张瑞敏,越过万重山
这是张瑞敏让海尔迎风飘扬的时代,他搞自主班组、OEC管理法,用文化激活红星电器的案例走进了哈佛商学院的课堂,随后又是市场链,这一串管理创新之后,张瑞敏在诸多企业家中涌现而出,各种张瑞敏语录出现在了书摊上。关于经营管理的知识,从国家精英手中来到了企业领导者的手中,这是从集中化到分布式的转变。这种转变是...
张瑞敏,世界第九人
这是张瑞敏让海尔迎风飘扬的时代,他搞自主班组、OEC管理法,用文化激活红星电器的案例走进了哈佛商学院的课堂,随后又是市场链,这一串管理创新之后,张瑞敏在诸多企业家中涌现而出,各种张瑞敏语录出现在了书摊上。关于经营管理的知识,从国家精英手中来到了企业领导者的手中,这是从集中化到分布式的转变。这种转变是为...
张瑞敏经典经营管理语录100句,管理企业,没有人才,一切归零!
1、管理者要是坐下,部下就躺下了。2、管理就是行动。3、管理就是树立榜样。4、高层管理不等于高高在上。5、管理者必须进行问题管理,而不是危机管理。6、干部怕的就是不知道自己怕什么。7、没思路的领导不想互动,没控制力的领导不敢互动。8、干部怎样对待问题?要100%地落实责任,即“见数也见人”...
张瑞敏“靠岸”:陆止于此,海始于斯
张瑞敏经典语录□在变“碎”了的未来世界,海尔也应是“碎”的。她将不再是一个个冷冰冰的工厂,也不再是一台台冷冰冰的产品,而是与网络世界融为一体的一个个自主经营体。每一个自主经营体都是一个自主决策的小的海尔,潜心捕捉您的个性化的需求,第一时间为您送上最有竞争力的解决方案。不论您是在现实的...
改革开放三十年流行语录
“摸着石头过河”,是在勇敢实践中不断总结经验的一种形象性的说法,是改革开放3条经验——“猫论”、“摸论”、“不争论”中的其中一条。“摸着石头过河”,对于大胆解放思想、积极稳妥地推进改革起到了巨大的指导作用,成了在中国家喻户晓的经典话语。
张瑞敏 互联网时代要由“出产品”变“出创客”
张瑞敏:很多互联网时代的企业只不过利用了互联网技术,其实不能算互联网企业(www.e993.com)2024年10月17日。我自己的感觉,互联网企业应该是一个生态系统。凯文·凯利有一句话说得非常经典,“所有的公司都难逃一死,所有的城市都近乎不朽。”为什么?因为所有的公司都是封闭的,而城市是开放的,是不断演化的。所以,公司可能到最后就被自己憋死了。
稻盛和夫50句经典语录,人生最重要的原则
稻盛和夫50句经典语录1.明澈而单纯的心灵才能感受到正能量,而自私的心看见的仅仅杂乱、混沌。2.所谓出资,对我而言便是投下资金,通过自己额头流汗,辛勤作业获取利润,而非不劳而获。3.人生的路途都是由心来描绘的。所以,无论自己处于多么严酷的境遇之中,心头都不应为失望的思维所萦绕。
财经人物百科:张瑞敏
经典创业故事:海尔文化激活“休克鱼”1995年7月,青岛市政府决定把红星电器公司整体划归海尔集团。红星电器本来和海尔一样在青岛市是重点企业,后来由于经营不善,在海尔成为中国家电第一名牌时,红星电器却亏损1亿多元,资不抵债。此时,在张瑞敏面前摆着一个艰巨任务:如何操作?如何发展?于是,张瑞敏首先提出一个问题:...
张瑞敏:做大事不做大官 走创新之路
所谓知其言,懂其人!下面就张瑞敏的经典语录来看一下这位中国企业界的风云人物给与我们什么启示。因为题目是我眼中的企业家,所以加上了本人的粗浅评论,和有识之士学习共勉。1、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
袁宝华:企业自主权是怎样突破坚冰的
袁老经典语录现在,有些盈利企业效益下降,甚至亏损,这是很值得忧虑的,说明我们的一些企业过去取得的一点效益无非是速度效益,速度提高了效益就来了,速度降下来效益就消失了。只有加强管理才能把企业的潜力挖掘出来。这样的经验教训难道不值得我们去记取和反思吗!