胖东来保洁月收入超六千 管理层全是奔驰 员工福利引网友热议
此外,公司还为员工提供了完善的五险一金等福利待遇,确保员工在工作之余能够享受充分的生活保障。胖东来的这一系列员工福利措施不仅赢得了员工的广泛赞誉和忠诚,也吸引了众多企业和行业的关注。许多企业纷纷表示要向胖东来学习,提高员工福利水平,以吸引和留住优秀人才。然而,值得注意的是,胖东来的成功并非一蹴而...
胖东来的下一步,于东来已有答案
于东来曾表示,“胖东来这个企业好就好在它的文化,其次就是文化引导的提质和分配政策。”胖东来确实一次次凭借着企业文化和服务质量走红网络,还有无数例子可以佐证。6月,胖东来“擀面皮”事件想必大家都有所了解。6月25日,有网友发布视频称,新乡胖东来联营餐饮“擀面皮”加工场所存在卫生环境较差的问题。6月26...
胖东来的企业文化为何难复制?
让胖东来成功的独特企业文化,可以从个人、团体和商业机制三个层面来加以理解和提炼。(一)在个人层面上,于东来做生意超越了单纯的功利性目的胖东来的成功,并不是因为精湛的商业技巧或者巧妙的商业模式,而是建立在其独特的企业经营信念之上:做企业除了赚钱,更重要的是让自己多了一个场域,传播“自由·爱”的精神,...
胖东来创始人:为什么员工们都愿意跟着我干?
于东来:我一直说,胖东来的理念太珍贵了,用这个理念去做什么都能做好,过去20多年,我们一直是这样在做的,也想把经验和方法分享给更多的企业,最起码拉他们一把,让这个社会少一些苦难,多一些美好的元素,启迪更多的企业走向品质,让这个企业的团队更健康、更安全、更成熟地去经营,让企业往健康的方向发展。现在很多企...
...曾经的乡镇超市“模范生”富迪超市为何没能成为“胖东来”?
鲍跃忠认为,“胖东来”模式本身比较特殊。一来,胖东来商贸集团总裁于东来本身有特殊的胸怀和境界。但目前胖东来的很多做法,与平常的商超管理理论是相悖的。举例来说,客户在胖东来购物时自行车丢了,公司可以马上赔付,这对一般的商超企业来说很难做到。“细节做得到位,加上商品本身也不错,胖东来的优势在于对顾客...
潮评丨胖东来新增“不开心假”:以人为本的企业文化新表达
总之,胖东来新增的10天“不开心假”,显然是一种创新性的管理实践(www.e993.com)2024年9月11日。它不仅是一项员工福利政策,更是一种以人为本企业文化的新表达,体现了企业对于员工精神状态的深度洞察,也展示了企业对于人性化管理的坚定追求。期待更多企业能够借鉴这一做法,使管理更加柔软和人性化、更加贴近员工的实际需求。
为何胖东来豪掷万元护员工?探究企业人文关怀的背后逻辑
在这个故事中,每一个被打上价格标签的‘赔偿’,其实都是对企业人文精神的无声颂歌。总之,胖东来用实际行动,为行业树立了一个标杆,告诉我们:真正的企业竞争力,不仅在于市场上的攻城略地,更在于对每一位员工细微处的温情守护。这样的企业文化,无疑是我们共同期待的未来工作图景。
胖东来不促销不广告,凭什么做到高工资?于东来:站着赢得顾客!
并且,这已成为胖东来企业文化的一部分。有人说,胖东来研究过,促销并不能提升销售额;也有人说,胖东来定位高端零售,促销不符合企业的定位。于东来则公开表示:最好的营销是真诚,胖东来要让员工站着赢得顾客!于东来解释了不做促销的原因:第一,要培养顾客理性消费,不因为促销和打折买到不需要的产品。
先给员工涨工资!胖东来爆改湖南超市龙头步步高,68岁的于东来当...
具体而言,步步高将结合胖东来的企业文化和经营策略,计划从员工薪资、工作时间、卖场规划、商品重整、供应链、价格优化、服务提升等各方面系统调整,优先在长沙打造胖东来式卖场样本,用2-3个月的时间改造2-3家步步高超市门店。其余步步高门店也将参照调改样本门店,后续由步步高团队主导进行全面改造。
设员工“不开心假” 企业文化新表达
总之,胖东来新增的10天“不开心假”是一种创新的管理实践。它不仅是一项员工福利政策,更是一种以人为本企业文化的新表达,体现了企业对于员工精神状态的深度洞察,也展示了企业对于人性化管理的坚定追求。期待更多企业能够借鉴这一做法,使管理更人性化、更贴近员工的实际需求。(陈江)...