想内推对象进目前单位,要告诉领导不?

即使你内推亲友去隔壁部门，你的领导也不大乐意，人性如此。君子成人之美，但没说你的领导就是君子，君子本就不多，大多数人是见不得你短期有多个收获和好运的。所以，试用期内甚至入职不满1年的人，都不建议你去内推亲友进来。新人的内推动作，会对自己的工作造成负面影响，见《要不要内推前同事进自己目前的公...

孙小礼:我亲历的北大自然科学批判运动调查丨熊卫民访谈

1964年,聂元梓过来一阵子了,她就做我的工作,跟我谈她的经历,意思是让我崇拜她,然后跟着她走。熊:她属于老干部吧?孙:对。她问我为何总是不发言、不表态。然后跟我长谈,主要讲自己的经历。结果我听了以后觉得,不过自吹自擂而已,对她的印象反而不好了,对于原来那个总支书记的问题,我也觉得没有他们说的那么严...

余承东与辉同行对话全景:经常挨老板批,智商平庸,觉得自己牛是很...

余承东表示,华为能走到今天也是因为任正非坚持了最基本的精神,比如对管理者一直要求自我批判精神,“不止自我批判也批评,我是经常挨任总批评的。”余承东称,自己进入华为后,任正非就是自己的导师。任总指导称,一定不能做黑寡妇,一定要帮他利他,要能够共赢。据南方都市报报道,关于余承东挨批评的事情,或大概率源于...

英布为何会背叛对自己的领导项羽?什么样的上下级关系才稳定?

首先表明自己来的目的是帮助他分析形势的,这是典型站在对方的角度去表达意见;其次分两种情况指出后果,我说得对,你可以参考决策,我说得不对,你可以杀了我们去向项羽示好,总之一句话,这事对你只有好处没有坏处。这是常见的利弊分析。甲方不愿意见乙方,所谓的观望其实就是在权衡自身的利益会不会受损,如果是一件有...

女子拒绝为领导买早餐遭辞退,最新回应来了!

9月13日，涉事的上海某教育集团有限公司总部人力负责人王先生回应记者称，当事人被踢出群聊，应该是其所属的事业部自行组建的群聊，并非公司大群，应该是涉事领导刘某的个人行为。“我们这价值观里面……因为我们还是年轻人比较多的企业，没有所谓的官本位思想。”王先生说，公司获悉此事后，立即核实并召开会议，...

遇到令人讨厌的领导,这最后一招只有90后想得出

有的领导发脾气是心情问题(www.e993.com)2024年11月20日。或许他最近遇上了什么烦心的事,家庭的、工作的,一般都是比较重大的事,憋在心里无处可说,容易急躁上火,使整个人的性情发生了变化。也可能领导有什么不能说的苦衷,你要学会判断,他发火很有可能不是对你,而是因为其他的事情。

红军长征后,留在苏区的领导大部分是主席的人,他们该何去何从?

早在1922年,他就已经加入了共产党,成为继陈独秀之后,共产主义革命最重要的领导人之一,在多次武装起义中,都能看见他的身影。虽身患重病,但他仍坚守一线,同年轻的战士们同进共退,在得知自己留守苏区后,众人都为他抱不平,但他却说:“祝你们前途顺利,祝革命胜利成功,我无论怎样遭遇,无论碰到怎样逆境,此心可表...

离任官员怀念一把手滋味:看谁不顺眼就让他走

“想获得下属与外界的好口碑,关键得看自己的实绩。”廉政瞭望记者通过多方采访,总结出领导交接的干部大会中通常的“四不”:即不发言者不坐主席台、组织不说新老一把手的缺点、老领导不给新领导提建议、新老领导互评不如二把手对二人的评价高。

明明在工作中很努力,为何不受领导待见?多半是这些细节惹的祸。

遇到类似的问题时,我们先要反思是不是自身的原因,如果自己与领导之间沟通特别少的话,可以尝试和领导多谈谈工作。如果是自身工作能力不足或错误理解了领导工作意图,应及时与领导交流想法,承认自己的不足,向领导请教工作方法。比如调整工作方式、制定明确的目标和计划等。

李长斗:重大突发事件舆论引导处置是检验执政能力的重要标志...

在重大突发事件舆情应对过程中经常存在效率不高、推诿扯皮等情况;也存在着多头管理,谁都管,但都管不到位的现象;有些单位的舆情引导意识还停留在领导自身对舆情认知水平上,缺乏舆情应对前瞻性,在一定程度上弱化了互联网的有效管理。部分地方党委政府亟须在坚持党管互联网,坚持网信为民,坚持走中国特色治网之道,坚持统筹...