中共中央印发《党政领导干部选拔任用工作条例》

第十二条党委(党组)或者组织(人事)部门根据工作需要和领导班子建设实际,结合综合分析研判情况,提出启动干部选拔任用工作意见。第十三条组织(人事)部门综合有关方面建议和平时了解掌握的情况,对领导班子和领导干部进行动议分析,就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序和人选意向等提出初步建议。个人向党组织推荐领...

一线员工管理难,离职率高:来看看优秀主管计划表

13、车间的工作时间特别长,班组长要适当做好减压辅导计划,发现员工的困难与想法,鼓励他们说出自己的想法与意见;精益生产管理咨询公司kaizenjit培训机构。14、发现员工状态的变化,如经常迟到、次品增多、经常请假,不用责骂的方式评判员工,识别态度问题与能力问题,纠正员工的工作偏差;15、进行绩效面谈,明确员工...

机构老师被要求当“私人助理”?昂立教育:涉事主管人员已被开除

“我们注意到了社交平台上的反馈,9月12日集团也派出了专人进行调查,韩莉反映的主管刘某某的情况基本属实。高层立即召开了紧急会议,马上就作出了解除刘某某劳动合同的处理。”他还介绍,“被踢出的工作群应该是他们部门内部的工作群,韩莉是否有重新进群要再去了解。”流传的处罚通知这位负责人一再否认公司逼迫离职...

员工提离职后反悔,赖在公司不走反要仲裁公司?HR:我没惹任何人

前两天,我们的一个顾问单位人事主管给我们发邮件,说他们的一个员工已经提了辞职,结果在人事通知他办手续的过程中反悔了,又不想辞职了。他还赖在公司不走,甚至扬言说要把公司告上法庭。人事主管已经表态说这个员工太奇葩了,不会让他继续留任。人事主管告诉我们,面谈、留人、确定离职日期……每一步都按部就班...

双休岗、8小时长白班~

1、负责人事部分,公司人员招聘,入职、离职办理,考勤统计等2、负责销售内勤部分,销售的考勤、合同、订单等上班时间:08:30-12:00,13:30-17:30,周日休息,法定节假日全休试用期3000,转正3000??1000绩效有1-2年人事经验,具体可以来我司面谈年龄35岁以内,大专及以上学历...

本市工程系列汽车专业高级职称评审工作已启动!

(3)事业单位按照缺额申报原则,由单位和上级主管部门出具缺额申报意见(www.e993.com)2024年11月25日。(三)学历、资历条件1、获得理工类相关专业博士学位后,受聘工程师职务满2年。2、获得理工类相关专业硕士研究生学历,受聘工程师职务满5年。3、获得理工类相关专业大学本科学历,取得工程师任职资格并受聘工程师职务满5年;非理工类专业大学本科...

罚爬28层大厦3次或罚跑10公里、5公里?一公司如此体罚未完成任务...

陈某某所在的工作群记录显示,公司发布指令,要求包括陈某某在内的未完成工作任务的团队主管完成10公里、5公里晨跑或者夜跑打卡、爬行高达28层的公司大厦3次等,且必须立刻执行并打卡上传,否则会遭受面谈、劝退。陈某某认为公司严重侵犯其权益,其因维护自身权益导致被打压排挤。2022年7月,陈某某向被告公司邮寄离职申请。

一公司如此体罚员工:未完成任务要爬28层大厦3次

未完成工作任务的团队主管完成十公里、五公里晨跑或者夜跑打卡、爬行高达28层的公司大厦三次等,且必须立刻执行并打卡上传,否则会遭受面谈、劝退……面对公司如此“常态化管理措施”,陈某某难以忍受,最终被迫离职。4月24日,为构建更加和谐的劳动关系和合法用工环境,营造一流法治化营商环境,宿迁市宿城法院召开劳动争议审...

给创业者的 30 条最佳建议

管理者要想避免在员工离职时措手不及,最简单的方法之一就是定期为直接下属的职业目标把脉,而不仅仅是在年度绩效考核期间做这件事。对于管理者如何在一对一的面谈里做到这一点,克拉丽莎提供了一些策略:尝试将每四次一对一谈话变成一次职业发展谈话。至少留出一个小时的时间,让谈话可以漫无边际地进行...

试用期最后一天被辞退了?作为员工该怎么办?

2.试用期间,主动找主管面谈在试用期间,不是埋头苦干,要自己主动找主管面谈,对焦工作目标,询问自己的工作表现,讨论改善的方向,并且征询主管的反馈。最后务必自己留下书面资料。3.辞退约谈,保护该有权益当试用期考核未通过,也不能签订任何自愿离职文件,向公司确认辞退你的实际原因,主动搜集相关资料,最后前往劳动单位...