华为如何打造项目型敏捷组织?
5.掌握“步步为赢”的销售项目运作和管理机制;6.掌握“价值闭环”的交付项目实战手册和工具箱;7.掌握从企业文化、管理体系、规则、流程、关键控制点、IT平台、激励机制等关键要素支撑整体项目型组织的转型成功。课程大纲第一天上午安排交付时间:9:00-12:00第一部分:复杂性环境下项目管理的趋势和挑战1.复...
销售十大法则:千金都买不来的销售经验
8、成交这点肯定很多人都喜欢,成交,说明一个销售过程的主体要结束了,成交的时候也不能操之过急,不过要问他是这个时候成交还是下个时候,时间在限制范围,这就是常说的逼单。9、售后服务做好有位销售高手说过,销售之后才是销售的开始,这足以说明售后是多么重要了。在服务中解决问题,和客户的客情关系再做好...
中产家庭理财清单的“十步法则”
6.买房买房,可能是大多数会经历的一件事,虽然有个属于自己的家美好地让你向往,但买房的过程,却可以称得上“糟心”了。以下建议,可能会帮你做出理智的选择。(1)你可以购买一套价值多少的房子?在你为寻找房源忙得焦头烂额之前,请先冷静下来,想想自己的预算。我们总会找到在自己预算之外“更好的房子”,这很...
《销售技巧》:简单十步,放跑客户!
谈生意时注意听对方说话,这会给客户领导留下更好的印象。试着放弃你的60/40沟通法则,把百分之六十的时间放在倾听上,剩下的百分之四十用来交流。实际销售中,这个数字可能会上升到70/30甚至更高。4.看上去不靠谱想象一下一个熊孩子西装革履的样子,穿得职业并不代表他能做好工作。(他更想吃袋奇多,看看史酷比。
招商如何落地?十步梳理,四步落地
一般由某一领导担任,要求他必须熟悉招商活动及执行流程,把控招商执行过程中的关键环节,协调各方关系及落实执行等。招商后勤组一般由行政部门担任,主要负责招商会务后勤工作,招商筹备、所需物料采购或制作跟进,招商会务现场车辆、食宿安排,其他招商现场服务等。
新零售时代,用户需要什么样的产品?
传统的供应链是由货的不同场景进行管理、选择、预测、补给、促销的过程(www.e993.com)2024年7月31日。而新零售需求链是从顾客需求不同场景倒推商品的库存、生产、采购、物流的过程。1、理想主义的新零售:重构产品供应链体系我们自己总结了一个理想主义的新零售,就是重构产品供应链体系,顾客成为零售成功重要的影响因子,因为顾客可产生场景的...
微商学习 | 给你一个定义成功的机会,你会想到什么?
销售人员要着力培养自己锲而不舍的精神,在销售的过程中要可收主动,自信、毅力这三项原则。。。END图文:留小影总结骐骥一跃,不能十步;驽马十驾,功在不舍。同样,成功的秘诀不在于一蹴而就,而在于你是否能够持之以恒。韧甄防臭袜项目合作热线:18539900376(微信)...
2024版中国卫星导航市场调研与前景预测分析报告
三、gps销售渠道发展趋势预测分析四、gps硬件发展趋势预测分析五、gps市场的细分与融合趋势预测分析图表目录图表1北斗产业链图解图表2产业链各环节主要厂商图表3卫星轨道分布图图表4gps系统构架图表5softwaregps构架图表6基于rf8110的softwaregps图表7pxa-27x与rf8110的连接图图表8softgps...
【ACE供应链创新周报】供应链物流、智慧供应链、智慧供应链|10.17
S&OP强调的首先是流程,它要求企业内部的销售部门和运营部门两者密切配合,通过经典的五步法,在供应和需求之间达成经营共识计划,从而指导未来(通常是13周)供需部门能够围绕一套计划数字协调一致地推进、执行、复盘和迭代。许多企业在推进S&OP的过程中,遇到的最大的难题就是人和组织的问题。因为这套流程要解决的是企业最...