在国企,做事越多,越难以得到提拔

7、有功劳的时候，要感恩领导，更要懂得归功于领导。有责任的时候，要懂得适当帮领导减轻压力，必要的时候可以分摊点口头警告，自我承认不足。8、万事留痕，特别是可能让你掉落深坑的项目决策。不要不好意思，在国企，先确保自己不犯错，能生存，才是最重要的。9、各项重要资料的交接，一定要双方签字，...

国企副厅级退休老领导酒后失言:牢记这10条潜规则,嚼碎了烂在肚子...

国企副厅级退休老领导的侄子入职国企,在家庭聚餐上,他酒后失言,给侄子讲了很多国企潜规则,烂在肚子里,只做不说!1国企也属于体系内,家里有人脉有背景有关系,那就要加快岗位轮动,一步一个台阶,卡着节点要上,一步也不能落下,趁人脉没有退休之前,一定要抢先卡位中层正职,否则,一旦人脉失势,好职位就轮不到...

消失的基金经理:有的明哲保身,有的甩掉“烂盘”,还有的选择生娃

这位姐姐的“消失”，并非孤例。在戴婷身边，还有很多人选择用调岗的方式“消失”。有一次，领导把戴婷叫到办公室，“最近有几个盘要空出来，你看有兴趣么？”戴婷看了眼领导推过来的几个盘，都曾是身边同事们负责的项目，但他们都决定从基金经理岗位抽身，退到中后台负责数据、合同处理之类的工作。更普遍的“消失...

贵阳云岩公司在股权转让的“背后”是否存在猫腻?

要深入推进反腐败斗争,下大气力拔“烂树”、治“病树”、正“歪树”,使领导干部受到警醒、警示、警戒。要加强对干部特别是党员领导干部的监督管理,彻底改变对干部失之于宽、失之于软现象。关于贵阳云尚公司融资转让“背后”存在的问题,上级领导是否尽快作出处理?记者将继续关注,作后续跟踪报道!

黄奇帆自述:刚到重庆第一年迎面遇上的一些棘手事项,有烂尾楼事件...

其实,这样一个矛盾多、问题复杂的烂摊子,也只有让国有企业来接盘才能“普度众生”。当时,重庆市城市建设投资(集团)有限公司(简称城投公司)的负责人就坐在我对面。他也是刚到城投公司不久。我对他说:“这2.1亿元你出,明天就把楼盘接过去,春节前先还掉欠1000多户老百姓的1亿元。”这位负责人听了我的指令,看起...

黄奇帆:世界是可以重组的——关于重组方法论的若干思考

比如,在某种历史条件下,国有企业普遍存在负债率高、冗余人员多、社会负担重等问题,一个企业可能有90%以上的负债率、50%以上的冗员,还承担着养老、医疗、教育等各种社会负担,这样的企业的领导肯定不好当(www.e993.com)2024年11月16日。20世纪90年代以来的国有企业改革,很大程度上就是对企业发展边界进行调整,通过关闭破产、核销坏账、债转股、实行...

值得收藏 | 黄奇帆的重组思路与实践经验,从上任之初的遭遇战说起

其实,这样一个矛盾多、问题复杂的烂摊子,也只有让国有企业来接盘才能“普度众生”。当时,重庆市城市建设投资(集团)有限公司(简称城投公司)的负责人就坐在我对面。他也是刚到城投公司不久。我对他说:“这2.1亿元你出,明天就把楼盘接过去,春节前先还掉欠1000多户老百姓的1亿元。”...

铁血谭旭光:我不怕死,把骨灰盒放在英雄山上

把一手烂牌打出王炸1977年12月，年仅16岁的谭旭光就进入当时的潍坊柴油机厂工作。潍坊柴油机厂创建于1946年，最初谭旭光只是产品实验室的一名工人，几年后成为潍柴技术中心的团支书。当时的他已经表现出了非常出色的领导才能，1986年，他所在的团支部获得团中央授予的“全国优秀青年之家”称号。不过谭旭光的职场之路...

荐书|黄奇帆:从上任之初的遭遇战说起|江北|城投公司|重庆市政府...

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高质量发展看山西国企:勇挑重担显担当!晋能控股集团优秀班组长知...

李利军是寺河矿回收队生产二班班组长,参加工作18年来,他扎根基层一线,积累了丰富的工作经验。他对工作严谨专注,遇到难题灵活多变,带领班组完成的掘进工作面工程质量始终保持良好水准,受到领导和同事们的一致好评。守护安全的“老黄牛”每天的班前会上,安全工作强调是李利军必强调的课题:“抽几个人戴一下自救器,...