投资者提问:给贵公司介绍一个前华为变革专家蒋伟良博士,可以百度...
给贵公司介绍一个前华为变革专家蒋伟良博士,可以百度了解下,为许多知名企业做过变革咨询,例如海康威视(33.830,1.54,4.77%),海大集团(47.480,-0.54,-1.12%),南孚电池等等,这些企业都取得大幅增长。华为学IBM的一套以客户为中心的流程型组织,是华为花了几百亿学到的,我们公司请来组织变革,19年收入增长4倍到10亿元,...
任正非:华为的成功,很大意义上讲就是人力资源的成功
前华为组织变革亲历者、变革专家蒋伟良走进佩信集团,讲述任职资格体系如何保障组织目标实现!"据财富中文网最新发布的《2019年最受赞赏的中国公司》排行榜,华为投资控股有限公司蝉联第一。提到华为的18万奋斗者,职场上没人不竖起大拇指。而优秀人才的背后,就像任正非曾说过:华为的成功,很大意义上讲就是人力资源的成...
三人同心,其利断金——华为铁三角始末
作者:蒋伟良,武汉大学博士,流程型组织变革专家关注乔诺之声(ID:geonol),与优秀管理者同行“三人同心,其力断金,就叫‘铁三角’吧”!今天,华为的“铁三角”概念已经被企业界所熟知,也成为了企业管理者最津津乐道的模式之一。可以说,华为的成功源于“三个人”的成功,这也是大道至简的华为管理智慧。然而,华为...
进化力变革咨询-企业家高管训练营在京隆重开营
本次训练营由进化力变革咨询CEO、组织与人才发展专家祝娟主持,流程再造与组织变革专家、进化力变革咨询创始人、前华为技术流程与变革副总监、前惠普中国咨询总经理(华南区)、武汉大学管理科学与工程博士蒋伟良作为驻场导师,围绕驱动业务增长底层逻辑、流程再造和组织变革的方法论及实践分享进行授课。此次训练营为期两天一...
天图投资联手高维学堂 助力新消费品牌逆势增长
如何才能突破成长瓶颈,实现指数级增长?曾亲历华为从低迷期走向持续增长期的蒋伟良博士——深入浅出地从摒弃传统企业金字塔结构的冗余组织,建立聚焦战略、简化管理、实现有效增长的流程型组织,到全面实现系统性变革的认知及方法论进行了全面的体系演绎。为寒冬期创业的“孤勇者们”,给予了一剂快准狠的良药。
《流程再造和组织变革暨先进组织进化最佳实践参访》训练营开营啦
本次训练营由进化力变革咨询CEO、组织与人才发展专家祝娟主持,流程再造与组织变革专家、进化力变革咨询创始人、前华为技术流程与变革副总监、前惠普中国咨询总经理(华南区)、武汉大学管理科学与工程博士蒋伟良作为驻场导师,围绕驱动业务增长底层逻辑、流程再造和组织变革的方法论及实践分享进行授课(www.e993.com)2024年10月26日。
端到端客户服务,佩信集团流程型组织变革升级启动
2021年年初,佩信集团携手原华为流程与组织变革专家蒋伟良博士,围绕流程型组织升级,流程型组织变革的关键点及推行进行了第一阶段的工作,此次与AMT合作,是进一步推动流程型组织变革的第二个关键阶段。本次启动会上,AMT的专家对佩信集团的现行流程表示高度肯定,并对下一阶段流程优化提出了优化意见,以进一步做到缩短流程、...
如何打造以客户为中心的“流程型组织”?——钟鼎实战课
钟鼎实战课第一课,由钟鼎投后服务团队与提出“科学创业”理论体系的新一代商学院高维学堂联合推出,邀请原华为流程与组织变革专家蒋伟良博士授课。蒋伟良博士基于300家创业公司验证过的组织跃迁方法论,通过高频次的教学互动、小组研讨和课后作业,帮助企业家由外向内,厘清核心业务流程,站在业务视角一体化设计、再造流程与...
不会分钱的管理,都是耍流氓|任正非|高绩效|工资|奋斗者_网易订阅
怎么办?这就要用到蒋伟良博士讲到的,理解“以客户为中心的流程化运作组织”。其中,分配机制依然很重要:以奖金联动机制解决前中后台的协同问题,实现上下同欲,前后同心,利出一孔。具体怎么做?根据增量绩效的方法建立作战单元,即靠近客户靠近市场的、打粮食的部门;...
沃尔沃XC60:我是一台拥抱电气化、智能化的公路坦克
“在如今百年不遇的大变革时代,一个企业如何实现成长和发展?”这个问题是企业管理咨询专家蒋伟良所提出的,对此他给出了两个答案:以人为本及勇于变革。而这两点也正能解释为何在如今新的时代背景下,沃尔沃能够保持其销量增长态势与市场地位。沃尔沃在服务中坚持以人为中心,以客户为尊,在产品上坚持勇于变革,善于革新,...