对话睿郡王晓明:先别犯严重错误,再争取一些额外的奖赏
清晰地知道不想做什么,先把自己从这个范围中先摘开来。比如大概两三年前,我们意识到债务问题会不断显性化,投资上我们就定了几个负面清单:第一,谨慎甚至不选择依赖政府订单的行业;第二,不在非市场化的市场中去长期决策。比如有段时间信创概念很热,但信创都需要政府花钱,在这样的一个大背景下面,政府有可能会...
为何非常信任的人还会背叛你?心理学告诉你这个被忽视的真相!
所以当他在请求原谅时,你在理智上觉得自己不应该和他继续下去,因为“一次背叛,终生不用”是更符合你认知逻辑的事情,但与此同时,你又能非常清晰的感觉到,自己在情感上并不想和对方切断联系。选择原谅,背叛的“污点”是你所不能容忍的;选择不原谅,你又无法违背自己不想分离的真实情绪。在这种思维模式里,你很快...
董宇辉“升职”!东方甄选CFO回应“小作文”事件
平时我一般都不会去管他们到底具体在做些什么,怎么做什么决策,以及中间到底有了什么样的问题,我做的比较的少。东方甄选的小孙(孙东旭),是一个雷厉风行,做事情非常果断的人,他的果断也使东方甄选能够以比较快的速度布局和发展,但是他的果断的背后,当然就没有了比如对事情的稳步发展的周全的思考,所以也出现了一...
倾听的意义:自我成长,才能领导公司成长
在日常忙碌的工作生活中,我们可能会搁置直觉。如果我们不主动花时间来思考,从而提高自我意识和直觉意识,那么,我们在做决策时,大多数时候就难以有意识地去发现可能会影响决策的因素。如果你希望寻找切入点,科恩建议,你可以尝试以下这几个自我反省练习:我现在在思考什么,有什么感受?迄今为止,一直在不断激励我前...
所谓成长,就是不断找到第二曲线
首先,初创型企业肯定是不适合考虑第二曲线的。考虑第二曲线的企业,一定是第一曲线做到极致,还想要基业长青的企业,比如阿里,定下102年企业的愿景;再比如华为,贝壳等。这些大企业考虑的不是眼前的一时小利,考虑的一定是长期主义和基业长青。想要做百年企业,往往他们的决策都会围绕难而正确的事,比如华为研究芯片技术...
宫玉振:没有人会追随软弱无能的领导
逆境中,决策的第一条基本原则,是“多谋善断”(www.e993.com)2024年9月18日。决策一定要建立在尽量准确的信息基础之上,一定要深思熟虑,一定要考虑到多种可能。对于会不会出现意外,出现意外怎么办,全都心中有数。但在充满不确定性的领域中,所有的决策都必须在信息不完整的情况下做出。尤其是在逆境之中,突围的机会稍纵即逝。你不可能全部...
改掉这4个坏习惯,让自己做决策更果断
你做决定那么艰难的真正原因是自我破坏(self-sabotage)。不知道你有没有发现,你可能在不知不觉间已经养成了几个坏习惯,这些坏习惯让你在做决定时永远不够自信。改掉这些坏习惯,你会发现自己在做决定时会更加果断。1.避免不确定性你不够果断的原因之一是你过于害怕不确定性了。
做决定和做决策有什么不同?
尽可能用“决策思维”去做决定,这就是99种思维模型之:决策思维。2/5直面信息不完备“公文筐模拟”是一个经典的管理能力培训项目,主要模拟日常管理决策的场景,比如,要求你在2小时内,阅读10封邮件并解决其中的问题,邮件内容可能包括:销售人员汇报与客户沟通情况,并提出一些销售线索...
你家的狗狗会吃醋吗?什么时候还花呗你会更果断?你会选对房子有...
五一期间,不少朋友都会选择外出旅行,在选择民宿时,是什么因素影响我们的决策呢?同样与决策有关的就是剁手之后还要还的花呗,那什么情况我们还花呗更加果断呢?此外还有,推荐老年人做家务吗?相对他人的面庞,我们会更喜欢自己的吗?让我们一起来看!好好照顾狗狗的小脾气...
如何变得果断?
认知改变了后,你不敢做决策的心结就去了一大半了。但可能你还不够自信,因此还需要一些高效的决策方法来坚定你的信心,以及提高决策效率。▼1、给自己限定一个必须给出选择结果的截止日一个人不够果断,跟他天生的性格和童年成长环境也有很大的关系。