德鲁克:卓有成效的五项习惯
第二个人在非常投入地工作,每个细节都努力做到最好,回答说“我要成为全国手艺最好的石匠“。第三个回答说“我在建一座大教堂”。德鲁克说,最麻烦的,就是第二个石匠。组织需要分工,需要精益求精的工作。但是德鲁克敏锐地发现,专业人士最容易犯的错误,是做着做着就把手段当成了目的。“要设计一套业内领先的体系...
观点| 品牌和营销的关系
与科特勒有同样见解的还有管理学之父彼得·德鲁克,他的定义是“营销是一个社会过程,是个人和团体通过创造并与他人交换产品和价值,来获得自己需要和想要的东西的过程。”??这一定义强调了营销的社会性和目的性,即通过创造和交换价值来满足个人和团体的需求和欲望。德鲁克认为,营销不仅仅是关于销售产品,而是关于如何通过...
瑞幸的增长死穴
而咖啡行业原本就是一个存活率和利润率相对于其他餐饮业态更低的行业,瑞幸大张旗鼓不计后果的烧钱,最后做成一个勉强维持经营或者利润微薄的公司,这就不是一门好生意,与其向外界传递的行业颠覆者的形象相去甚远。新零售再新,它也是零售,零售的核心三个:利润、周转率、杠杆,哪一项瑞幸有绝对优势?白马再白,它还是...
2024,银发经济,3大趋势
按照国际通行标准,吃饭、穿衣、上下床、上厕所、室内走动、洗澡6项指标中,一到两项做不了的为“轻度失能”,三到四项做不了的为“中度失能”,五到六项做不了的为“重度失能”。对于什么是“半失能”?目前并没有统一的标准。普遍的观点是,6项评估中有1-3项做不了的即为“半失能”。这就是说“中国大约...
陈越光:公益是社会的盐
人类进步的步伐正在超越这个经典的教条。71年前,管理学大师德鲁克在他的奠基性著作《管理实践》中阐述管理者的“终极责任”:一个企业管理者最终极、最根本、最高的责任是在管理中将社会利益变成企业的自身利益。如果这一“终级责任”在几代企业家中成为自觉,那么公益成为最大的商业,也是可以预期的,而在这个过程中,...
德鲁克的这17条洞见值得深思
第一家和第三家公司显然在原创性研究方面很强(www.e993.com)2024年9月10日。第二家公司半开玩笑地说:“近20年我们就没提出过一项原创构想。”可是它也有一项了不起的能力,能从别人半成熟的创意或实验室里发生的某个稀奇事中看到商业开发的潜力,而后买下这个创意的所有权,将之转化为可出售的工业用的专用化学品。
这一套能力模型,能解决90%的领导力问题
一、有关领导力的经典观点1.巴纳德关于领导的研究。强调领导的信念与技能、素质。领导通过树立信念来鼓舞人们,让人们的决策导向协作,通过这样建立个人力量。巴纳德认为领导有两个方面:一方面,它是局部的、个人的、特殊的、短暂的,它是个人在体力、技巧、技术、知觉、知识、记忆力、想象力这些方面表现出来的优势;另一...
世界读书日:人为什么要多读书,这是我听过最好的答案
这就是工具书的力量,它赋予我们洞察本质、举一反三的专业眼光,助力我们更高效地掌握知识和技能。4、读传记类,打开格局董宇辉曾强烈推荐无论成年人还是孩子,一定要读人物传记。因为榜样的力量,是成长中最好的风向标。人物传记类的书籍,能带我们走进一个人的人生,我们可以从主人公的经历中,修正和优化自己正在进...
「初心立命」Airbnb爱彼迎:从共享到共创感,16年品牌创新启示录...
过去的16年里,Airbnb的三位创始人将最初3张气垫床变成了如今的700万间房,把一个「分享房间」的想法做到了220+个国家10万座城市。▲图片来源爱彼迎官网作为「共享经济」的开创者,Airbnb传奇可谓升腾跌宕。从一度高速增长超过1000倍到共享热潮退却和疫情的双重打击,它的营收一夜之间跌了29.7%,降到33.78亿美元。
管理大师德鲁克60句经典名言,建议最少读3遍!
管理者最重要的能力就是用人能力1.对人的多样化要有绝对的包容性,不能让企业成为改造员工个性的工厂。2.你要雇佣一个人的手,就得雇佣他整个人。3.有效的管理者在用人时,会先考虑某人能做些什么,而不是考虑职位的要求是什么。4,有效的领导者对人的任命和提拔都是以能力为基础的,用人不是为了克服人的弱...