国企招聘8人!

劳动合同三年一签,聘用期间,员工若出现重大失误、不服从统一管理等情形的(具体由用人公司负责解释),公司有权终止合同。六、有关事宜1.报考人员须对提交材料的真实性负责,因报考人员自身原因未能按要求参加报名、面试(笔试)、体检和考察的,责任由其本人承担。2.应聘人员办理入职手续必须按照有关法律法规办理离职手...

安徽合肥国企招20人,10月23日开始报名!

3.对聘用人员采取企业化用工方式,实行劳动合同制管理,用人单位与聘用人员签订劳动合同。首次签订劳动合同约定试用期6个月,试用期包括在聘用合同期限内,依法缴纳社会保险,执行试用期待遇。试用期满考核合格的,享受公司正式员工待遇,缴纳社会保险和公积金;试用期考核不合格的,取消聘用。聘用人员须服从公司统一工作调...

我被妻子举报贪污受贿,澄清后我发现了妻子的秘密时,我悔不当初

黎锦难以置信地看着面前巨大屏幕中的视频,他的妻子来到纪委,将他给举报了。妻子举报他有一个神秘银行账号,里面存款高达10亿,已经涉嫌极其严重的贪污受贿!黎锦,作为江东省江州市发改委主任,一眼便看出这问题的严重性。毕竟他从国企转入政府,岗位特殊,履历特殊。他的政治前途,恐怕也因为这次妻子的举报,发生巨大的...

口述改革开放:百姓命运转折,从建筑工到大学生,创业改变命运

当时面临的情况是,年龄——31周岁;英语基础——为“零”,连26个字母都认不全;业务和学习负担——既要干好工作、教好课,又要学好专业课,东北师大的函授管理是很严格的,专业课成绩达到优秀已不容易;家务负担——孩子即将出生,爱人上班路很远,每天骑车往返约15公里,走的早回来的晚,租一间房住……花费精力的事很...

允许员工吐槽领导,才是开明的国企

当然,自由表达也不等于随意吐槽,更不应成为锱铢必较或公报私仇的途径,而是要鼓励员工结合实际情况反映真实问题,提出建设性意见。只有当上下沟通顺畅时,企业才能将不同愿景转化为推动共同发展的合力,让每个员工的价值得以充分发挥,从而以最少成本实现其短期和长期目标,在激烈的社会竞争中行稳致远。

在国企工作八年的我,没想到有一天会被调去“管仓库”|三明治

部门的老领导也被请了过来,他已是新公司副总(www.e993.com)2024年11月3日。但他不开口,我也能想到他会说什么。果不其然,他说,“首先,还是要强调要服从组织安排。但我也想告诉你,有心理负担很正常,但这么多年,我的体会是换工作领域未尝不是件好事,对你成长、历练都有帮助。不用担心,我们都会继续帮助你。”...

中国领导“沉默”的五种类型,意味深长

在这种情况下,员工为了得到领导的赏识,顺利地完成工作任务,就必须不断地熟悉、了解领导的风格与要求,掌握领导的意图,努力工作并自觉地提高工作能力。防御性领导沉默主要是领导出于保护自身利益不受伤害而产生的沉默行为,意在“避免不必要的责任”、“避免于己不利的冲突”等。首先,在具体的管理实践中,在很多情况下...

单位内大多领导的管理方法!

“本人国企，交通运输领域，刚从事管理，比较年轻。如果你的下属资历比你老，专业知识比你强，不服从管理，你会怎么办？”一、遇到体制内不服从管理的下属，要先了解背景，最基本的工作得做好，弄明白这下属“他是谁”这个问题。然后搞清楚你自己是干嘛来的，你的领导又是什么态度。然后估一下这个人日后能和自己...

以玉门精神熔铸进一步全面深化改革的磅礴力量

面对纷繁复杂的新形势,面对新一轮科技革命和产业变革新趋势,面对员工群众新期待,面对破解“两大突出矛盾”(攻坚本质扭亏与业务发展不平衡不充分之间的突出矛盾,建设基业长青百年油田愿景目标与创新驱动不足和精益管理落实不够之间的突出矛盾。)新要求,玉门油田将深入学习贯彻全会精神和中国石油年中工作会议精神,发挥玉门...

如何理解国央企的工资总额制度?

3、去年公司经营情况不好,总部批复今年的工资总额数下调10%。管理层为了保证核心团队的蛋糕不变小,出台了“减员增效”政策,强制性要求对绩效排末位10%的员工进行淘汰,一顿操作下来,刚好把上一任留下的“前朝遗老”、跟领导平时不怎么走动又没关系没背景的“小透明”通通清理出队伍。