DRG下入组错误导致亏损?这4点最常见~

3、决策管理失真基于错误的数据反馈进行院内决策,对于医院的长期发展将是"致命"的,无法判断医院的优势病种,从而无法进行院内资源正确、合理的分配与整合。实例解析患者女性,52岁,住院16天,医嘱离院,住院总费用153514.33元。原主要诊断脑梗死I63.900,入BM19组(脑血管介入检查术),参考权重2.07。根据DRG分组原则并...

王苑|具身智能体的隐私风险及法律应对——以“人形机器人”为例的...

一个常见的例子是蚂蚁遵循简单的规则来完成复杂的、看似智能的任务。系统功能往往表现为“整体大于部分之和”,就是因为系统涌现出新质的缘故,其中的“大于”成分就是涌现的新质。系统的这种涌现性是系统的适应行为体(adaptiveagent)之间非线性相互作用的结果。拥有涌现能力的智能体,可能具有一定程度的自主性,能够根据...

心理学上有个效应:幸存者偏差——为何我们只看到成功的例子?

例如，一些年轻人可能过分关注于那些成功的创业者或职业运动员的经历，而忽略了这些成功背后的艰辛付出和极高的失败风险。这可能导致他们盲目追求某些看似光鲜亮丽的职业，而忽视了自己的兴趣、能力和长期发展的可持续性。投资决策：在投资领域，投资者可能只关注那些成功的投资案例，而忽略了那些失败的投资或未能观察到...

巴菲特2024年股东信全文来了:永远不要冒资本永久损失的风险

伯克希尔哈撒韦的投资规则永远不会改变：我们永远不会冒着永久损失资本的风险。我们坚信，在“美国顺风”（AmericanTailwind，巴菲特的主要成功秘诀，即借助美国经济增长的顺风车）和复利力量支持下，只要我们在一生中做出几个正确的决定，避免严重的错误，我们就能够在经营的领域取得持续的成功。我相信伯克希尔哈撒韦有能力应...

郭雨婷|自动化行政决策的分类法律控制研究

但是囿于行政领域的高风险性、行政裁量的复杂性以及技术手段的局限性等多重因素,有裁量的全自动化行政决策目前尚无实例。目前学界对于全自动行政决策是否可以进行裁量的态度不一:有学者认为:“全自动裁量不仅在理论上无从证立,也被域外立法排除”;有学者对裁量型全自动行政系统的引入持乐观态度,但是应通过裁量...

张瑞敏对话管理大师:企业经营常见8大问题,如何解?

在线性管理下,对机会的识别要一级一级报上去,上层领导做了决定后,再一级一级传达下来(www.e993.com)2024年11月7日。而非线性管理,例如在海尔,只要你发现了机会就可以自己创业,平台会给你创业的机会。这是最大的不同。亨利·明茨伯格:大多数组织都有这样的组织架构,但是这样的组织架构其实只存在于纸面,在实际中是不存在的。我们实际看到的...

国际投资决策支持工具和服务供应商MSCI董事总经理魏震:MSCI希望...

第二个例子,芬兰的保险养老基金Ilmarinen与MSCI合作开发气候行动指数。作为长期机构投资者,Ilmarinen想成为投资气候行动的领先者。气候行动指数在全球的股票池里面,在每一个大的行业选出前50%的碳转型的领导者。这里定义的领导者,不仅是看企业的碳排放量是多还是少,对那些排放相对较多的企业,我们还看这个企业的绿色...

行为经济学下的防御投资案例

在投资领域,这可能会导致一些令人费解的决定。损失规避偏差以下是一个例子,基于行为经济学家阿莫斯·特维斯基和丹尼尔·卡尼曼的开创性研究。假设你有两扇门可供选择。你被告知,如果你打开A门,你有80%的机会赢得4000美元。(由于有80%的可能性获胜,预期价值为3200美元。)但如果你打开B门,你保证100%,能赢,但只...

从百亿迈向千亿 农业数字化转型的“铁骑力士”样本 | 长江案例

今天与你分享长江商学院朱阳教授、王小龙研究员的最新案例。该案例以铁骑力士集团“533”项目为样本,详细复盘了其转型由来、决策、过程中遭遇的挑战、及具体应对措施,展现了中国企业在面对新时代挑战时的应对之道。指导教授|朱阳长江商学院运营管理教授

2024年巴菲特股东大会实录完整版!

8、亏钱案例:整个派拉蒙全球股份已亏本出售,这完全是我的决定,我们损失了不少钱。9、谈投资印度:我们在关注印度,并且我相信印度有大把大把的机会,但我的问题是,我们在对印度的见解上有没有优势?10、谈股东大会:欢迎大家明年也来参会,当然首先要确保我自己明年还能来参会。