赫伯特·A·西蒙:有限理性和管理人(下)

在这里,西蒙提出了一个非常重要的“管理人”的概念。理解管理人概念,需要实现如下两个根本性转变,或者把握如下两个基本特征:(1)经济人寻求最优,从可为他所用的一切备选方案当中,择其最优者。经济人的“堂弟”——管理人,则寻求满意——寻找一个令人满意的、或“足够好的”行为程序。判断满意程度的指标,包括...

投资庚我学 | 投资大师的决策方法:不求“最优”,只求“满意”

诺贝尔经济学家赫伯特·西蒙、“有限理性模型”的提出者认为:做决策,人们应当遵循的并不是最优原则,而是满意原则。1有限理性模型在“有限理性模型”诞生以前,经济学中常常是以“理性人假设”作为经济活动的基本前提假设,它假定从事经济活动的人始终是理性的,并以最优的方式为自己追求最大的效用、经济利益。直到...

蒋新苗 罗凡:数智审计法律责任的适用困境与纾解展望

破解困境的逻辑起点应是明确人工智能系统的法律客体地位,在对人工智能系统审计造成损害进行归责时,将侵权责任压实至会计师事务所,并沿用过错推定原则以减轻受损投资者的举证负担。数智审计新形势下,对审计人员的过失判断标准应有所变革,适度提升其注意义务标准,以与审计准则预期变动相协调,以审计人员所能提供的仍是一种...

CAAI名誉理事长李德毅等:机器认知四要素说

用“认知四要素说”解释典型认知事件,例如,解释爱因斯坦的质能方程,讨论西蒙的”物理符号系统假设”的局限,以及机器对圆周率精度暴力计算的贡献,随着ChatGPT日复一日地被全球使用和认可,作者预言,继对话图灵测试常态化之后,人工智能的下一个里程碑将是具身图灵测试常态化。Usingthemethodologyofcognitivephysical...

拼多多,理性组织的冷酷仙境(上篇)

1)以“满意标准”替代“最优标准”。因为最优标准往往要复杂几个数量级,边际效益不高。2)降低一切非必要的复杂性。降低复杂性,意味着不用对组织成员和商家提过高要求,业务就可以有效运营,组织也可以高效运转。在降低复杂性方面,拼多多算得上是“无所不用其极”——尽一切可能,削减和消除影响工作成效的人为限...

2024年湖南师范大学研究生入学考试管理学概论考研大纲

2、理性决策与非理性决策理性决策通常也被称为科学决策(www.e993.com)2024年11月7日。西蒙等人提出以“令人满意的”准则代替“最优化”准则作为决策的准则。非理性决策模型:渐进决策模型、政治协调决策模型、领导集体决策模型。3、决策方法决策背景研究方法、活动方案生成与评价方法、选择活动方案的评价方法。

2024全球供应链25强背后的供应链趋势

1.2024年全球顶级供应链25的标准升级Gartner分析师副总裁西蒙??贝利2023年12月19日在2中宣布了关于2024年评选全球顶级供应链25的重要方法论更新,该文指出:“2024年是Gartner供应链25强评选的20周年。我们的排名旨在表彰供应链的作用、提升行业水平并分享领导者的经验教训。我们的目标是引发关于什么是...

公司需要的不是老好人,而是靠谱的人

而公司、管理者同样有这样一本账。拿到好结果,品行值得被信任,就是靠谱的员工。想要达到这两个维度就要求我们:心中有善意、做事有边界。1.善意,与外界建立深度链接人是社会性动物,这意味着我们在群体中生存,需要在人群中获得认同感。在职场中,我们需要同事的认同、领导的认同、公司的认同。

关注指挥员指挥决策心理

诺贝尔经济学奖获得者西蒙曾提出“有限理性”决策理论命题,他认为“有限理性”是介于完全理性和完全非理性之间的一种状态,完全理性追求的是“最优解”,而“有限理性”追求的则是“合理”或“满意”标准。正是因为“有限理性”,现实生活中出现了大量有偏向的决策,使得人们很容易便掉入各种“决策陷阱”。例如决策前的...

阎凤桥 管培俊|对中国公立大学民主集中决策机制的分析

二、决策的本质与领导体制通俗地讲,决策就是根据情形做出判断和决定。如果面对的情形简单,影响因素少,决策就相对容易做出;反之,如果情形复杂,影响因素多,决策就相对难以做出。赫伯特·西蒙把决策划分为两类:理性决策与有限理性决策。对于前者而言,存在着唯一最优决策方案,而对于后者来说,则不存在唯一最优决策方案或者...