《经济学人》:美国刺杀华为的企图落空,华为正在成为中国创新思维...
文章指出,华为和中国政府的关系经常被外界误解,该公司并不是遵守政府指令将其供应链本土化,相反,对于华为和许多其他中国公司来说,自给自足已成为商业上的当务之急,因为这是他们唯一的生存手段,其投资决策是由市场驱动的。文章称,面对华为的崛起,美国决策者正在“从错误中汲取教训”。有对华鹰派人士在哀叹,对华为...
决策者背后的思维方式则更为关键狂飙大本营苏文彪
它包含了对社会趋势的深刻理解,对未来科技发展的敏锐嗅觉以及对人性本质的透彻把握。正如一位艺术家精心雕琢他的作品一样,投资者也需要将无尽的热情投入到寻找那些潜在的价值股之中。在这个过程中,数据和分析工具固然重要,但决策者背后的思维方式则更为关键。成功投资的背后往往隐藏着无数次失败的经验积累,是对市场...
拓展思维,打开设计创新体验!IXDC2023国际体验设计大会第二日精彩...
设计影响力:与决策者共同设计产品愿景,提升出行体验Booking高级设计师张玫老师提到:“提升设计者的影响力是在参与产品设计中至关重要的一点”。本次工作坊老师以产品愿景的制作框架为基础,抛砖引玉,触及多个设计影响力维度:决策者管理能力,商业能力,组织能力,用数据说话的能力等。结合具体的案例以booking.c...
朗迪峰会:全球银行决策者 如何借科技助力普惠金融落地
通过技术服务输出,解决“普惠金融”在传统银行与中小企业、绝大部分消费者之间的信息鸿沟和快速小额信贷问题;助力银行将不良贷款率指标降低;为银行匹配具备良好信誉的小型借款人,让银行可以接触到以前从未接触过的客户,扩大他们的信贷组合。从社会价值和企业社会责任担当而言,飞贷金融科技这样的企业通过技术创新及商业模式...
北大总裁班背后的故事:决策者的智慧摇篮
北大总裁班背后的故事是一个激励人心的故事。它告诉我们,只有通过投资教育和培养人才,才能真正实现国家的长期发展目标。北大总裁班的成功经验也值得其他高校借鉴和学习。只有通过不断创新和改进,才能培养出更多具备全球视野和创新思维的决策者,为世界带来更大的变革和进步。
面对问题没有分析思路?详解数据分析师必备分析思维(上)
一、为什么需要数据分析方法问题一:缺乏数据驱动决策的意识在工作决策时往往依赖于直觉而非基于数据的分析(www.e993.com)2024年7月8日。这种做法可能导致以下后果:●创作了大量文章,却无法识别出哪些主题或类型的文章最能吸引和满足用户需求;●在多个付费推广渠道上投入了资金,但无法衡量哪些渠道的投资产生了最大的市场反响和回报;●开发了...
如何避免认知偏差,科学决策并占领用户心智?|丹尼尔·卡尼曼
决策与判断在商业领域有着重要的意义,然而人类远没有想象中理性。对于决策者来说,一方面要警惕认知偏差,重塑认知框架,更科学、准确地做出决策;另一方面要了解认知偏差,把握消费者心理,成为用户心智中的首选。如何最大限度避免并利用认知偏差?全球认知心理学大师、诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼通过列举大量商业和工作生...
发展新质生产力须警惕四种思维误区
一是“一言堂”限制了创新思维的呈现和多元观点的表达。新质生产力的发展需要不断创新和突破,而创新往往来自于不同的思维和观点碰撞。如果决策过程中只允许一种声音存在,那么创新的动力和可能性就会受到严重限制。二是“一言堂”可能导致决策失误。缺乏多元的声音和意见,决策者很难全面、客观地了解实际情况和问题。这样...
江南春的99条思考,解释了为什么他是中国营销之王
打了广告,效果不佳的案例通常有四个原因:一是品牌定位和广告内容不对。没有说出选择你而不选择别人的理由。媒体的核心是触达,如何触动消费者关键是广告内容。二是媒体投放量不够,没有打透。如果钱不够,要聚焦核心媒体、聚焦核心区域,要穿透核心人群的心智。
规划先行,赢在起点,组织规划管理助力企业成功
(1)愿景:明确企业长远的理想状态,是企业希望在未来达到的目标或成就。愿景应该具有激励性和挑战性,能够激发员工的热情和动力。(2)使命:阐述企业的核心价值和存在的意义,是企业为实现愿景而需要承担的责任和使命。使命应该具有清晰性和可操作性,能够指导企业的日常运营和决策。