在考核谈话中如何全面评价领导:内容、方法与注意事项
**一、明确评价目的与原则**首先,评价者需明确此次谈话的目的:是为了全面了解领导的工作表现,识别其优势与不足,进而为组织的持续发展和优化领导团队提供依据。同时,应坚持公正、客观、全面的原则,避免个人偏见或主观臆断影响评价结果的准确性。**二、多维度评价框架**1.**领导力与决策能力**:评价领导...
黄淑和在中央企业经营业绩考核工作会议上的讲话——国务院国有...
——领导重视是业绩考核制度顺利实施的关键所在。国资委高度重视业绩考核工作,成立了荣融主任为组长、我为副组长,业绩考核、政策法规、统计评价、分配、规划、企业领导人员管理、纪检监察、监事会等相关厅局主要负责同志为成员的业绩考核领导小组,加强了对业绩考核工作的统一领导和综合协调,建立健全了业绩考核的工作流程和...
成都国企领导受诫勉谈话 绩效年薪扣减10%
该综合考核评估与经营业绩考核结果挂钩,规定企业领导人受诫勉谈话,党纪、政纪处分,移送司法机关被判处刑罚的,年底党风廉政建设责任制考核评估时,分别在单位总分中扣减2-17分。受诫勉谈话、调离岗位的领导人,扣减当年绩效年薪的10%;受党内警告处分、严重警告处分的领导人,扣减当年绩效年薪的15%-25%;受撤销党内职务、...
「别让绩效考核跑偏①」“看领导喜好”“拼关系”,绩效评分岂能...
“新换的领导不喜欢我,给我打了59分”“同事互评不看工作汇报,拼谁关系好”……有劳动者表示,一些用人单位在绩效打分上存在“恶意打分”“打人情分”等情况,一些领导甚至将绩效考核变为表达个人喜好的工具。“根据劳动法,用人单位确有用工自主权,但这种自主权不能无限扩大。”北京中银律师事务所律师杨保全表示...
收藏丨等级医院评审现场考核500问(问科室主任、问护士长/护士、问...
并且每年的职工代表大会对院领导班子及成员进行民主评议,从德、能、勤、绩、廉五个方面对领导班子及成员进行评价,评价等级分优秀、称职、基本称职和不称职四个等级,评议结果现场封存交XXXXXXXXXX公司组织部领导,组织部分析统计后反馈至医院。29.与病人沟通。(1)医院是如何开展病人满意度调查,以满足病人的需求与期望...
工道·专题|别让绩效考核跑偏① “看领导喜好”“拼关系”,绩效...
“新换的领导不喜欢我,给我打了59分”“同事互评不看工作汇报,拼谁关系好”……有劳动者表示,一些用人单位在绩效打分上存在“恶意打分”“打人情分”等情况,一些领导甚至将绩效考核变为表达个人喜好的工具(www.e993.com)2024年10月17日。“根据劳动法,用人单位确有用工自主权,但这种自主权不能无限扩大。”北京中银律师事务所律师杨保全表示...
阶段考核讲评会讲话:聚焦廉政建设3个“要有”,目标明确接地气
今天的会议是报经集团同意召开的一次重要会议,既是半年工作讲评,也是集体廉政谈话,主要目的是对机关某风廉政建设再动员、再部署,对落实主体责任、抓好队伍建设传导压力、传递责任。刚才,通报了某风廉政建设阶段性考核情况,3个单位作了工作发言。总的来看,各单位在坚持全面从严治某、贯彻落实某风廉政建设责任制方面,思想...
部级领导带队,20个巡查组赴地方明查暗访!
根据工作安排,考核巡查组将在各省(区、市)范围内开展明查暗访。01部级领导带队按照国务院统一部署,本次考核巡查自11月初开始,到11月底结束。由国务院安委会有关成员单位部级领导带队的20个考核巡查组,对31个省级政府和新疆生产建设兵团2023年度安全生产和消防工作开展考核巡查。
大荔:严把“三关”做好任职试用期满考核
近年来,大荔县严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》相关要求,认真落实科级领导干部试用期制度,严把任职试用期满考核,着力提高选人用人质量。严把“述职测评关”,考实评准履职实绩。严把“个别谈话关”,多维查核现实表现。严把“评定任用关”,激励干部担当作为。
【一线传真】新角色 新篇章 我们转正啦!
经过单位考核上报上级审批,去年分配到派出所的新警全部得到转正,所长徐庆代表派出所党总支对新转正民警表示祝贺,并围绕民警的思想状况、工作压力、家庭生活等方面开展谈心谈话,针对性进行心理疏导和关怀,引导新警涵养政治定力,勉励大家尽快进入新角色,彰显新担当、展现新作为。新老座谈4开展“青青子衿薪火相传”座谈...