PMC可以采取哪些措施来处理呆滞物料?

-对于价值较高且有可能重新利用的物料,如一些精密的机械零部件,可以单独归类并重点管理;而对于价值较低且难以再利用的物料,如某些过时的包装材料,可以考虑采用不同的处理方式。三、呆滞物料的处理措施1.内部消化与再利用-在企业内部寻找可以使用呆滞物料的机会。例如,对于一些通用的零部件,如果在当前产品上无...

还在为呆滞物料苦恼?这份总结很到位!

同时,PMC在填列《呆滞物料处理清单》前,组织产品部、生产部、销售部、资材部召集碰头会,制定呆滞物料的处理措施。对于工程变更后,有库存的呆滞物料,尽量在以后开发或生产时能够改造使用或替换使用。2、预测不准或订单变更产生的呆滞物料当客户改变或取消订单,销售部门要在第一时间通知资材部、生产部,由资材部、...

卓越PMC——敏捷生产计划与精准物料控制

出现此种矛盾的状况，主要是公司生产计划和物料组织工作出现偏差。很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具。课程收益：▲学会生产计划与物料控制的基本理念和方法▲建立制定完善的生产与物控...

奥威BI+用友,分析呆滞物料库存

对库存安全来说,呆滞物料就是一个不定时危机,需要时刻监控呆滞物料库存,既要保证满足生产所需,又要避免库存量过大给库存造成负担以及物料贬值造成损失。那,呆滞物料库存怎么分析?奥威-用友BI方案做了一个样板。BI呆滞物料分析报表截图该报表主要分三部分,每个部分都给经营者带来经营所需的重要信息。一部分是结构...

什么是价值流图分析(VSM)?价值流图分析的核心价值与应用方法

-加强库存管理,实施先进先出原则,减少过期物料和呆滞库存。经过一段时间的实施,该企业生产效率显著提升,库存成本大幅下降,客户投诉率明显降低,整体运营状况得到了显著改善。打开网易新闻查看精彩图片五、结语价值流图分析作为精益生产管理的重要工具,其应用价值不可小觑。通过VSM分析,企业能够清晰地看到生产过程中...

厂房仓库呆滞物料产生的原因,与其管控流程

1.订单变更或市场变化较大,导致物料呆滞;2.设计变更,导致物料呆滞;3.请购,采购失误,导致物料呆滞;4.实施安全库存管理的物料由于订单结构变化,导致物料呆滞;5.试产,生产剩余物料无处消耗,导致物料呆滞;6.其他原因导致物料呆滞;三、呆滞物料管控流程...

预防措施分享 | 呆滞物料该怎么管?

打开网易新闻查看精彩图片三、呆滞物料的处理策略1、工艺更改、设计变更产生的呆滞物料原器件更新换代很快,这是因为科技的发展,也可能是市场的变化,政策的变化。产品部因为工艺或客户的需要,对公司产品进行变更,变更时必须填列《工程变更通知书》,由PMC确认该物料是否有库存或在途。

生产与物料控制(PMC):计划部所有工作详细清单(值得收藏)

⑦原物料库存管控,呆滞预防和处理。二、企业为什么要推行PMC管理?1、推行PMC管理的原因目前很多企业都不知道什么是PMC,但是又知道必须有PMC,而且优秀的企业都运用了这一组织,所以自己也成立了PMC部门,但是用来干什么,怎么运用这一指挥部门。似乎每个企业都不同。PMC管理,在国内公司的定义与分工均有不同的见解,有...

什么是供应链管理?为什么供应链体系非常重要?|界面新闻

6.及时处理呆滞物料,减少恶性库存沉积呆滞物料(低周转物料)的定义原则有六条:一是成品库龄超过1个月;二是半成品库龄1个月;三是原材料—器件,比如IC、电容阻感、LED等,库龄超过3个月;四是原材料—normal结构件、配套件,比如壳体、按键、touchlens等,库龄超过1个月;五是原材料—DUN物料(包材等)库龄超过14天...

精益生产实践IE生产效率提升高级研修班

●案例讲解:某汽车配件厂原材料库存减少30%以上,仓库面积压缩40%以上,呆滞料减少80%以上。2.4原材料流程分析-配送物料流程●案例讲解:某汽车配件厂原材料配送人员工作量减少50%以上●案例讲解:某智能穿戴厂原材料配送人员工作量减少80%以上2.5仓库布局分析...