Tita 升级|「绩效」支持仅驳回部分人员的评价
4.绩效考核考核明细表中新增完成值录入人和指定评价人展示5.一对一面谈支持导出面谈内容(PDF格式)使用场景:在与员工面谈后,需要将面谈内容线下存档6.一对一面谈面谈模板中新增表格设置
各岗绩效考评表模板(66类模板 + 销售提成制度)
01部门类-年度/月度/类别月度/年度-计划&评价表员工/经理==满意度评估表部属评价表人事部门/市场部门/运营部门/销售部门02管理层-各岗绩效考评财务经理+采购经理绩效标准年度/年度绩效评价表中高层管理绩效评价/述职报告03员工-销售/技术/营销/通用型销售经理/员工、营销员工业绩评价表企...
Tita 升级|「绩效」相关功能优化升级
Tita升级|「绩效」相关功能优化升级1.完成值录入节点支持批量导入完成值点击批量导入按钮,下载列表数据,完成填写后导入2.考核模板流程设置中支持添加多个绩效面谈节点,且能自定义控制绩效面谈的节点顺序使用场景:当考核执行时,需要和多个角色进行面谈a.前往考核模板中的考核流程设置页面,点击添加节点按钮,添加绩效...
超详细!全岗位KPI指标库及绩效实操工具大全
1、全岗位KPI指标库2、KPI培训PPT小编精选了5套KPI培训PPT,可自学,也可以用于内部培训,PPT合计接近400页,内容丰富。部分页面截图展示如下:3、KPI必备表格绩效考核表、面谈表、评价表、申诉表等,这里都有汇总。绩效考核绩效改进4、KPI考核模板5、企业应用案例华为、腾讯、联想等企业应用案例,值得借鉴。
财务必看:华为分类分层的绩效管理体系和内容(最新)
1、中基层绩效考核原则2、中基层考核表通过考核表分析,第一,它是量化指标加上非量化指标,在这张表上共占70%。剩下的工作态度和管理行为共30%。这张表的第一部分,量化的指标部分,权重是40%,一共是400分。下面是重点工作目标,重点工作目标没法量化,就采取非量化考核。权重是60%,一共是600分。
这是我见过最牛的提成工资模板,全自动生成!
填写相应的日期、客户姓名、销售员、产品名称即可,类比、价格、提成金额会自动生成(www.e993.com)2024年9月19日。2、业绩查询表业绩查询表用于查询员工指定年份、月份的业绩,方便员工核对,也方便业绩盘点和绩效面谈使用。输入年、月、销售员,明细即可自动弹出,并可自动计算出本月该员工的提成金额的总金额。
2020年南昌高新区“春风行动”线上招聘会 第二期
4900—6000元/月(月综合收入=基本收入+职级工资+绩效工资+其他津贴+加班费)。面试时间:9:00-11:00,14:00-16:00(节假日先电话预约)。报到资料:身份证原件、复印件四份、四张一寸蓝底彩照、生活用品、一支黑色水性笔。联系电话:13767486690(徐主管)...
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6.能够看懂机械零件图、装配图,熟悉机械装配原理(轴承装配、齿轮齿条装配、标准件的配合公差)以及工装夹具一般知识。招聘岗位:物流收发货员招聘人数:1人薪资:3800-4500元岗位要求:1.核对发货单明细与实物相符,保证装箱货物、清单明细、快递面单一致;...
华为:给钱,才是对人才最好的尊重
图7某公司职位等级体系表2某公司任职资格模板依据345薪酬设计的原则,薪酬体系表的搭建要将薪酬水平定位在75分位,并向关键岗位的关键人才倾斜。搭建完体系表,根据员工薪酬现状将其套入新的体系中,同时对精简后的人员进行调薪工作。调薪过程主要依据人才盘点结果和薪酬渗透率(PR值)两个因素,总体原则是绩效越好、...