48页|名企实践:华为、腾讯、阿里公司的薪酬架构及设计
华为的薪酬架构以业务目标和员工期望为基础,通过内在和外在激励相结合,设计了包括基本工资、奖金、长期激励和福利在内的全面薪酬体系。华为特别重视长期激励,如股票认购,以此吸引和保留关键人才。薪酬定位上,华为采取高于市场75分位的策略,以吸引优秀人才。腾讯的薪酬哲学着重于市场定位、薪酬组合和风险的平衡,将薪酬与绩...
华为终端原产品营销总监胡宇晨:解密华为爆品销售秘籍
IPMS的核心内容是“三个一”作战体系,即一个专业的作战团队,一套标准的作战动作体系(含协同机制),一套完善的保障机制。IPMS通过“三个一”的作战体系运作,实现“多军种”协同作战、“端到端”操盘,达成市场目标。点击上方链接,即可优惠购书三IPMS的架构在流程体系架构中,IPMS属于跨领域的作战流,它主要聚焦于...
华为携手中软国际发布《感知网络体系架构与创新》白皮书 引领外场...
9月20日,在华为全联接大会2024期间,华为ICT产品组合峰会顺利召开上,华为联合中国城市规划设计研究院、北京市城市规划设计研究院、北京市标准化研究院、北京市建筑设计研究院有限公司、中软国际、成都城投集团共同发布《感知网络体系架构与创新》。本书由国务院发展研究中心、华为技术有限公司、中国城市规划设计研究院、北京...
华为端到端的成本管理体系长什么样?
华为端到端的成本管理体系长什么样?企业面临的问题问题一:市场竞争激烈,产品没有成本优势卖不出去。产品如何构建相对成本竞争优势,在综合成本上战胜对手。问题二:成本管理碎片化,没有章法。如何构建成本管理组织,用组织的力量全流程管理产品的成本优势。问题三:产品开发完才发现成本很高,成为失败的产品,没有...
万字长文深度解读华为军团组织的底层逻辑及组织设计
市场侧,华为有两大体系,商业体系和销售体系,分别为BG-BU-军团和地区部。在BG-BU-军团,主要面向行业客户提供解决方案营销,销售和服务的管理和支撑。而地区部,则是华为的区域经营中心,负责区域的各项资源、能力的建设和有效利用,并负责公司战略在所辖区域的落地。
银行核心系统的现代化改造,华为的答案是重塑敏捷和重塑韧性
内层的小圆是核心系统,承载了银行存款、贷款、银行卡、清算核算等业务,被比作是“银行跳动的心脏”;外层的大圆是外围服务系统,包括营销、风控、用户体验等业务,也是最早用新技术改造的对象(www.e993.com)2024年11月13日。过去十年时间里,随着科技的发展,陆续衍生出了手机银行、互联网金融、大数据风控等创新应用,但核心系统却出现了架构老化、处理能...
零跑汽车架构大调整,零跑首次动刀营销体系
零跑汽车架构大调整,零跑首次动刀营销体系#零跑汽车架构大调整#,#零跑首次动刀营销体系#负责销售的华为系高管徐军加入零跑汽车一年10个月后,零跑首次“动刀”营销体系。据21世纪经济报道,此次营销体系的调整主要有两大变化。第一大变化在销售业务。零跑将原有三大销售部门(渠道销售部、行业销售部、零售管理团队...
华为全联接大会 2024:东信携手华为云,共赢行业智能化
9月19日-21日,华为全联接大会2024在上海召开。东信云(以下简称:东信)连续2年受邀出席并围绕AI、大数据、营销行业大模型等前沿技术的创新应用带来主题演讲,与华为云共创共享,共赢行业智能化。东信成立于2004年,是中国领先的AI营销科技服务商和中国互联网综合实力百强企业。在2024年的华为全联接...
华为轮值董事长发声!
据了解,麦肯锡和斯坦福大学的研究显示,各行业的AI应用目前主要集中在产品开发、营销、业务运营等三个环节。而Gartner的调查研究结果称,CEO们对AI的看法非常积极。目前,中国已经围绕AI构建起了完整的产业体系。9月13日,工业和信息化部信息技术发展司副司长杨亚俊表示,中国初步构建了较为全面的人工智能产业体系,相关企业...
华为手机从产品开发到市场成功的IPMS体系
6.人力资源管理与营销服管理体系的关系7.小结:综述多兵种协同作战模型的设计原理,应用优点。三、华为手机在IPMS系统下悟道了爆品的打法1.产品+市场双轮驱动的意义2.支撑爆品的不仅是管理体系,更重要的是业务能力3.多兵种能力与指标介绍3.1全面洞察(机会点、用户、产品、市场)...