2021年11月 软考中级系统集成项目管理工程师 综合知识真题
C.项目可以没有结束时间,但一定要有开始时间D.项目具有一次性、临时性和独特性的特点答案:C解析:中级教程第二版P178临时性是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间,临时性也指项目是一次性的。25.(25)是一致同意建立并由公认的机构批准的文件、具有可重复使用的规则、指南、活动或结果特征...
如何在整个项目中有效管理成本?
系统还有简单易用的工时表,团队成员点击一下即可提交,项目经理点击一下即可批准。但8ManagePM在成本管理方面最强大的功能是项目仪表板,它可以实时跟踪项目成本,以便项目经理和领导层密切关注预算。凭借其强大的功能(包括预算跟踪、资源分配和实时协作),8ManagePM项目管理软件使项目经理能够有效管理成本、降低风险并做出...
项目管理 | 项目资源管理(一)
谁批准(A=Accountable)咨询谁(C=Consulted)通知谁(I=Informed)2)场景:权责不明确;工作延迟或不能完成;沟通不顺畅;组织或人员改变时,避免主要工作及功能受到影响;执行特别项目时,为项目需要,工作不冲突。3)注意:在一个项目单元中,负责人A有且仅能有一个04团队章程(核心价值观)为...
华培教育-真题!2021年11月系统项目管理工程师题目分享(二)
解析:通常由高级管理层签发项目章程,并分发给与项目有关的所有组织、部门和人员。项目章程用来体现高级管理层对项目的原则性要求,授权项目经理为实施项目而动用组织资源。项目章程是项目经理寻求各主要干系人支持的依据。项目章程不能太抽象,也不能太具体。另外,项目经理可以参与甚至起草项目章程,但项目章程是由项目...
12月7日PMP认证考试—PMP考试最全知识点攻略帮助你
三、谁主要负责什么1.谁负责制订项目计划?(由项目团队制定,项目经理进行综合集成);2.谁是项目可交付成果的主要负责人?(项目团队成员或个人);3.谁负责同意/拒绝变更请求,决定基准变更?变更控制委员会(CCB);4.谁负责项目章程的批准?(项目以外的,级别与项目需要相称的发起人);...
PMP十大领域中的重难点“项目整合管理”
解答:项目章程在项目执行组织(项目组)与需求组织之间建立起伙伴关系(如果是外部项目,那么就是甲方与乙方)(www.e993.com)2024年10月19日。在执行外部项目时,通常需要正式的合同来达成合作协议,这种情况下,可能仍要用项目章程来建立组织内部的合作关系,以确保正确交付合同内容,项目章程一旦被批准,就标志项目正式启动。
2017年5月 软考中级系统集成项目管理工程师真题解析 选择+案例
⑤IOS:一个非开源的操作系统,开发人员必须加入苹果开发者计划,需要付款以获得苹果的批准,开发语言是Objective-C、C、和C++,开发难度大于Android。⑥WindowsPhone:微软一款手机操作系统,开发技术:C、C++、C#等。11.信息系统的生命周期可以分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。以下对各阶段的叙述中,不正确的是:(...