成本管控的大方向与小细节

8、开始推行计件工资改革,由原来的计时工资改为计件工资,推行车间标准工时改善,制定车间产出效率提升计划,每月推动ie进行工时降本。9、成本分析:次月初出具上月的成本数据以及内部管理报表数据(成本的核算包括对外成本和实际成本还原),月中及时做好产品损耗量差分析表,出具对应的经营分析报表,包含人工效率、制造费用分析...

工程项目管理实施手册---施工项目物资管理

工程结束后,各作业队对现场的余料、废旧材边角料进行处理时应填报《物资处理审批表》,经项目经理认可签字后方可处理。不得将材料成品直接作价处理。9.6.4材料员要经常组织有关人员把可二次利用的边角余料清理出来,不准作为废钢铁出售,力求达到物尽其用。9.6.5材料供应完毕后,项目经理部必须填报《合格供方名单确认...

电力计量的故事⑤丨创新“零止步”:废旧计量中拆出绿色发展新动能

拆旧物资进入实验室后的首个工作流程——分选操作过程,摈弃了传统的厚重的统计表格,工作人员利用链接数据库的条码枪直接扫描拆回计量表,进行身份验证,确保系统数据与回收实物一致。在分拣检测环节,20台单相电能表分拣检测装置,日产量为4600只;8台三相电能表分拣检测装置,日产量为880只;1台模块检测装置,日常量为5000只...

环保部公布第一批中央环境保护督察地方整改典型案例

鉴于该公司环境违法行为屡查不改,环境污染严重,7月21日,沭阳县胡集乡党委、政府按照宿迁市废旧物资加工回收行业整治要求,对该公司环境污染严重的废旧塑料加工项目实施取缔,并组织进行物料清理和设备拆除。沭阳县纪委对前期废旧物资加工回收行业专项整治工作不力的责任人进行问责,对胡集镇党委书记、镇长、镇人大主席等进行...

【质量管理】公司质量控制体系-程序文件范本

4.7废旧物资的处理各项目在施工过程中要及时对产生废旧物资进行整理汇总,上报产品中心,产品中心负责填写《废旧物资处置申请表》,经主管经理批准后及时处置。项目结束后要将可用物资及时上报产品中心以便及时调配到其它在建项目或退货处理。对不可再用物资,根据可回收/不可回收性质,按《固体废弃物控制程度》、《危险化...

【社招】中国交建所属4家单位近30岗虚位以待!

5.周转材料(模板、台车等)的管理,提高其周转频率及使用效率,做好废旧物资回收处理,为项目节省成本;6.负责做好新人员的培训,调动材料人员积极性,起到传帮带作用;7.监督指导统计员做好各项材料内业资料及表格上报工作,有物有帐、帐物相符;8.掌握物资供应情况、物资的市场行情及价位,坚持货比三家,择优选购;...