中国石油长庆油田第十一采油厂:三个“注重”提升安全文化感召力

具体为:1月开展一次“总结推广宣传”活动、2月开展一次“应急处置技能竞赛”、3月参加一次“义务植树”、4月开展一堂“安全环保明星讲座”、5月开展“读一本安全教育图书”活动、6月参与一次“安全环保网络答题”、7月参加一场“安全事故警示教育宣讲”、8月提一条“安全环保管理意见或建议”、9月上一堂“安全环...

...是中国首家通过美国石油协会油气田技术服务质量管理体系认证...

同时,公司注重研发创新,不断提升产品及服务质量,是中国首家通过美国石油协会油气田技术服务质量管理体系认证(APISpecQ2)的油服公司,这对公司在中东乃至海外市场开拓发挥了重要作用。问:3.请问公司前期取得的巴林项目情况如何?答:今年9月末,凭借近年在中东市场的优良业绩及客户的高度认可,公司与巴林国家石油公司(BAPCO...

长庆油田公司召开厂务公开民主管理推进会

每一条有价值的提案都得到重视”“公司工会针对产业工人薪酬待遇、职业成长等提出的10多条意见建议均被公司采纳”……10月15日,长庆油田在甘肃庆阳环县举办了厂务公开民主管理推进会,进一步保障职工主人翁地位,推进和谐劳动关系和现代化企业建设,为助推油田高质量发展,共绘“大强壮美长”新发展图景凝心聚力。

江汉油田加强工具质量管理 工具质量合格率100%

加强学习培训,提升工具质量意识和检测能力。借助开展“质量日”、“计量日”活动契机,通过组织全体员工大会等形式,学习油田分公司、中心相关文件精神和质量管理规定,提高职工质量意识。开展《作业工具工岗位练兵暨能力验证》理论考试和实际操作考试,全面提升员工工具质量管理能力。今年共开展质量工作学习培训活动6次,接受培训...

中国石油长庆油田采油三厂:深化党建引领凝聚上产动力

以“送一次技术、解一个难题、听一次意见、做一次表率”的四个一为主要内容,由党员干部带队走进班站、深入现场,认真听取一线员工意见和建议,为员工办实事、解心结。上产路上没有捷径,采油三厂各基层党组织和广大党员干部正以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,奋力书写着油田高质量发展的新篇章。他们以实际行动诠释...

黑龙江吉地油服:匠心“质”造 “质”敬油田

一方面,进行油田企业满意度调查,收集油田企业对产品质量、服务质量、合作共赢等方面的意见建议;另一方面,持续加强质量风险防范,从企业规章制度、工艺指标、设备运行、人员操作、安全环保等方面入手,全面排查梳理质量管理风险和隐患,力求补齐质量短板,精准打造消费者放心企业(www.e993.com)2024年11月6日。

中国石油2022年“质量月”活动全面启动-中国石油新闻中心-中国...

牢固树立“质量是企业生命”理念。新疆油田坚持长效管理,全面推行物资与工程一体监督,工程技术、质量、采购部门密切协同,着眼于严控质量、强化过程、关键节点跟踪,从严从细监督检查,落实质量考核,实现物资质量可追溯和井筒全生命周期质量管控。详细大连石化:筑牢“生命线”擦亮“金招牌”...

江苏油田工程中心:“三全”管理筑牢质量“命脉”

油管杆加工修复中心坚持抓好油管杆清洗、修复、检测等各环节质量关,将质量落实到每一道工序。同时,还认真开展质量回访工作,积极回应各作业队伍的建议和意见,及时发现薄弱环节,有针对性的改进质量管理。今年来,该中心油管杆检测修复质量合格率为100%。(张敏)

大港油田采油五厂党建引领安全谱高质量发展新篇

三季度以来,大港油田采油五厂输注作业区党支部充分发挥党员先锋模范作用,紧密围绕全年生产经营任务目标,在生产中亮明身份、勇挑重担,以开拓创新、求真务实的工作状态,全力以赴确保全年业绩指标的圆满完成。思想引领,让安全意识“强”起来。该党支部充分利用“三会一课”、“主题党日”等,不断夯实安全管理基础,消除员...

成果|海油工程:聚焦高质量发展的降本提质增效工作体系研究与实践

在“事中”建立了公司设立5年滚动后评价机制,对五年内设立的全部20家公司实施了全覆盖的设立后评价,从战略规划、公司治理、经营绩效、人力资源、内控合规、运营管理等6个方面建立了82条具体评价标准,有效评价各业务单元经营绩效表现是否符合设立意图和发展战略,进而提出存续与否以及高质量发展的管理决策支持意见。在“...