郭台铭的错误:认为富士康给大陆创造了工作岗位
在这样的管理理念引领下,富士康好比一个纪律严苛的现代兵营。每个进到富士康的员工,上岗前都得参加军训。所有人都得毫无条件地听从郭台铭,就连富士康的高层管理人员,也得把《郭台铭语录》背得滚瓜烂熟。1988年,富士康于深圳购得500亩地,算是正式进入大陆市场了。过了5年,郭台铭在龙华拿下1500亩地,打造出龙华...
富士康为何偏爱印度,原来大陆只是“跳板”,要把工业模式带入印
富士康最近在印度大手笔投资,计划将中国的工业模式复制到印度。这一举动引发了广泛关注,不仅体现了富士康对印度市场的信心,也显示了其全球化战略的新动向。与此同时,富士康并未放弃中国市场,而是采取了双线发展的策略。这一系列动作背后,究竟蕴含着怎样的商业智慧?事件经过富士康最近的一系列动作可谓是石破天惊...
入职富士康两年后,小伙创下记录,从员二直升师一,如今已是课长
回顾入职富士康的22年,张会平印象最深刻的还是当年在昆山水秀厂半年的培训经历。至今,他都记得“学习中工作,工作后学习”这句语录,并一直付诸实践。正因如此,他才能从一线工人成长为技术能手,从籍籍无名到获得深圳市五一劳动奖章,在平凡的岗位上成就不平凡。未来,张会平将继续深耕专业领域,并希望能涉足自动化设计、电...
富士康铁定要走了?理智讨论:大陆能否没有它?百万工人如何安排
在富士康,绝对的服从是员工们必须学会的第一条纪律。郭台铭有一条著名的语录:“走出实验室就没有高科技,只有服从的纪律。”服从的文化通过一系列的规章制度被建立起来,而这种服从是以高度的层级化来进行的。下级对上级必须绝对服从,这种层级区分由下至上分别是:普工—储备干部—全技员—线长—组长—课长—专理—副理...
昨天陪同库克的“车间女工”大有来头!21岁富士康打工,32岁辞职...
在管理模式上,王来春也深受郭台铭影响。她还把郭台铭的一些语录印成标语,挂在工厂车间。在往后的若干年里,富士康一直是立讯精密的核心客户,占其营收的一半左右。2010年,立讯精密在深交所挂牌上市。在招股书上,股东名单里除了位列第一和第二的王来春和王来胜,还有一个名字格外显眼:郭台强(郭台铭的亲弟弟)。
富士康被查 郭台铭的雷人语录有多吓人
如果不是内地的市场几十年改革开放,富士康哪里会有如今的辉煌?明明是互惠互利的关系,到他的嘴里就变得“他赏饭吃”,还真是狂妄自大(www.e993.com)2024年10月10日。也就是同一年美国宣布“芯片禁令”,郭台铭为了抱紧美国苹果公司大腿,不惜抛弃华为。停止了华为公司的所有生产线,导致华为遭受重大打击。不过好在华为有难之时,比亚迪出手相助。...
富士康“印度大撤退”,小米呢?
这相当于给段永平的语录作了注解:改正错误要尽快,(那样的话)多大的代价都是最小的代价。看着富士康的知「三」而退,小米说:我也想止损,可止损也有损……然后眼泪差点掉下来。01在对外营商环境上,印度骨子里俨然住了一个「何非」。它有着渣男惯有的特点:会撩。
远川研究所:被低估的苹果、富士康、印度和越南?
这种旧主新王的交替在苹果体系内每时每刻都在上演,最典型的例子是立讯精密。王来春曾是富士康流水线上的女工,离开富士康后开办了自己的代工厂,从富士康的外协业务入手,随后获得苹果的垂青。虽然立讯精密的工厂里挂满了郭台铭语录,但后者也只能眼睁睁看着苹果一点一点扶持起立讯精密与和硕参与竞争。有消息称,今年立讯...
苹果独宠的中国公司:竟靠“抄”富士康,年入1500亿?
立讯精密的车间里,贴上了郭台铭的语录,更为紧密的是,立讯创业初期主要靠着富士康赏饭吃。受富士康的影响,立讯精密选定的赛道,与富士康相差无几,主做连接器。连接器是电子产品必不可少的零部件,在交通、制造、航空等各个领域的产品型号有100万种,想从中分一杯羹比较容易。
寒门难出贵子?21岁富士康打工妹逆袭:31年创出上百亿身价、坐拥...
不过,王春来似乎还是那个刚从富士康跳槽出来的创业者,她依旧没有满足当前的高度,认为只有先做好准备才能抓住机会,引导立讯精密进行战略收购。在立讯精密的办公室里也贴着“走进实验室,没有高科技,只有执行的纪律”、“错误并不可怕,可怕的是一再犯同样的错误”等富士康总裁郭台铭的语录。王来春说,“郭总裁的语言虽然...