国企注意了!明年必须推行末等调整和不胜任退出制度

周丽莎坦言,这一制度的推行,意味着国有企业将更加注重管理人员的业绩和能力,通过竞争上岗、末等调整和不胜任退出等方式,优化国企的人力资源配置,确保定岗定责定薪,业绩与薪酬挂钩,从而提升企业的全员劳动生产率,实现企业提质增效。02深化改革的必然路径在全球经济一体化和市场竞争日益激烈的背景下,国有企业面临着...

知识矩阵 | 定责、定岗、定编、定额、定员、定薪,国企“六定...

定薪是建立在岗位评价基础上,运用各种方法或模式构建由外在薪酬和内在薪酬构成的薪酬体系。一|定责1定责的三项内容(1)确定承担的职责根据部门、岗位种类确定职责范围,并且根据种类性质确定使用的设备、工具、工作质量和效率,确定各个部门、岗位之间的相互关系,然后根据部门、岗位的性质明确实现目标的职责。职责描述...

打破“铁饭碗” !国企明年迎新政!

即对经理层定岗、定薪、定责,有岗位指标、岗位要求、任期考核等。如任期内考核不合格,相关人员就要退出领导岗位,且按规定因考核不合格退出的领导人员也有一定比例。“但之前很多企业将此措施流于形式,导致其退出的人员不是纯粹的因考核不合格退出人员,如到龄退休人员、违法违纪人员等,会被算在‘不胜任退出人员’之...

国企明年必须普遍推行“末等调整”和“不胜任退出”制度,专家解读

28日，国资国企专家周丽莎接受极目新闻记者采访时表示，近年来，国资委推出了经理层任期制和契约化等改革措施，经营管理人员打破“铁交椅”，实现能上能下。即对经理层定岗、定薪、定责，有岗位指标、岗位要求、任期考核等。如任期内考核不合格，相关人员就要退出领导岗位，且按规定因考核不合格退出的领导人员也有一定...

事关国企!国资委最新部署,明年必须普遍推行末等调整和不胜任退出...

“这一制度的推行，意味着国有企业将更加注重管理人员的业绩和能力，通过竞争上岗、末等调整和不胜任退出等方式，优化国企的人力资源配置，确保定岗定责定薪，业绩与薪酬挂钩，从而提升企业的全员劳动生产率，实现企业提质增效。”周丽莎说。在“更广”“更深”上下功夫围绕进一步深化市场化经营机制改革，国务院国资委...

国企明年须普遍推行末等调整和不胜任退出制度 如何公平公正落到实...

对此，国资国企改革专家周丽莎表示，这一制度将提升国企的管理效率和员工的工作效率，因为明确的退出机制有助于优化国企的人力资源配置，确保定岗定责定薪，业绩与薪酬挂钩，从而提升企业的全员劳动生产率，实现企业提质增效(www.e993.com)2024年11月26日。周丽莎介绍，近年来，国资委已经推出了经理层任期制、契约化等改革措施，经营管理人员打破“铁...

攻坚!930之前中央企业要完成薪酬管理系统建设

衔接国资监管统一要求,合理规范薪酬数据标准,确保“全员、全级次、全口径”薪酬数据纳入统计范围。在薪酬管理的过程中,落实“合理确定并严格规范国有企业各级负责人薪酬、津贴补贴”的要求,不仅要确保普通员工的薪酬激励机制到位,还要严格规范高层管理人员的薪酬结构,防止出现不合理的高薪现象。确保其收入既能体现国有企业...

国务院国资委:到2025年,国有企业必须普遍推行末等调整和不胜任...

这一制度的推行,意味着国有企业将更加注重管理人员的业绩和能力,通过竞争上岗、末等调整和不胜任退出等方式,有助于优化国企的人力资源配置,确保定岗定责定薪,业绩与薪酬挂钩,从而提升企业的全员劳动生产率,实现企业提质增效。同时,有关负责同志表示,国资央企将进一步推动外部董事作用发挥,健全选聘机制,突出专业能力,...

【国资实务】国企如何通过薪酬体制改革实现有效“内卷”?

大部分国有企业往往延续以往的薪酬管理制度来定岗定薪,并未经过薪酬市场调查参考市场价格,导致员工的收入水平特别是普通员工的收入水平远低于同行业、同岗位的市场价格,且国有企业薪资增幅远低于私营企业的薪资增幅。如此,对内造成了国有企业薪酬制度竞争力下降,创新动力不足,员工工作热情不高,甚至部分人才流失;对外缺...

【国企改革三年行动】广州无线电集团:创新市场化“四能”机制...

截至2022年9月底,广州无线电集团累计申请知识产权数量7,142项,授权知识产权数量5,273项,主持和参与制定标准241项,授权专利量在广州市国资委各监管企业中稳居前列。