精益车间改善提案自主运维实施要点

精益车间的自主改善提案常用WHY-WHY分析法,鱼骨图等管理工具,它对于班组长深入应用在初期时是有难度的,所以在自主运维初期推进时,班组长只要保证固定周期(常见为1个月/次)提交案例即可,对于管理工具的方法应用可以循序渐进去引导,不要刻意在初期要求。精益车间改善案例在现场有落地成果的,要借助各种渠道大力宣传,树立...

精益车间改善提案效果收益的计算误区

来计算现场员工提出的精益改善的投入产出比,计算的结果基本都是让人失望:每年精益车间在改善提案或者合理化建议上投入了很多奖励,但是收集到的改善提案却很少有能产生经济效益的,偶尔几个能计算有形的效果金额的,金额也都不大,投入产出比基本为负的。

江苏爱玛成功召开职工改善提案发布会

本次发布会共推选出3家供方改善报告、5项ABS项目、6项品管圈改善、10份优秀改善一页纸。汇报现场，团队职工代表图文并茂地展示，有声有色、深入浅出地讲解改善提案，持续改善的精神感染着在场的每一位参与者。本次改善提案发布会得到了与会人员的充分肯定，大家对能够全员参与进行头脑风暴，学习改善思路，研究改善...

来了!早闻政协

10月14日至18日,全国政协社会和法制委员会“建立健全创新技能导向的产业工人激励机制”重点提案督办调研组赴湖北省十堰市、襄阳市、宜昌市、恩施土家族苗族自治州开展调研。调研组一行深入企业、职业教育和技能培训院校、工厂车间,详细了解高水平职业教育发展、终身职业技能培训体系完善、产业工人职业发展优化、工匠精神社会...

2023全国现场管理星级评价结果公布,七〇六所获评五星级、四星级现场

“生产线平衡在电装车间产能及效率提升方面的应用方法”在中国质量协会举办的2023年全国现场改进成果发表赛中获得“专业级”的评定。3.基于FEMA的质量管理特色学习引进先进的质量管理方法,以PFMEA为基础方法,结合SIPOC、QA矩阵等工具辅助PFMEA分析,系统排查制造过程中潜在风险及原因,通过QC工程表、防错改善、MSA等工具...

现场安全员一天的重点工作内容

3.将予以采纳的安全管理建议整理上到车间现场的安全管理看板，予以公告，增加提出建议人员的参与感、荣誉感、成就感，让更多的人员从中受益，最主要的目的就是吸引更多的现场人员参与到安全管理改善建议活动中(www.e993.com)2024年11月13日。第五：与现场一起落实安全改善提案安全工作是一项动态的工作，必须随着内外部因素的变化而持续完善，方能确保...

精益生产如何深入车间,实现全员参与与持续改善?

(2)激励机制:建立与精益生产成果挂钩的激励机制,如设立改善提案奖励、优秀员工表彰等,激发员工的积极性和创造力。8、技术支持与工具应用(1)引入先进技术:根据企业实际情况和市场需求,引入先进的生产技术和设备,提高生产效率和产品质量。(2)应用精益工具:如5S管理、PDCA循环、六西格玛等精益工具和方法,支持持续改进...

车间安全员每天的工作要点:九点

安全工作是一项动态的工作，必须随着内外部因素的变化而持续完善，方能确保车间的安全生产管理系统持续符合与适宜。不论车间的安全改善提案来自哪里，作为车间安全员一定要躬身入局，与车间一起落实改善提案，拉近与现场人员的距离，走进现场人员的心中。第六：指导车间现场的安全操作车间安全员是车间安全管理的直接负责人...

CTPM精益改善赋能安徽科达洁能管理升级

改善提案总结合理规划实施车间精益布局一个好的车间布局,可以降低成本、减少浪费、提升产品质量、提高生产效率。安徽科达洁能根据人效分析、车间区域布局分析、精益物流动线分析及现状调研,制定了车间布局和精益物流的初步方案,按生产工艺流及产品类别等规划车间区域功能,形成物料布局图和车间现场布局CAD图。之后,再针对...

湖南景峰医药股份有限公司 关于未弥补亏损达到实收股本总额 三分...

3、努力提升销售规模,多元化销售渠道和模式,如通过拓展第三终端的产品销售渠道等来实现销售提升,同时带动产能提升,规避厂房、生产线等大额资产减值损失事项发生;加强资金管理,改善公司资产负债结构,为公司新产品临床、上市提供资金支持。四、备查文件第八届董事会第二十七次会议决议。