中超Super将是大润发未来主力业态

11月2日开业的昆山花桥大润发Super店宣布重回健康增长赛道的高鑫零售，也在本次财报中明确：第二增长曲线中超业态大润发Super已跑通，将成为未来全国开店的主力，加速积极展店，还会承担高鑫零售回归高线城市的希望。“大润发Super将极致效率作为核心策略，已经实现展店标准化、商品标准化、人员标准化、营运标准化。”大润...

大润发或面临出售新东家浮出水面

目前，电商市场的迅速崛起，使得传统商超面临极大挑战，沃尔玛、家乐福以及永辉超市都在寻找应对之道的大润发，亦需回归零售的本质。新任CEO沈辉表示，集团将调整战略，重新关注零售的基本原则，以应对当前的发展困境。董事长黄明端也强调，要专注于提升收入与减少成本，从而重新走上增长之路。后续该如何发展，固然有待时间...

零售业迎来大变局,大润发突然变得“性感”?

由此来看,沈辉带领大润发学到了山姆、胖东来等零售企业力推自有商品的精髓,即根据客户需求和偏好反向定制商品,一方面提升卖场对消费者的吸引力,另一方面也可以通过规模效应,给消费者供应低价、差异化、高质量产品的同时,拓宽利润空间。此外,大润发还效仿大润发力推会员模式,着力打造大润发super和M会员商店。其中大润发supe...

大润发 | 或由中金组局并购?

不久前,大润发CEO沈辉公开接受访问时强调,大卖场仍然有很大机会。在沈辉看来,“薄利多销”才是大卖场的核心,也是大润发“回归”的目标。01沈辉给高鑫零售开出的“处方”根据报道,上任5个月,沈辉给高鑫零售开出的“处方”是三大业态共同发展,即高鑫零售的“三驾马车”。所谓“三驾马车”:一个是以大润发为主...

大润发,要被卖了,谁来接盘?

高鑫零售执行董事兼首席执行官沈辉表示,集团正在快速行动,回归零售本质,回到大润发建立的初心和立根之本,重塑价格力心智,重回营收增长。被阿里摆上货架尽管高鑫零售展现出了壮士断腕的决心,但伴随着阿里轻装简从的变化,高鑫零售还是被阿里摆在了出售的货架之上。

大润发由中金组局并购?浅析其经营策略的弊病数据新闻24小时关注榜

一、沈辉给高鑫零售开出的“处方”根据报道,上任5个月,沈辉给高鑫零售开出的“处方”是三大业态共同发展,即高鑫零售的“三驾马车”(www.e993.com)2024年11月18日。所谓“三驾马车”:一个是以大润发为主的大卖场业态,这块业绩占比最大;一个是中型超市业态的大润发Super,今年争取跑通模型,明年快速发展;还有一个就是M会员店,计划2024年底前将...

大润发即将易主!背后真相揭晓

全新领导层下的回归与重塑今年3月，高鑫零售进行了换帅，沈辉被任命为新的CEO，林小海辞任。沈辉在零售行业积累了20多年的经验，并曾在早期加入高鑫零售。沈辉表示，集团将迅速采取行动，回归零售的本质，与大润发的初心重聚。而这一过程中，高鑫零售的董事会主席黄明端也坦言，承认了过去几年的失误，期待在新的领导...

大润发 CEO 沈辉:大卖场肯定有很大很大的机会!

8月30日,M会员店嘉兴店开业前一天,大润发CEO沈辉,在今年3月上任后首次公开受访时强调,大卖场肯定是大润发(高鑫零售)未来的一个支柱。大润发CEO沈辉在沈辉看来,"薄利多销"才是大卖场的核心,也是大润发"回归"的目标。上任5个月,其主导的大润发"回归之旅"已见成效。

大润发CEO沈辉:梳理M会员店,加码布局前置仓

受任高鑫零售执行董事兼大润发首席执行官近半年后,沈辉在M会员店嘉兴店开业时首次对外发声。沈辉向外界传达了大润发正在快速“恢复健康”这一信号,同时梳理明确了M会员店的定位及走向。高鑫零售董事会主席黄明端曾在最新财报发布后表示:“2024财年,高鑫零售走了一些弯路。”但在新CEO沈辉的带领下,高鑫零售将着力于重回...

大润发由中金组局并购?浅析其经营策略的弊病

一、沈辉给高鑫零售开出的“处方”根据报道,上任5个月,沈辉给高鑫零售开出的“处方”是三大业态共同发展,即高鑫零售的“三驾马车”。所谓“三驾马车”:一个是以大润发为主的大卖场业态,这块业绩占比最大;一个是中型超市业态的大润发Super,今年争取跑通模型,明年快速发展;还有一个就是M会员店,计划2024年底前将...