新华全媒+|三年行动计划发布 长三角一体化“路线图”上新

????本轮行动计划坚持全球视野、战略思维,注重对标国际最高标准最好水平。比如,长三角将深入实施长三角—新加坡、长三角—芬兰产业创新合作项目。????民生感受度是长三角一体化发展成效的重要评价标准。根据本轮行动计划,长三角将开发推出互联互通的红色旅游线路,如“跟着考古去旅游”“跟着赛事去旅行”等,同时打造...

广发言 | 易威:量化与主动融合,提升策略的竞争力

但如果我们以“从合理的定价出发,寻求绝对收益”作为明确的理念与目标,投资体系的构建就不再是基于传统量化思维的超额累积,而是基于赔率思维,从评估判断失误可能承受的损失入手,自然而然形成的胜率与赔率的框架。这是主动量化的范式。首先,赔率是决策的出发点。投资中的盈亏比,就是将决策带来的潜在收益与风险相比较...

读书分享/《王志纲论战略》学习重点摘要

战略是一种思维，更是一种能力做正确的事”是一种思维；“正确地做事”是一种能力。做正确的事离不开战略思维，准确的认知加上科学的方法是突破能力天花板、实现远大抱负的重要工具；正确地做事需要战略能力，持久的定力和高效的执行力是领导者最重要的能力，也是让战略照进现实的必由之路。1.战略思维是无限远大...

兵学撷珍 | 《六韬》的全局观思维

这种全局观和大战略思维,是超越当时时代的。尤其是在对“重谋”的探讨上,《六韬》的全局观思维体现得淋漓尽致。司马迁在《史记·齐太公世家》称“后世之言兵及周之阴权,皆宗太公为本谋”,对《六韬》中重谋权变的特征及影响作了准确概括。《六韬》在战略指导方面与《孙子兵法》“不战而屈人之兵”“上兵伐...

《高效决策思维与领导力修炼》

何为术？术为谋生之法；术为管理技能；术为实战技法；术为工作标准，术为操作规范。例如：培训课程包括：《领导者的战略思维提升》《高效决策思维与领导力修炼》《中层管理者领导力的快速提升》《职场高效沟通的艺术》《6S管理》等。??（“术”的课程也包括一些更单一的专业课程。比如：《财会知识》《法律专业知识...

一文读懂,究竟什么才是好战略!

但从更高层面看,三种战略观并无高下之分(www.e993.com)2024年11月29日。它们的最终目的是一致的,都是“让企业用正确的方法做正确的事”,只不过对于“何为正确”,它们提出了不同的解答,而根源在于企业经营情境的差异。不能脱离情境,泛泛地评判哪一种战略观更好。下图“三种战略观的适用条件”描述了三种战略观对应的情境。

3种战略观,你的企业怎么选?

但从更高层面看,三种战略观并无高下之分。它们的最终目的是一致的,都是“让企业用正确的方法做正确的事”,只不过对于“何为正确”,它们提出了不同的解答,而根源在于企业经营情境的差异。不能脱离情境,泛泛地评判哪一种战略观更好。下图“三种战略观的适用条件”描述了三种战略观对应的情境。

洞察| 人力资源从业者的战略观

管理好自己的时间、精力和情绪。要有良好的时间管理习惯,特别是指今天为明天的目标达成做好提前的准备。要勤快。这是指在洞见和前瞻性思维下主动地做事。勤快的反面是懒惰,懒惰的表现就是拖延症和缺乏主动性。那如何构建个人的人生战略,成为自己的CEO?可以从两个方面来逐步展开:其一:了解自己。战略是一种选择,选...

行舟品牌全案咨询:不在多而在“精”,瑞幸咖啡坚持的三种营销传播

1、整合营销规划为企业制造适合的营销手段何为超级营销?诸葛行舟释义通过代言、节日、联名、公益活动、借势营销等,形成品牌专属性,从而带来业务的战略增长。为什么很多企业做了大规模的信息传播和造势活动但是收获甚微?投入了大量的资源但是投入产出比不尽如人意,品牌知名度依旧较弱?这时,就需要企业在对外营销传播...

宋志平七大治企思维

何为战略,战略就是指导企业着眼未来的行动纲领。何为战略思维,战略思维就是把握宏观大势,解决方向、道路问题的意识活动过程。宋志平认为:“战略是企业的头等大事”。同理,战略思维更是企业领导者的头等大事。宋志平战略思维主要有三个特点:一是善于把握宏观趋势;二是善于选对战略方向;三是善于找准战略道路。