克还任命TomPeddie为北美地区总经理,升任董炜为大中华区董事长兼CEO,及ACG品牌全球CEO,在一系列任命举动之后,特鲁伊斯证券TruistSecurities直接在一份报告中写下:“随着公司由资深团队掌舵,我们认为,耐克正在朝着正确的方向前进。”没有企业不渴望增长。在不确定的时代,为应对复杂的竞争形势,企业保持韧...
安踏把耐克逼“弯”了
更糟糕的是,耐克与经销商的矛盾给了其他品牌机会:HokaOneOne、Asics、NewBalance和On(昂跑)等品牌趁机抢下耐克抛弃的鞋墙,他们如今在全球的市场份额已经达到了35%,而2013-2020期间则是20%。耐克架起铁锅炖起了自己。不过,如果你了解耐克便知道,早在2015年,耐克就提出了DTC,并于2017年将其正式确定为战略目...
耐克为何回到了起点?
上世纪70年代中后期,耐克已然称得上运动鞋引领者,尽管此时据“NIKE”品牌和标识正式亮相没过几年。1978年,NikeAir科技初次亮相,“气垫”在耐克跑鞋中的应用,大幅提高了跑步的舒适度,这种技术创新一度支撑起了耐克的总营收。创始人菲尔.奈特在《鞋狗》中阐述,他的创业初衷就是提供一双更适合跑步的鞋,打破垄断...
退休老将紧急返聘,希尔今日回归出任耐克全球CEO “三箭”齐发能否...
耐克集团(NYSE:NKE)正面临数十年来最艰难的局面之一,作为全球最大的运动品牌,耐克长期将竞争对手甩在身后。但在今年6月,公司意外透露2025财年销售额可能出现下滑,消息曝出后,耐克股价经历了史上最大跌幅。当地时间6月28日,耐克股价下跌19.98%,市值蒸发约284.1亿美元(约合人民币2064.6亿元)。关键时刻,...
耐克CEO离任,中国品牌能得到什么启发?
耐克CEO多纳霍离职,DTC转型效果存疑。约翰·多纳霍积极推进的“DTC转型”效果不佳,中国品牌也需要重新评估与经销商之间的关系美国当地时间10月14日,执掌耐克四年多的约翰·多纳霍(JohnDonahoe)正式卸任,埃利奥特·希尔(ElliotHill)接任其耐克全球CEO(首席执行官)的职务。
归来!出任耐克全球CEO 希尔有“三支箭”
随着希尔回归,华尔街普遍预计耐克高层还会有更多变动(www.e993.com)2024年10月20日。第二支箭:转变营销模式修复经销商关系“倾尽全力,以重新点燃耐克批发业务势头”2020年,在多纳霍成为耐克公司首席执行官时,他已经担任过3家公司的首席执行官——贝恩公司、eBay公司和云计算公司ServiceNow。
安踏踮脚挣大钱,耐克弯腰捡小钱
耐克之前,多纳霍曾担任过贝恩咨询和eBay的CEO,控制成本与电子商务思维,是他多年历练出的核心技能。这正是耐克当时所需要的。这个庞大的体育帝国有着相当复杂的组织架构,仅副总裁和高级总监就有数百名,这在一定程度上影响了它的效率,比如,耐克从几年前就开始发力线上渠道(Nike)和自营门店,但始终进展迟缓。
中国独立设计师:十年一梦
尽管OpeningCeremony只做过一次中国设计师的群展,但这并不妨碍设计师品牌将入驻当时全球知名度正值风口浪尖上的买手店用作背书,进入中国和海外其它买手渠道。企划结束后,刘雪声就发现部分参与其中的品牌开始出现在纽约其它买手店。事实上,中国设计师崛起一直与“国际化”三个字紧密相联。
耐克推出全新“胜者不是谁都能当”(Winning Isn’t for Everyone...
7月19日,耐克推出全新“胜者不是谁都能当”(WinningIsn’tforEveryone)品牌企划。该企划以讲述耐克运动员参演的影片揭开序幕,呈现出杰出的运动员们不仅被获胜这一目标所激励——更被其推动着不懈前行。据悉,企划的洞察源自于那些深知不好胜便不可能取胜的耐克运动员们。在有时会因好胜心而陷入争议的体育竞技...
耐克、阿迪...都怎么做到在奥运开始前就押中冠军,和“郑钦文”们...
很多类似的“里程碑”级别的运动员,比如2004年的刘翔,2021年的苏炳添,也都在奥运夺冠之前,就已经和耐克签好约了。除了耐克,同样因为提前押对新晋奥运冠军而被喊“赢麻了”的,还有霸王茶姬和携程等其它品牌。再往前,还有在冬奥会前就签了谷爱凌的安踏和元气森林等。