加入AI 混战,蚂蚁全面加速「卷应用」
一是,涵盖招聘培训、客户服务与营销、技术开发、设计、法律文书等多个领域的专业AI智能体集合;二是,317万人才储备库和43万经过认证的人才库构成的分布式人力资源服务网络;三是,AI驱动,人机融合的运营新范式的经验沉淀。三种能力的有机融合,为企业服务提供了一种新的服务模式,确保了大模型的应用效果,在该...
干货分享 | 企业线上招聘9大注意事项
如果他们现在不适合这个岗位,你可以把他们的资料存档,以备将来使用,从而建立自己的人才库。2.着眼于大局为未来做计划,而不只是当下。不要一次只投入一个招聘项目。随着经济复苏,人才争夺加剧,如果你想让最好的员工为你工作,你最好进入他们的雷达范围。你需要找出:这些理想中的员工在哪如何获得他们的注意...
拼进互联网大厂的二本生:我把一手烂牌,当成王炸来打
他在长帖里这样说:后来入坑了我才知道,二本渣渣进大厂还真不是什么登天的难事,活儿好够硬的二本渣渣,其实在互联网大厂也不少。互联网天生追求效率和简便,谁解决问题多谁就牛气,这种游戏规则,于拙很喜欢。他没想到的是,一年后,阿里主动找上了他,不过是另一位工程师。对方说,是从人才库捞的。于拙意识到:我...
IPO观察 | 火锅店也能倍速扩张?海底捞招股书里藏了这几招
海底捞把这一点写进了招股书:海底捞赋予了店长和基层员工很大的自主权,比如服务员可以决定给予多少折扣还是免单完全标准化的人力设计,员工没有太大的自主权,可复制性更强,但服务质量很难超出预期,由于呷哺呷哺是快速休闲火锅的定位,所以采取了这样的体制。而海底捞选用师徒制,强调服务质量,也通过极致服务削减了广...
智氪研究 | 火锅店也能倍速扩张?海底捞招股书里藏了这几招
餐饮业最大的两个成本项目,是食材与员工成本。2015年-2017年,海底捞的原材料及易耗品/营收维持在40%左右,呈下降趋势,2017年的数字为43.13亿元。随着新增餐厅需招聘新员工,及培训费用和薪资水平上涨,员工成本占收入占29.3%,呈上升趋势,2017年的数字为31.2亿元。
对谈五位消费基金创始人:人来人往,消费永远有机会
在品牌金字塔的顶端,比如星巴克、耐克、可口可乐,形成一种消费信仰和生活方式,品牌代言了品类和文化;第二层也一定程度代言了品牌和品类,但没有占领绝对地位,消费者还有选择,比如海底捞、农夫山泉;第三层只是消费品公司,还不能形成消费信仰,也不能代言品类,消费者随机购买,受到市场冲击,典型就是中国的饮料市场(www.e993.com)2024年10月20日。
火锅店也能倍速扩张?海底捞招股书里藏了这几招
完全标准化的人力设计,员工没有太大的自主权,可复制性更强,但服务质量很难超出预期,由于呷哺呷哺是快速休闲火锅的定位,所以采取了这样的体制。而海底捞选用师徒制,强调服务质量,也通过极致服务削减了广告营销费用,但在规模化扩张中需要保证人才梯队和管理。