精益生产的核心原则:打造高效企业的关键路径

流程标准化是指将生产过程中的各个环节进行标准化,制定明确的操作规范和流程。这可以提高生产效率、质量和稳定性。例如,企业可以制定标准化的作业指导书,明确每个岗位的操作流程和标准。同时,对生产设备进行标准化管理,确保设备的正常运行和维护。流程再造流程再造是指对现有流程进行根本性的重新设计,以提高生产效率...

...中建材智慧工业科技公司:以数字化、智能化赋能运维服务标准化...

通过制定规划、建立管理体系、统一形象和提供优质体验等方面,企业可以建立一套完整的标准化流程和标准,提高运营效率和管理水平,增强品牌识别度和影响力,提升市场竞争力。运维业务更需要企业不断探索和创新,不断完善和优化标准化流程和标准,以适应不断变化的商业环境。中建材智慧工业科技有限公司以生产运维业务为核心,积...

成果|昌飞公司:数字化转型赋能航空制造企业高质量发展

加强航空装备现代化建设,对标世界一流航空企业数字化转型发展趋势,制定“流程贯通、数据驱动、敏捷柔性、持续创新”的数字化转型推进策略,按照“架构引领、流程主导、信息化支撑”系统工程方法,开展数字能力规划和数智能力规划,形成企业数字化转型架构,通过搭建一体化的IT信息化管理系统,开展数字化仿真、数字化设计和数字...

...优秀班组显担当!晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大发展”

寺河矿综采二队生产一班现有职工34人,是综采二队完成各项生产任务的中坚力量,该班组创新推行“五抓”管理,认真落实岗位作业流程标准化,探索出安全教育经常化、现场操作程序化、班组管理精细化、班组氛围亲情化的和谐氛围。该班组在安全、生产、效益等方面都取得了优异成绩,每月生产任务名列队组生产班榜首,工程质量始终...

选择自动化包装生产线,提升企业竞争力

自动化包装生产线三、提升产品质量标准化的包装流程自动化包装生产线遵循严格的标准化包装流程,确保每一个产品都能得到相同的包装质量。无论是包装的外观、尺寸还是密封性,都能够保持高度的一致性。这有助于提升企业的品牌形象,增强消费者对产品的信任度。

化妆品良好生产规范认证(GMP)的流程和标准

1.认证流程获得需要经历以下流程:(1)申请:企业向认证机构提交申请,并提供所需的资料和证明(www.e993.com)2024年11月14日。(2)评审:认证机构对企业申请进行评审,包括对企业的质量管理体系和生产工艺进行审核。(3)现场核查:认证机构会派出专业人员对企业的生产现场进行实地核查,确保企业的生产过程符合规范要求。

2024年企业安全生产标准化建设流程及完善标准化管理体系的6个方面!

企业在实施数字化转型的过程中,将经历一系列涉及组织构架、规章制度、业务流程、信息系统、人员配备等诸多方面的非线性变化,这对于企业中高层管理者的领导力提出了崭新的挑战。依据领导力文献和来自上海文化广播影视集团有限公司的总监/经理的深度访谈,本文认为协同式领导力将是企业数字化转型中领导力跃迁的重要方向。

科远参编《重点化工企业全流程自动化控制配备和提升规范》发布

1+6+N：助化工企业全流程自动化、智能化科远智慧坚持“科技创新、自主可控”，深耕化工自动化领域二十余年，深切领会化工行业标准规范，以NT6000智能分散控制系统（DCS）、TFS600安全仪表系统（SIS）、SC8000中大型可编程控制器（PLC）、BM6000批量控制系统、SyncAMS智能设备管理系统、SyncSAS高级报警管理系统、APC先进...

陶氏公司张家港生产基地:“硅基”工厂进化记

从基础原料硅石和氯化物开始,经过化学反应后,又被精馏、水解,会形成各种有机硅单体和中间产物,而这家工厂生产的硅氧烷,就是连接上下游反应过程的重要中间体,也可以直接出售,其产量往往是衡量有机硅工厂产能的一大标准。刘爱军也很得意于这类“硅基”材料的卓越性能。有机硅的工业流程图如同树根,简单的原材料经过...

高质量发展看山西国企:晋能控股集团班组“小细胞” 激活企业“大...

一是在现场管理上全面落实“安全第一,预防为主”的方针,坚持不安全不生产的原则,坚守安全红线,促进安全生产,严格落实“五到位,三不准”工作要求,强化现场作业行为的规范化、标准化,全面落实班组现场动态达标考核。二是在隐患排查治理方面扎实开展班前隐患预知预控。班前认真分析上班遗留的问题,在安全生产管理中做到...