霸王茶姬的靶,不再是茶颜悦色
根据窄门餐眼数据,当前茶颜悦色全国门店数434家。也就是说霸王茶姬仅2022年一年的新开门店数,就超过了当前茶颜悦色的全国门店总数。都是做地域茶饮起步,一个聚焦本地做小而美,一个轰轰烈烈进军全国,这和品牌创始人的理念不同有关。霸王茶姬的创始人张俊杰,很早就进入茶饮行业,从基层店员做到区域运营总监,...
关注!茶颜悦色又有大动作!
“相较于偏轻资产运营的新茶饮行业,成立自主研发生产基地对茶颜来说是一项重大的投资决策。”茶颜悦色创始人吕良表示,此次投资建设属于茶颜自己的创新研发生产中心,是茶颜提升企业核心竞争力的重要举措。吕良坦言,茶颜悦色坚定地看好国内消费市场,致力于打造深耕行业的百年老店,通过研发及生产基地的建设,公司将持续...
霸王茶姬向左,茶颜悦色向右
而茶颜悦色在成立6年后,其创始人依旧在担心出品问题。两者的差异显而易见。03焦虑难免很多人认为,茶颜悦色错失了规模化发展机会,霸王茶姬则刚好抓住了这个机会。但哪怕是走向全国,打造出爆款单品的霸王茶姬,也未必不会“焦虑”。张俊杰曾说过,“霸王茶姬从来不建厂,只关注品牌和用户”;也说过“不做水果...
霸王茶姬,活成了茶颜悦色的心头病
也就是说霸王茶姬仅2022年一年的新开门店数,就超过了当前茶颜悦色的全国门店总数。都是做地域茶饮起步,一个聚焦本地做小而美,一个轰轰烈烈进军全国,这和品牌创始人的理念不同有关。霸王茶姬的创始人张俊杰,很早就进入茶饮行业,从基层店员做到区域运营总监,后面还做过茶饮加盟商,在他看来,现制茶饮效率为先,...
从模仿茶颜悦色到超越,霸王茶姬??能在奶茶行业杀出吗?
在地域站稳脚跟之后,霸王茶姬和茶颜悦色选择了不同的发展道路。都是做地域茶饮起步,一个聚焦本地做小而美,一个轰轰烈烈进军全国,这和品牌创始人的理念不同有关。霸王茶姬的创始人张俊杰,很早就进入茶饮行业,从基层店员做到区域运营总监,后面还做过茶饮加盟商,在他看来,现制茶饮效率为先,想要做好就必须规模化...
我在茶颜悦色老家,排队买霸王茶姬
而霸王茶姬直奔北上广深杭等一线城市,弥补了消费市场喝不到茶颜悦色的遗憾(www.e993.com)2024年9月7日。到如今,从门店数量、范围上来看,霸王茶姬已经将茶颜悦色远远甩在身后。其次,是运营效率。霸王茶姬在2021年拿到融资后,创始人张俊杰称:“本轮融资将主要用于品牌建设、组织力建设、茶园供应链建设、门店扩张、加盟商赋能、IT数字化...
霸王茶姬,摸着茶颜悦色过河
(图片来源:茶颜悦色官网)茶颜悦色要口味新鲜,霸王茶姬更在意标准化创始人的态度只是一方面。归根结底,奶茶品牌能迅速规模化的前提,是标准化、可复制。而茶颜悦色,即便是刚拿到融资,在这方面可能还有所欠缺。2020年,茶颜悦色已经成立6年多,创始人吕良还在担心出品问题:...
新茶饮行业“卷王”养成记|茶颜悦色_新浪财经_新浪网
除了工商变更外,元生资本创始人许良退出茶颜悦色董事,目前的管理层除了一名外部董事天图资本管理中心合伙人潘攀,其余均是创始团队吕良、孙翠英、孙孝菊;同时,投资总额也从701.02万元变更为506.72万元。有分析师称,“它(茶颜悦色)在搭建VIE架构,准备海外上市”。
佛系扩张的茶颜,闷声年赚5个亿
茶颜悦色诞生于2013年12月,成立后一直扎根长沙。直到七年后的2020年,茶颜悦色才第一次走出长沙,把门店开到了创始人吕良的老家常德市和武汉市。此外,茶颜悦色也是极少数至今还保持门店全自营的新式茶饮品牌,这在一定程度上限制了扩张速度,也让其他竞争对手有了反超的机会。
LINLEE王敬源:手打柠檬茶何以追赶落后的两年?|厚雪专访
王敬源:这话确实说过,但是有语境背景。因为我们当时在广州点位比较多,所以就说要像茶颜悦色一样去做市场教育,但在策略上我们是做全国的生意。36氪:铺全国的策略是什么样子?王敬源:我们品牌前身创立于2012年,中间差点倒了两次,我在2017年把剩下股份收回来重塑品牌。2018年我在三线城市做第一个模型城的时候,定...