稻城县:鲜明选人用人导向 锻造忠诚干净干部队伍

稻城县严格落实新时代好干部标准,鲜明树立正确的选人用人导向,进一步健全完善选人用人制度机制,全面营造风清气正的选人用人环境,真正把政治过硬、能力过硬、作风过硬的干部选出来、用起来,着力锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。严把德才标准,高质量选人坚持德才兼备,以德为先,把政治标准放在首位,将干部政治素质...

镇江推出“组合拳”树牢选人用人正确导向

以事察人、因事择人,镇江构建“知事识人”五项制度,按照市管干部“一人一档”模式,全面采集干部执行组织决定、承担急难险重任务、面对重大斗争考验等方面典型案例,定期收集市管干部受处理处分、不担当不作为等负面信息,推动“考人”与“考事”深度融合。树好选人用人“风向标”选好人、用对人,是最有效、最直接...

诸葛亮:识人、交人、用人,就这7句话

诸葛亮,字孔明,号卧龙,在中国人心目中,他是忠诚的代名词,是智慧的化身。实际上,诸葛亮不只是谋略过人,在识人、交人、用人方面,也是见解独到。纵观诸葛亮一生,用兵遣将,任人为官,除马谡之外,无不妥当。他的《将苑·知人性》一文,流传千年,其中短短7句话,教你看清一个人!01问之以是非而观其志译文...

湘乡市:聚焦五大体系 让选人用人“德才配位”

湘乡市:聚焦五大体系让选人用人“德才配位”近年来,湘乡市聚焦“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系,不断完善干部工作、锻造过硬队伍,为打造“七个强市”、实现“三大进位”目标任务、全面建设社会主义现代化新湘乡提供坚强组织保障。推动“素质培养”全程化以理论武装铸魂。始终把用党的...

曾国藩《冰鉴》,识人、察人、用人的传世奇书!

《冰鉴》是一部纵横中外的人才学教科书,一部关于识人、相人的经典文献,是曾国藩总结自身识人、用人心得而成的一部传世奇书,是曾国藩体察入微、洞悉人心的心法要诀。在《冰鉴》中,曾国藩从整体出发,采用由外而内、动静结合的方法,全面阐述了自己在识人用人方面的心得,极具实用价值。

奥克斯强劲创新力背后的人才方法论:是如何识人育人用人留人的?

奥克斯不仅将人才定为集团三大百亿工程之一，而且已成为企业的发展使命(www.e993.com)2024年11月26日。多年来，奥克斯探索出了一套行之有效的“识人、育人、用人、留人”管理方法论，培育出了一大批业务能力一流、创新力强的优秀人才队伍，也为集团快速发展和不断创新奠定了基础。精准识人：与优秀高校开展校企合作奥克斯集团与西安理工大学、南昌...

把握识人用人育人之道

把握识人用人育人之道习近平总书记指出,“管干部用干部的干部,要有‘瞻山识璞、临川知珠’的识人慧眼,要有‘劝君参透短长理,自有人才涌似云’的用人之道”。选贤任能要在识人、用人、育人等方面下功夫,推动形成优秀干部不断涌现、创新创造活力竞相迸发的生动局面。

管理者必修课:识人三看,用人三放

面对这些挑战,如何配合我们的业务战略招好人,用好人?我们总结了“识人三看,用人三放”识人用人心法。01识人三看:别只盯着牛人,选人要双向奔赴在识人上,“三看”分别是看长板,看未来,看生活态度。第一,看长板。很多企业家招人的时候总是要求对人要有全面的评估,包括这个人的优点是什么,缺点在哪里。

精准科学选人用人 提振干部干事创业精气神(深度关注·党旗在基层...

对干部的精准识别是选人用人的前提,是做好干部工作的基础。组织部是党员干部之家,组工干部是党员干部的“娘家人”。2022年以来,江苏省张家港市创新推出“娘家来人了”干部考察工作机制,通过常态化、近距离调研考察,考准考实干部,切实掌握班子和干部一贯表现和全部工作,把真正优秀的干部选出来、用起来,取得初步成效。

千亿大佬汪建国:如何识人、用人?

二次创业,他把经营权和管理权全部下放,只把持文化大权。这倒并不意味着汪建国只关注事关战略的大事。他对细节的把控,更多来自于对人的体认——盘人的过程就是盘事。“识人、用人、育人”是企业家的核心技能,因为人是最大的变量,也是最大的稳态。有本事的企业家很棒,会带人的更好,能一起进步的最难得。这...