百丽,不再时尚!
实际上,百丽并非没有想过产品创新、品牌升级。但是其落地打法却不是“创新本身”。而是通过“买买买”的方式,大搞拿来主义。例如,2024年6月,百丽买下了硅谷网红休闲鞋品牌allbirds在中国的10年独家经销授权,包括allbirds全线产品在零售、线上和批发渠道的分销。而在此之前,百丽也凭借收购或代理更多中高端品牌和运动...
靠女鞋出道,“鞋王”百丽能做好时尚操盘手吗?
不过,在借力海外品牌运营中国市场上,百丽时尚也有相对成功的案例。比如,Champion。百丽时尚与Champion的合作在近年是不断加深的,从最初取得服饰及配饰的权利到新增鞋履版块,最终到2023年成为Champion鞋履及配饰在中国的独家授权经营商、以及品牌服饰在中国的独家代理商。而中国也成为Champion在全球为数不多的增长的市场。
你瞧不上的百丽,正偷偷包揽你的鞋柜
这样的品牌,甚至都比不上ZARA,更别说比肩耐克和阿迪。但是,百丽的本事正在于偷偷努力,惊艳所有人。根据弗若斯特沙利文的资料,以零售额计,百丽时尚在中国时尚鞋履市场的份额已连续十余年位居第一,且市场份额持续扩大,其中2022年的市场份额上升至12.3%。2022年,国内中高端时尚鞋履排名中,前三名都是百丽旗下...
鞋王“百丽”退市再上市,谁是幕后“大赢家”?
同时,百丽在全国拥有超过2万家直营门店,号称“凡是女人路过的地方,都要有百丽。”中国“鞋王”之名,不胫而走。《招股书》显示,百丽拥有Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Senda、Basto、Joy&Peace等19个多元布局的核心自有品牌及合作品牌,覆盖女士、男士和儿童的鞋履、服饰和配饰等品类。图源:罐头图库作为曾经在世...
快不起来的鞋王百丽:多品牌成负担 电商乏力
百丽国际控股有限公司(以下简称“百丽国际”)在去年经历了上市九年来的首次业绩下滑,当时高管放言“如不转型,集团会慢慢死去”。一年后的今天,百丽国际发布有关收购事项的停牌公告,引发业内猜想。实际上,百丽国际昔日鞋王地位已动摇,利润下滑严重、鞋类主业不振,百丽国际迎来有史以来最难的转型大考。
马云、库克上脚的网红运动鞋Allbirds,被百丽买下了中国运营权
百丽时尚这次看上的Allbirds,曾是硅谷精英与华尔街的宠儿(www.e993.com)2024年10月18日。Allbirds总部位于美国,品牌始于一次众筹项目的成功。2016年Allbirds向市场推出了第一双羊毛运动鞋(WoolRunner),这种选用新西兰美利奴羊毛制作的运动鞋,不仅上脚舒适,还能直接放进洗衣机。很快,Allbirds凭借创新的产品理念、DTC经营模式以及环保定位,受到精英圈层...
“鞋王”百丽的鞋子,合不上年轻人的脚?
“凡是女人路过的地方,都要有百丽”——这是“鞋王”百丽曾经的野心。大多数八九十年代出生的女性消费者都难以“躲”过百丽。这家鞋业品牌,在2011年顶峰时不到两天就能开出一家新店,一度成为中国内地各大商场的“标配”。很多商场一层几乎是百丽的天下,如今它旗下共拥有19个鞋业和服饰品牌,据弗若斯特沙利文...
昔日“鞋王”百丽归来,背后财团会赢吗?
作为曾经的“鞋王”,百丽为何沦落到退市的地步?市场分析认为,固守线下传统渠道,令百丽在新品牌和新渠道的冲击下节节败退。另外,百丽所受到的冲击不只来自电商,它还面临着自身的品牌形象老化、设计和款式落后、性价比低等问题,跟不上市场快速变化的潮流趋势,最终这位昔日的“鞋王”走向退市。
昔日鞋王百丽欲再上市,这次能成功吗
目前,百丽旗下有19个核心自有品牌及合作品牌,包括12个自有品牌和7个合作品牌,覆盖女士、男士、儿童的鞋履、服饰、配饰等品类。Belle、Staccato、Basto、TATA、Joy&Peace、73Hours五个品牌是百丽旗下的自有鞋履品牌,合计为百丽贡献超六成的收入。除了鞋履,鞋王也在流行服饰上进行了布局。2017年,百丽收购小众设计师品...
鞋王百丽三年二次递表:资产负债率高企,近年来抽查屡出问题
昔日“鞋王”私有化后,三年两递表女鞋界里的“老大哥”百丽品牌历史要追溯于丽华鞋业。1981年5月,丽华鞋业在香港成立,初期主要从事鞋类产品的贸易。1991年10月,丽华鞋业在中国成立一家附属公司,开始鞋类产品的定制和生产。1992年,百丽以品牌BELLE在中国开展业务。1998年-2005年期间,百丽陆续创立品牌STACCATO、TEENMIX...