任正非、孙亚芳、徐直军、郭平、余承东等华为大佬,跟新员工座谈...
大多数人走上工作岗位后会变成小心眼的人,如果你们的那种小心眼不克服掉,对华为公司的发展不仅不是动力,反而可能是绊脚石,不仅不能使公司壮大,反而会削弱公司的竞争力。真正能使华为公司更快、更大发展的就是依靠每个员工开放自己,要加强对自我的批判。新员工:任总您现在最大愿望是什么?任正非:最大愿望就是希望...
创业公司招聘员工,怎么做才正规?10个建议帮你正规招聘员工
1、制定招聘计划:在招聘之前,创业公司需要明确自己的招聘需求和计划。这包括岗位设置、人员数量、薪资待遇等。制定详细的招聘计划有助于公司更好地把握招聘进度和效果。2、了解法律法规:创业公司需要充分了解国家和地方相关法律法规,确保招聘过程合法、合规。例如,劳动法规定雇佣关系的建立必须签订书面劳动合同,约定工...
专家建议取消劳务派遣,让企业公平对待每一位员工,你支持吗?
最重要的是,企业要负的责任少了,比如员工急辞、罢工,这些可以直接找到劳务公司,让他们去解决,企业当起甩手掌柜,管理上更轻松了。第二个就是人员的流动问题,对于一些有淡、旺季的工厂来说,劳务派遣工人可太香,忙得时候多招人,淡季了人员又跟着劳务公司流走,企业的人工成本大大降低。这样分析下来,企业偏爱劳务派...
企业的高质量、高价值创造需要与员工的 职业教育、职业周期和收入...
四、制造业招人难的根源是员工缺乏成长空间,以及企业未能实现高端化发展制造业招人难的根源是员工没有成长空间,缺少为员工构建可持续成长的职业规划;另外一个原因是,企业没有实现高质量发展,走向高端化。一方面,虽然制造业新兴领域的薪酬福利可观,但一线生产岗位的薪酬福利水平并没有明显提升。智联招聘执行副总裁李强...
月薪最高30000元!南桥镇这三家企业多个岗位招人啦→
1.负责公司客服团队的管理,确保客户满意度及解决率;2.负责制定和实施客服团队的工作计划,并监控执行效果;3.负责客服人员的招聘、培训、评估和晋升;4.指导客服人员处理客户提出的投诉、问题,并确保问题得到及时有效的解决;5.优化客服流程,提高客户满意度;...
招人,不只是在找足够好的人,更是在找足够匹配的人
招人,不只是在找足够好的人,更是在找足够匹配的人老师您好!我们是一家场馆运营的初创公司,我是创始人(www.e993.com)2024年10月17日。最近,我新招了一位同事。但工作1个月之后,我不太满意。主要是以下原因:1)脾气很大。你说一句,她在群里回你五句。每次向她提建议,她就说,我在前公司(之前是一家中型机构的高管)都是这样干...
创业维艰:做事的8条极简准则
大家常说,天晴的时候要修屋顶,有钱的时候,要想着万一没钱怎么办。否则,就是危机。果然,霍洛维茨的公司,因为经营等等问题,后来从炙手可热的云端,掉到了唯恐不及的深渊。477名员工,等着发工资。这就是创业。你能体验到两种极端的情绪。欢乐,和恐惧。
“双碳”时代电力企业职工队伍建设的探索与思考
职工队伍建设改革的对策和建议新时期职工队伍建设改革是全社会的事,更是企业的事,涉及政府和集团,有许多工作要做。针对影响职工队伍发展的突出问题,创新体制机制,提高职工素质,畅通发展通道,依法保障权益,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的宏大的职工队伍。
2024年招聘顶尖人才的17个招聘策略
增加了员工的敬业度。员工推荐计划可以提高被推荐员工和现有员工的敬业度,因为他们会更多地投入到公司的招聘工作中。创建有效的推荐计划并不需要过于复杂或昂贵。只要确保你的计划包括以下元素:激励。这可以是现金(通常效果最好),但是额外的假期或其他津贴也可以。如果可以的话,你可以问问员工他们更喜欢什么。保持...
公司留不住员工,原因会是什么?3大原因告诉你,建议收藏
如果员工已经有了更好的发展,这个是最难解决的,如果可以适量画饼,让该员工在公司也能看到希望(不易过大,会让员工离职更快),这个饼呢要能让员工稍微努力一下就能得到,这样才能有效留住员工。打开网易新闻查看精彩图片相信大家了解完上面的3点,已经有了对于的策略,希望2022年我们不再为招人掉头发......