新来的实习生两天做了一套仓库管理系统,领导直接让他转正

将物料标签、库位标签打印后张贴于合适位置:将标签贴在合适的位置,便于识别和管理。物料标签、库位标签双向关联互相查询,仓库入口处摆放物料查询大屏,物料存放一目了然:通过标签的双向关联和查询大屏,方便查看物料存放情况。4.物料标签分批次物料标签可以按照不同供应商、不同批次进行标记,物料存放按日期有序排放...

仓库原材料库龄分析攻略,带你玩转库存,提升周转,化解风险

一、原材料库年龄明细表在下图中我们看到的是原材料库年龄明细表,它包括期间、类别、原材料名称、原材料编号、规格型号、库存数量、库存占比、库存金额、金额占比、最近入库、入库批次、最近出库、基准日期、呆滞天数、区间(180天以上,91-180天,61-90天,31-60天,0-30天)。其中呆滞天数的计算我们使用的是基准...

数字化赋能:提升新能源电池行业物料管理新高度

如前所述,企业需要首先制定并实施全企业范围的物料标准,包括物料命名规则、编码格式、分类标准及标准的BOM层级等,确保其在物料整个产品生命周期中的唯一性和一致性,方便后续追踪。2.建立全面的物料追溯管理体系对物料的OTD流程进行严格的追踪管理,建立详细的物料质量档案,确保每批物料的来源、质量状态都可以被追溯。

工业企业的物料主数据管理应该如何做?

同时,物料主数据是ERP的核心数据,是企业制定主生产计划和库存记录文件,物料主数据的直接关乎采购、库存、销售等业务,一旦出现问题将会导致库存积压,销售产品账实不符,财务核算不准确等问题。03工业企业的物料管理的痛点工业企业的物料管理主要存在以下五个主要问题:1、一物多码。一物多码问题是指一个物资对应着...

产品防护管理程序

5.1.1主、辅料进厂后,由仓库点收数量并整理库位存放,未检验前物料放置于待验区,以便和已检验品区别。5.1.2仓库单位通知品质人员检验,检验判定合格后,仓库管理人员将物品移至合格区,并建立库存料帐。5.1.3使用单位开立《领料单》办理领料作业,由相关主管核准,仓库凭签核之《领料单》办理发料。

做MES系统前,你必须知道BOM表!

供应链管理:BOM提供了对产品所需零部件和材料的清晰了解,有助于供应链团队进行供应商选择、物料采购和库存管理,以确保物料的及时供应和生产计划的执行(www.e993.com)2024年11月26日。成本控制:BOM可以用于计算产品的成本,包括直接材料成本、人工成本和制造成本等,有助于企业进行成本分析和控制,优化生产效率和利润率。质量管理:BOM提供了对产品零部件...

一文讲清:bom管理系统是什么?在生产管理中有什么作用?

可以通过数据联动,做到一级用料主表和一级用料子表的数据共享和联动,从而使得生产流程更清晰。4、库存管理通过精确的物料需求计划(MRP),bom管理系统可预测出未来一段时间内企业所需的物料数量,从而帮助企业制定合理的库存水平。这有助于企业降低库存成本,减少资金占用,同时确保物料供应的及时性和稳定性。此外,BOM管...

感受非洲铜的心跳——刚果(金)-赞比亚铜矿产业链调研报告

六是中资矿企跨文化管理百花齐放。七是中资矿企ESG建设渐入佳境。微观维度看,中资驻刚、赞企业在前期多轮周期洗礼和非洲矿业实践中均获得了有目共睹的卓越成就,积累了扎实、接地气的管理经验,当前正在积极增储扩产,国际化管理和ESG建设渐入佳境。最近十年以来,中资矿企在刚、赞的矿业开发份额迅速上升,2023年...

降本增效,也需要考核与激励

问题三:产品开发完才发现成本很高,成为失败的产品,没有竞争力。如何从源头开始,端到端管理全生命周期成本,让成本优势看得见、管得住。问题四:在成本领域,如何打破部门墙,让各功能部门拧麻花形成合力,协同完成降成本工作。问题五:产品没有做庖丁解牛式的分析,内部成本问题无法暴露,也找不到关键的成本改进点。如何...

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