B2B企业市场部的三种组织架构

第三，要是企业属于中等规模（市场部门差不多有二十人上下），那可以弄个营销管理平台，当作市场团队的共享部门，就叫Marketingplatform。这个部门把各个领域的专家都聚到了一块儿，这些专家对SEO、会议营销、媒体投放、社交媒体运营管理啥的都很在行。这架构的优点在于能让市场推广经理在执行方面省些精力，能有...

什么样的组织结构才是最高效的?

首先,建设强有力的集团总部,明确了总部作为战略决策中心、资源配置中心、电网调度中心和管理调控中心的“四中心”定位;其次,做优省公司,围绕公司总部的总体战略部署,加强业务管控,承担法人职责,突出主营业务,统筹省内人、财、物资源,组织做好电网发展、建设、运行、检修、营销、安全等各项工作;第三,做实市县公司。在...

规范营销管理,提升企业销售业绩保障企业健康发展

(2)适应市场变化:密切关注市场动态和竞争环境的变化,灵活调整营销组织架构和策略,以适应市场的需求和变化。综上所述,建立科学的营销组织架构需要明确营销目标、设计组织架构框架、明确部门职责与岗位设置、建立跨部门协作机制、完善激励机制与培训体系以及持续优化与调整。通过这些步骤的实施,企业可以构建出一个高效、协同...

【聚焦】升资质 强内控——苏州二建组织召开2024年度股东会暨行政...

三、树牢高质量营销导向,强化业务结构调整1、开展高质量营销。要通过找准市场定位、拓展市场布局、组建有战斗力的营销团队、建立健全有效的激励考核办法、加大新业务及新模式中标占比等推动营销工作开新局。2、加强客户服务。围绕“企业端”到“客户端”,要建立内部管理主线,开展客户分级分类评价、定期回访、质保修缮、...

小鹏汽车进行新一轮组织架构调整 何小鹏:今年继续深耕组织能力建设

2023年3月，小鹏汽车完成一轮营销体系变革。在内部组织管理结构上，汽贸和UDS两个渠道团队完成合并；销售体系上，全国两大渠道的销售大区撤除，调整为小区制。据悉，小鹏汽车重新在全国划分为20余个销售小区，每个小区内的直营门店和授权经销商均由小区负责人主管。何小鹏在2023年三季度财报电话会上曾透露，在王凤英的...

面对行业变革,企业如何重构组织以适应新市场环境?

组织设计与调整是企业面对行业变革、适应新市场环境的重要手段(www.e993.com)2024年11月25日。以下是关于组织设计与调整的一些关键步骤和策略:1、组织设计原则(1)战略导向原则:组织设计应紧密围绕企业的战略目标进行,确保组织结构与战略方向的一致性。(2)精简高效原则:通过减少管理层级、优化部门设置和职能划分,提高组织的运行效率和响应速度。

迪马股份2023年年度董事会经营评述

公司在面临巨大流动性压力的情况下,全体管理层与核心员工始终坚持“不躺平,活下来”,努力稳定生产经营,全力保证项目交付进度和交付品质,以保障财务安全;提升公司资金管理能力和精细化运营水平,降本增效,颗粒归仓;优化组织结构及绩效,保障核心骨干人员的稳定及效率,打磨更强的耐力和韧劲;根据市场及自身策略不断灵活变向...

当国货美妆来了欧莱雅人

如今,国货品牌惯用的大单品策略,陆续开始完善的品牌内容营销体系,以及在组织结构上的变革,都有来自国际大品牌的经验赋能。珀莱雅在过去五年成为中国美妆第一的背后,就有CMO叶伟复用欧莱雅市场体系的功劳;薇诺娜后来的崛起也是因为有欧莱雅的员工搭建了一套成熟的市场体系;上海家化的潘秋生曾帮助巴黎欧莱雅和美宝莲完成线...

中国影视行业现状调研分析及市场前景预测报告(2024版)

一、公司概况二、公司经营状况分析三、企业全球化战略分析第六节索尼公司一、公司概况二、公司经营状况分析三、企业组织结构分析第三章中国影视产业运行环境分析第一节中国宏观经济环境分析一、中国GDP增长情况分析二、工业经济发展形势分析三、社会固定资产投资分析四、全社会消费品零售总额五、城...

未来10年,最强的商业风口来了

在新的全球化格局下,中国企业在出海过程中既面临着增长机遇,又需要应对一系列挑战。一、新全球化格局下增长的机遇与挑战1.存量时代下的增长策略上图展示了我们在深入研究过去10年市场营销全球性变化后的关键成果。在2020年至2030年期间,全球公共事件的发展经历了前疫情时代、后疫情时代、恢复时代以及加速上升和改...