组织变革中,如何管理员工情绪与阻力,确保平稳过渡?
在组织变革中管理员工情绪是一项至关重要的任务,它直接关系到变革的顺利推进和最终成功。以下是一些关键策略,用于有效管理员工情绪:1、透明沟通(1)明确信息:确保向员工传达清晰、准确、全面的变革信息,包括变革的原因、目标、时间表、影响以及预期的成果。(2)双向交流:鼓励员工提问和反馈,确保信息流通畅通无阻。通...
面对行业变革,企业如何重构组织以适应新市场环境?
(1.1)对企业的内外部环境进行全面调研和分析,明确组织变革的必要性和紧迫性。(1.2)识别组织变革的关键要素和影响因素,为制定变革方案提供依据。(2)方案设计:(2.1)根据调研分析结果和企业实际情况,制定详细的组织变革方案。(2.2)方案应包括组织架构调整的具体内容、实施步骤、时间表以及预期效果等。(3)沟通宣贯...
专题丨钱竑:企业如何应对AI带来的组织变革
“AI的出现使数据在组织决策中处于核心地位,但变革的核心还是人。不能奢望AI消除人性的影响,好的团队、好的文化才是解决之道。”北京互联天下信息咨询服务有限公司(以下简称互联网实验室)总监钱竑认为,企业应该更好地利用AI带来的机遇,通过构建扁平化的学习型组织,在复杂的生态结构中不断演化,提高长期适应性。互联...
重庆全力打造新时代“红岩先锋”变革型团组织
2月23日,团市委六届三次全会召开,记者从会上了解到,今年重庆共青团将以建设新时代“红岩先锋”变革型团组织为牵引,以全市域青年发展型城市建设为抓手,迭代升级“五维工作体系”,团结带领全市广大团员青年为现代化新重庆建设贡献青春智慧和力量。去年9月,团市委启动了新时代“红岩先锋”变革型团组织试点工作,目前正...
美科技公司大裁员背后:押注AI引发新一轮组织变革
可以说,因为AI的影响,全球企业拉开了组织变革的序幕。01AI正在替代部分工作任务不可忽视的是,AI正在替代人类的部分工作任务。1月6日左右,教育科技公司多邻国(Duolingo)解雇了约10%的外包翻译员工,多邻国方面表示,因为App开始更加依赖人工智能。多邻国首席执行官路易斯·冯·安(LuisvonAhn)在11月份的...
陆小华:组织变革与协同价值:智能变革的实践路径
把这种对于内容品质与市场效应的判断能力延伸到其他频道,通过组织变革或机制变革放大这种能力?优化、增加这种能力的应用领域,来赢得更高社会效益和经济效益,其本身就是优化竞争战略实施(www.e993.com)2024年10月19日。这种竞争能力放大和应用场景延伸,既是具战略意义的调整,又是战术意义上的可行动作。电视剧播出效果不好,最简单的原因是剧没选好。把...
京东组织变革的因和果
那么,飞轮效应的最后一环,就是内部组织机制这一纽带,能否具备持续驱动齿轮运转的效果。从下表我们可以看到,自营业务从上个季度的-4.33%增至3.47%。直观上,这可能代表4月9日的变革动作产生了一定的正向效果,至少是弱化了采购与销售之间的摩擦损耗,但显然还不能达到驱动飞轮效应的程度。
数智化时代,给新组织的 6 条建议
1.军事组织中的组织变革企业组织的演进很大程度上参考了军事组织。我们可以从军事组织的演变中看到技术对组织形态变化的影响,从冷兵器时代,到现代步兵时代,人均战场面积在不断变化,但实际上是组织形态的演进。①冷兵器时代在冷兵器时代,绝大多数士兵的招募方式是募兵制,大家使用的是冷兵器,也没有好的通信方式...
【金融机构财报解读】数字金融实践:工商银行以数字技术引领全面变革
身处数字经济浪潮,工商银行加快迈入数字化2.0阶段,积极推进数字金融建设,以“数据、技术”双要素驱动,利用数字技术引领全面变革,在战略规划、组织保障、资源投入、科技能力建设等多个层面取得明显成效。战略方面,提出“135”新数字化战略升级“数字工行”品牌,强调三个提升、五维布局;组织方面,统筹推进组织架构改革,形成“...
首次写入政府报告的新质生产力,将对企业人力管理带来哪些新影响?
驱动组织创新与文化变革新质生产力不仅是技术和工具的革新,更是从管理思维理念到组织文化的一次彻底更新。新质生产力的提升,将大幅激发员工的创新精神和创造力,推动组织营造开放、包容、创新的组织氛围,促进新思想、新方法的产生和应用,从而推动企业的持续创新和发展。