山东省第一康复医院召开2024年上半年护理不良事件分析会
会议由护理部主任李莹主持。会上,14位科室护士长针对第二季度27例不良事件进行回顾分析,采用鱼骨图、思维导图、头脑风暴等方式对不良事件发生的原因,从人、机、料、法、环等方面进行了深度剖析,提出整改措施,务求“吃一堑、长一智”。随后,后备护士长王玉燕运用科学的质量管理工具对第二季度不良事件、上半年护理不...
2024年护理人员上半年工作总结
分级护理制度五项核心制度的执行上下功夫,护理部深入科室严格考核,现场抽查,掌握制度落实情况,认真落实护理质量缺陷登记报告制度,鼓励护理人员及时上报护理不良事件,展开缺陷文化分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,科室每月进行讨论,提出整改措施。
省第二人民医院召开护理质量与安全会议
在案例分享环节,神经内科、心血管介入科两名护理人员针对科室发生的跌倒不良事件进行汇报,从管理、制度落实、人力资源等方面进行分析,梳理工作流程,制定切实可行的改进措施。会议通报并分析一季度护理不良事件情况,针对存在的问题提出了具体的意见和建议,强调护理质量安全是护理管理永恒的主题,要紧抓重点环节、重点人群、...
护理十四项核心制度,你知多少?
每月在护士长会议上反馈检查结果,提出整改意见,限期整改。(三)建立专职护理文书终末质量控制督察小组,由主管护师以上人员承担负责全院护理文书质量检查。每月对出院患者的体温单、医嘱单、护理记录单、手术护理记录单等进行检查评价,不定期到临床科室抽查护理文书书写质量,填写检查登记表上报护理部。(四)对护理质量缺陷...
收藏丨等级医院评审现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问...
问:发生不良事件你们害怕吗?问今年上报护理不良事件多少例?问:病区有多少个患者?各级别护理患者分别有多少人?护理人员多少?开放床位多少床位?是否有监护病房?满意度调查问:你们去年的满意度是多少?问:科室今年买了什么设备?护理十三五规划有哪些内容?2020年护理计划有哪些?
...筑安全——扶风县妇幼保健院召开2023年上半年护理不良事件汇报...
汇报结束后,分组进行讨论,参会人员踊跃发言讨论分析,提出整改意见(www.e993.com)2024年10月23日。会后,工会主席李雪妮进行总结讲话,她强调要进一步规范医院护理安全(不良)事件的上报意识及上报流程,及时发现护理工作中潜在的不安全因素及护理安全管理中存在的不足,认真分析原因,采取有效措施,及时跟踪整改,有效避免护理差错与纠纷;要求全体护理人员时刻...
转“危”为“机”:护士长如何赋能护理不良事件
我们将发生的护理不良事件写成脚本、做好角色分配,形成应急预案并进行演练,让情景再现。演练通常在科室例会进行,全科人员参加,必要时邀请医生加入。演练完毕,要求所有人员对演练过程中存在的问题进行点评、分析、提出整改意见或建议,必要时进行再一次的演练。演练后,护士长在晨会进行提问评价演练效果。演练让科室所有人员...
发生护理不良事件,不扣当事人的钱,反而扣责任组长的钱?
从上面的事件可以看出,该科室的管理者对于护理不良事件的管理混乱,上报不良事件会扣钱,就使鼓励上报成为一纸空文;不扣当事人的钱反而扣责任组长的钱,既容易使当事人对于不良事件的认知出现偏差,又容易激化责任组长和当事人的矛盾,长此以往,不利于科室和谐。
青岛西海岸新区中心医院进行2022年上半年护理不良事件警示教育...
为进一步提高医院护理人员的安全意识及风险防控能力,全面提升护理质量,预防护理不良事件的发生,确保患者安全,8月8日下午,青岛西海岸新区中心医院护理部在行政楼四楼会议室进行“2022上半年不良事件警示教育”专题培训,培训由护理部主任杨继芳主讲,各科室护士长、护理骨干共计120余人参加培训。
临床| 护理不良事件分析用好“鱼骨图”,一条鱼给你解决所有问题!
护理不良事件分析,是摆在每个临床护士面前的现实命题。不会分析,上鱼骨图啊!某汽车公司的高管会议上,大BOSS要求第四季度成本控制的目标是在预算基础上下降15%,并要求人力资源部门将该目标纳入绩效考核体系。具体负责绩效工作的HR小赵准备向各业务部门收集成本下降的绩效指标,但各部门纷纷表示不知该如何选出合适的绩...