杰伊??塔特丨标准化的国家多样性

标准化促进了个人和组织的学习、监督、标杆管理(benchmarking)以及合作。企业可以利用标准来减少内部和外部的交易费用,压低供应商的价格,阻止或者避开竞争对手。通过控制专有标准(proprietarystandard)来锁定准垄断利润,获得对雇员、供应商、消费者更大的控制力,对后续的创新设置基准线。规模经济、范围经济、速度经济、质...

任正非是中国最擅用顾问专家外脑的企业家,没有之一

一个组织如果没有共同的语言、目标、是非标准,大量新人进来就会稀释公司文化。1996人大以彭剑锋为首的几位教授是起草了《华为基本法》,目的就是统一思想,达成共识。通过这一个过程使得高层管理团队达成了共识,形成了统一的意志。现在华为高层的经营管理团队(EMT)成员都是当年《华为基本法》形成过程的主要参与者。那...

宁高宁经营企业“1~10”|企业管理_新浪财经_新浪网

6S体系在2021年入选了国务院国资委对标世界一流标杆管理十大模式,充分说明其超前性、引领性、普遍性、指导性,也进一步体现了宁高宁善于发现管理规律、运用管理理论、创造管理模式,推动中国企业管理水平提升的功力。七道发展分水岭宁高宁清醒地认识到:“如果把企业生命历程拉长100年看,如果把企业展开从不同行业和国家看,...

销售一号位,4点核心能力

①快速地提升组织能力——做好标杆管理快速地提升组织能力的核心方法,就是把标杆的能力复制到团队身上,从而实现整个组织的能力跃迁。这需要管理者选择优秀案例,把标杆的能力特点和人才画像提炼出来,把他们的表现、行为或特点进行分解,抽象成核心点,并准确系统地描述出来。比如一个人之所以成为标杆是因为勤奋,还是因...

战略目标的设定方法

企业在设定战略目标时,有四个思考的维度。一是企业过去和现在已经达成的目标;二是所在行业的平均水平;三是所在行业的最优水平或标杆业绩(Benchmarking);四是依据使命和愿景,企业应该达到的水平。在具体设定战略目标时,以下的一些常用方法和技术可供参考:

北京市社会科学院2020年度部门决算_2020市级部门决算专题_首都...

2.机关运行经费:是指行政单位(含参照公务员法管理事业单位)使用一般公共预算财政拨款安排的基本支出中的日常公用经费支出,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务用车运行维护费以及其他费用(www.e993.com)2024年12月19日。

关于印发《铜陵市政府专项债券项目资金绩效管理暂行办法》的通知

第三条本办法所称绩效管理,是指财政部门、项目主管部门和项目单位以专项债券支持项目为对象,通过事前绩效评估、绩效目标管理、绩效运行监控、绩效评价管理、评价结果应用等环节,推动提升债券资金配置效率和使用效益的过程。第四条各级财政部门承担本地区专项债券项目资金绩效的综合管理责任,负责组织、指导本区域内政府专项...

荆门市人民政府 预算绩效评价结果 荆门市城市管理执法委员会2020...

立足中心城区实施深度保洁、打造干净城市的目标定位,将中心城区主次干道环卫作业经费平均标准提高到8元,背街小巷环卫作业经费平均提高到5元,并逐年分别提高到10元、6元,设立打造干净城市专项解决提标经费。打造干净城市项目于2019年5月启动,该项目主管部门、实施单位单位为荆门市城市管理执法委员会(以下简称:市城管委...

...办公厅关于印发《内蒙古自治区项目支出绩效评价管理办法》的通知

(一)国家相关法律、法规和规章制度;(二)党中央、国务院重大决策部署,经济社会发展目标;自治区各级党委和政府重点工作安排、重点任务要求以及经济社会发展目标;(三)部门职责相关规定;(四)相关行业政策、行业标准、行业规划及专业技术规范;(五)预算管理制度及办法,项目及资金管理办法、财务和会计资料;...

...区人民政府办公厅关于印发《内蒙古自治区项目支出绩效评价管理...

第三十二条??评价方法主要包括成本效益分析法、比较法、因素分析法、最低成本法、公众评判法、标杆管理法等。根据评价对象的具体情况,可采用一种或多种方法。(一)成本效益分析法。是指将投入与产出、效益进行关联性分析的方法;(二)比较法。是指将实施情况与绩效目标、历史情况、不同部门和地区同类支出情况进行...