高质量发展看山西国企:晋能控股集团选人用人“正本清源”,形成...
必须健全能上能下的选人用人机制,推动“能上能下”落到实处,不让政治上、廉洁上有问题的人蒙混过关、投机得逞,以风清气正的选人用人环境来营造比担当、比贡献、比作为的实干氛围。2022年6月份以来,晋能控股集团修订完善了《领导人员管理办法(试行)》等10余项干部人事管理制度,重新构建了干部编制职数、选拔任用...
国企重组整合后,如何严把“选人用人”关?
但是又受制于国有企业的性质,对新进入的干部员工进行降级降薪管理难度很大。针对这一问题,华恒智信建议引入多级目标考核制,对不同职级的干部设置不同的考核目标,使每个干部员工都承担一定的目标责任,超出制定的目标给予干部员工期待的薪资;完成目标给予干部员工集团设置的薪资标准;没有完成目标,则薪资降低。如果多次考核...
第三轮专项巡视:首批6单位均涉选人用人问题
例如,中国联通“干部带病提拔、选人用人不公问题反映强烈;投资建设、物资采购领域违规问题严重”,中船集团选人用人工作不够规范,华电集团“公司管控存在漏洞”,神华集团则被指“违规用人问题较为突出,改革滞后,监管缺失,煤炭经营销售领域聚集较大腐败风险”。第四巡视组在对中国国际广播电台专项巡视中发现,国际台在选...
多名国企领导干部被通报靠企吃企,专家:亟须建立利益回避机制
在庄德水看来,亟须尽快出台国企领导干部选人用人进人方面的专门制度,限制领导干部把自己的子女、亲属等招进国企,把企业变成家族式企业。同时,建立国企领导干部利益回避机制,防止在重大项目投资等事项中向配偶、子女、亲属或者相关企业进行利益输送。邓矜婷则建议,在国企中落实党和国家监督保障体系,特别是赋予纪检监察...
“靠企吃企”,多名国企领导干部被通报!
“在完善国企内部权力监督方面,重点是发挥纪检监察机构的作用,对‘一把手’和主要领导干部的权力行使进行监督和制约,避免他们利用手中权力谋取私利,甚至是给配偶、子女、亲属输送利益,构建企业廉洁合规体系,防控腐败风险。”庄德水说。在庄德水看来,亟须尽快出台国企领导干部选人用人进人方面的专门制度,限制领导干部...
平煤神马:党建引领 “新”潮澎湃
按照国有企业“20字”好干部标准,突出“重公心、肯实干、能创新、讲谦廉”干部选用评价标准,探索出以“三推一考”(基层民主推荐、领导班子推荐、党政主要负责人推荐,集团党委组织考察)为主,社会化招聘、市场化选聘、高端人才引进等多种方式并重的符合集团特色的选人用人模式(www.e993.com)2024年7月3日。
三代血亲不得应聘,“近亲繁殖”该怎么整治?
专家:加强对国企选人用人领域的监督检查“制定出台亲属回避相关制度规定只是开始,关键是要严格落实到位。”彭新林认为,治理国企“近亲繁殖”是一项系统工程,需要坚持“不敢、不能、不想”一体推进,系统施治、标本兼治。在具体策略上,彭新林表示,应加大对选人用人程序的规范和监督力度,尤其应强化对国企领导干部特别是...
关于六届市委第二轮巡视整改进展情况的通报
二是严格执行选人用人政策。对《重庆市市管企业领导人员管理办法》等选人用人政策法规进行专题学习,对中层管理人员配备情况进行梳理,对超职数配备的相关部门负责人进行调整。按照我行最新职数规定,总行部门和支行已无超职数配备中层管理人员现象。三是加强干部人事档案管理。组织学习《关于干部人事档案审核工作的回答》等...
横向爬楼梯 纵向坐电梯——从3A集团的成功,看深化国有企业三能...
集团成立于2020年3月29日,是区政府出资设立的产业集团性质的区管一级企业,集团注册资本8亿元人民币。集团党委三个党支部,共有党员62人;下设12个权属企业,共有职工1200余人。集团自成立以来,在区委、区政府的正确领导下,在区国资局的监管指导下,围绕主责主业,立足服务“一老一小”使命,按照“一年打基础、两年...
国企党建 | 珠江钢琴集团召开2022年选人用人及干部管理工作专题培训
王铁明同志强调,新时期选人用人工作必须坚持贯彻“12345”原则(即一个正确的用人导向、两个不得、三个不上会、凡提四必、五个不准),一是坚持好干部标准,树立正确的用人导向;二是严格执行选拔任用工作程序,坚决防止和纠正选人用人上的不正之风;三是严格落实领导干部兼职和破格提拔有关规定,强化监督检查和责任追究。